●环球经济 《经济师》２０１４年第７期 务平台。但是，跨境电商存量、增速、市场影响力同其出口规模并 不相称，尚需抢抓机遇，积极培育跨境电商创新发展。 １．完善通关、结汇和退税监管与公共服务体系。目前国家对 跨境电商是监管和促进“双管齐下”。一方面加强电子检验检疫 和海关偷税漏税的管理；另一方面简化报关流程和便利支付促 进跨境业务。目前，产业链单方面难以开拓跨境电商市场，国内 各地区跨境电商发展多采取“自上而下”引导模式。苏州相 关部门也应积极向上争取，加快跨境电商服务试点城市经验的 本地化和复制，并研究出台试点工作配套措施，加快海关特殊监 管区域整合优化，完善基础环节。应支持电子商务企业与相 关监管机构、相关企业加强服务集成，提供电子单证处理、报关、 退税、结汇、保险和融资等“一站式”服务，实现保安全、快通关、 能结汇、可退税。 ２．构建龙头企业引领的产业集聚发展模式，打造跨境电商产 业园。一方面，依托综合保税区或保税港区优势载体资源，吸引 跨境电商龙头企业将其业务注入苏州，支持快递、第三方平台、 摄影、代运营、创意、推广、培训、第三方仓储等形成规模，建立具 有市场竞争力的跨境电商产业链。另一方面，支持本地大型企业 利用跨境电商促进产品分销，整合产业链上下游企业协同联动， 增强供应链管理和运作能力。此外，还需鼓励有条件的大型企业 “走出去”和电子商务企业面向全球开展跨境合作，融入跨境电 商的全球产业体系。 这方面，南京和深圳都为苏州跨境电商发展提供借鉴经验。 其中，南京将依托龙潭的综合保税区以及机场空港区建设两家 跨境电子商务产业园，构建一个通关便捷、物流高效、成本低廉、 产业集聚的跨境贸易电子商务中心。到２０１５年，跨境电子商务 出口额占全市出口总额比例达到３０％。而深圳充分利用前海现 有的保税港区资源，专门为跨境电子商务建立前海跨境电子商 务物流园。以前海跨境电子商务物流园为基地，推出专门针对跨 境电子商务进出口的海关通关解决方案以及相应的物流流程， 并在园区内先行先试。 ３．提前布局移动跨境电商，打造苏州跨境电商特色。随着智能 手机和平板电脑的普及，移动支付方式已成为大势所趋。当前，中 国激活的智能手机和平板电脑数量为２．６１３亿部（下转第９３页） 《经济￣｝２０１４年第７期 消除不确定性作为汇率管理的最终目 标。为了实现这一目标，哈子可以依托财 务公司、盛骏公司等金融企业或平台，从 “思想”及“管理策略”上来改善自身的外 汇风险管理水平。 四、防范汇率风险框架 公司要全过程对可能存在的汇率风 险进行分析和管理。在签订项目合同前， 汇率风险管理主要涉及企业战略规划、 生产经营等环节。项目合同签订后，交易 风险管理形成，这个时候，汇率风险管理 的核心工作就是是否做（套期：｝、谁决定 做、谁来做、做多少。在项目执行过程中， 严格资金限额管理，加大清收力度。缩短 结算周期，加快资金回流和结汇。对于未 确认工作量，如发生汇率大幅波动，要积 极与业主协商，加强索赔工作。 五、今后的关注点和需要加强的工 作 １．关注宏观经济及行业信息．。要随时 关注外汇市场的最新信息，并 殳时对信 息进行分析与整理，加强自身对外汇风 险的评估和抵御能力。要关注东道国国 家的货币、财政，贸易及外汇等宏观政 策，以及行业内上下产业链的动态，加强 对及竞争对手及供应链变动对外汇 支付及结算的影响。 ２．实施有条件干预。对于企业预期交 易的汇率风险敞口保值比例要遵循一定 的区间，比如说，企业必须对冲：炙易风险 的３５％，１年以内经济风险的５０％。也可 以设置汇率风险价值占息税前 ｝ｌＪ润的比 例限额，比如说设定比例超过１Ｏ％的时 候，企业必须进行套期保值。 ３－力ｎ大投资力度，提高个人；陵能。加 大对境外财务人员金融知识的普及和提 升力度，使财务人员能够在向中介机构 咨询的基础上作出企业所 面临的汇 率风险解决方案，能够识别风险点并运 用有关工具管理风险。 ４．经常账户下的贸易类可：考虑用人 民币结算，其它项目尽量选择以人民币 或者美金计价。哈子的经常项目下的业 务都可以签订人民币贸易结算合同。具 体做法如下： （１）币种选择法。哈子在签订贸易合 同时应该坚持以人民币或坚戈计价，规 避以单一货币签约所带来的汇率风险。 （２）期限调整法。哈子可以：选择远期 结汇或推后收汇的方式来规避汇率风 险。 （３）价格调整法。哈子项目涉及的进 口物资，那么哈子可以通过压价来减少 硬币升值可能带来的损失。有；步及出口 的纯贸易项目或者ＥＰＣ项目，而哈子如 果接受以软币结算，那么哈子可以通过 提高报价来减少软币汇率下跌可能带来 的损失。 （４）平衡抵消法。即一种货币的资金 流动的风险用另一种货币的相同金额、 相同时间但流向相反的资金流动来抵 消。 在一些人民币结算回流不能涉及的 项目，则需要尽可能地签订美金合同，将 双重外汇风险转换为单项外汇风险。这 样合同双方各自承担一部分外汇风险， 哈子只需要承担人民币兑美金的升值风 险就可以。 （５）卖断应收账款。哈子可以根据 项目执行进度将工程的远期夕 ［应收 账款逐期转让给银行或者其他金融机 构，以有效规避双重外汇风险。从目前 坚戈的走势来看，哈子可以征求地区公 司意见，将应收账款捆绑卖断给经营此 业务的机构。对于境外工程项下应收账 款，目前很多境内银行陆续推出“工程 项下出口保理”。通过该产品，哈子可以 为公司实现应收账款提前融资，美化和 改善企业财务报表，规避汇率风险，企 业的融资成本显著低于一般性贷款，融 资比例最高可达账款金额１００％。从适 用范围和融资方式的特点来看，哈子需 要有一套完整的业主信用评估和分析 制度。在与业主签订合同前，必须考虑 资金回收风险，并对业主进行信用评 估，对其企业性质、注册资金、财务状 况、资金状况、资信状况等进行调查分 析，对其偿债能力和融资能力进行分析 评估；要动态跟踪其经营情况，及时调 整业主的信用等级和信用额度，降低资 金风险。合同签订后，应严格执行石油 工程公司应收款项管理办法，从源头上 夯实应收账款挂帐门槛，提高应收账款 的质量，为企业通过卖断应收账款。实 现企业融资，打下良好的基础。 ６．借用金融工具。 （１）远期合同套期保值。假设哈子 与当地公司签署了一项１００万美元但 以坚戈计价的技术服务合同。合同签订 日汇率是１美元（ＵＳＤ）＝１８２．０６５坚戈 （ＫＺＴ），合同总额为１．８２亿坚戈。如果 双方约定９Ｏ天之内。则对方需支付 １．８２亿坚戈给哈子。合同签订后，哈子 就存在了汇率风险。当坚戈贬值到１美 元（ＵＳＤ）＝２００坚戈（ＫＺＴ），当哈子在 合同期限内收到１．８２亿坚戈时，它只相 当于９１万美元。汇率变动损失是９万 美元。 哈子可以利用远期合同规避此项损 失，即在合同期限９０天内，向合同的另 一方（银行）支付１．８２亿坚戈，而另一方 （银行）向哈子支付１００万美元作为等量 ●环球经济 交换。因为合同期限９０天内坚戈可能面 临贬值的可能，对方会要求对这部分风 险进行一定的补偿。假设经过测算，对方 要求按合同额３％比例进行补偿而哈子 表示同意，那么对方只需支付９７万美元 以换取１．８２亿坚戈。和上述９１万美元相 比，公司损失减少了６万美元。 （２）货币市场套期保值。假定哈子三 个月后将用到５００万美元，那么通过货 币市场来保值有以下操作策略：第一种 是假定手头上有闲散坚戈。就把坚戈换 成美元；第二种是手头上没有足够的坚 戈兑换成美元，需要向银行借款，现在借 坚戈并兑换成美元进行存储，三个月借 款到期了，用美元支付借款。前提条件是 做一下利率比较，如果哈子的借款利率 足够低。 （３）货币掉期。比如说哈子公司和哈 萨克斯坦当地公司，哈子在哈萨克斯坦 的项目预计在两年以后收进美元和坚 戈，而哈萨克斯坦当地公司在中国项目 会收到人民币，对于两家公司来说，肯定 是对方的币种对自己比较好。他们可以 约定一个汇率，两年以后当地公司把人 民币换给哈子，哈子把美元和坚戈换给 当地公司。双方通过通过货币掉期来锁 定风险。 ７．货币风险保险法是一种投保行为。 也就是说，哈子向保险机构交纳保金，以 此避免货币；Ｅ率风险的一种行为。当汇 率波动幅度超过固定值。由保险公司向 哈子赔付由于汇率波动给企业造成的损 失，与此同时，汇率风险的收益也归保险 公司所有。这种方法的弊端是给企业带 来的成本压力较高。 综上所述，在全球经济一体化的进 程中，哈萨克斯坦的宏观环境及竞争环 境时刻在发生着变化，给哈子带来巨大 的外汇风险和经济压力。哈子需要充分 认识国际汇市变化规律和自身的发展特 点，积极寻求规避外汇风险的有效措施， 通过人民币结算、应收账款卖断、金融工 具及保险等提高自身的风险承担能力， 获得市场竞争力。 参考文献： ［１】李中华．集团公司汇率风险管理现状 及未来设想．企业司库，２０１１（７） ［２】余海微．进出口公司企业财务风险管 理之外汇风险．在线国际商报，２００８（８） ［３】韩涛，郝洪．中国石油公司海外经营的 汇率风险管理初探．国际石油经济，２００６（１０） ［４Ｉ马特，朱颖超．浅谈石油企业海外项目 特点及汇率风险控制．经营管理者，２０１３（１４） （作者单位：中国石化集团国际石油工程 有限公司 北京１０００００） （责编：若佳） 一９】一
