环境保护管理体系与组织机构

一.环境保护管理体系与组织机构 1.环境保护组织机构

成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定,安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施.本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。

2.环境保护岗位职责 1）项目经理

全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查,确保环保及水保体系正常运转,是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。

贯彻执行国家及地方颁布的有关环境保规、方针和法令。

及时参加建设单位、当地环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作.

2）项目副经理

在项目经理领导下,在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。

组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查.

3)总工程师

在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。

负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。

负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。

4）安质环保部

安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施,与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款.

5)工程技术部

在总工程师领导下，负责编制环境保护措施,负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。

6）物资设备部、中心料库

负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。 负责机械废弃物及包装物的回收和处理。

负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用,以预防其影响环境的潜在事故的发生。

负责环保装备的采购和保管。

负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等，并为施工环保提供必要的物资。

7)综合部

及时分批、分时间段组织施工人员对施工环保的相关知识和规定进行学习，并对施工中常用的保护方法进行培训。

与当地相关部门联系，制定针对性措施,并监督执行。 8）计划财务部

按项目经理批准的计划为施工环保提供必要资金.

严格执行项目经理部环保小组制定的各项规章制度，对在施工环保中工作突出或违规的施工部门或个人按章进行奖罚。

9）架子队

按照环境保护方案持措施的要求进行施工，是施工环保的实施主体。

8。4。环境保护管理保证体系 组织保证 领导小组 项目经理 项目副经理 总工程师 综合部：做好宣传，组织学习、培训施工人员 安质环保部定措施，检查实施情况、提供资料 施工管理部：制定施工环保方案 详细调查施工区段生态环境 学习有关环保的法规 物资设备部：做好宣传牌，提供必要物资 计划财务部：提供必要资金，按章奖惩 中心试验室：提供具体标准，并监督、检查施工执行情况 架子队：实施、执行既定方案 制定施工环保方案、措施 驻地环保控制 环保的方案、措施交底 施工环保的实施 环保目标： 施工准备 培训施工中生态环境的恢复办法 环境保护及 水土保持管工作保证 施工阶段