经济学沙盘实践模拟报告

经济学沙盘实践模拟报告

小组：家电B

成员：赵汝轩 郑仲祥 林诗涵

刘璟莹 梁泳雯 陈彩霞

梁维霖 尹菲

年级专业：中大新华16级经济学 指导老师：蓝舟琳

实验日期：2017.9.16-2017.9.24

目 录

一：经济学沙盘实验简介

二：宏观经济（第四年）

（一）上年经济指标（第三年） （二）本年经济环境分析 （三）本届目标 （四）本届的经济措施

（五）年度结束时是否达到目标以及原因 （六）下年度的建议

三：微观经济分析

（一）企业生产与成本 （二）企业盈利情况以及分析

四：经济学沙盘实践总结与反思

一：经济学沙盘实验简介

本次沙盘实训模拟两个部门经济，市场中包括、企业。总共分8个小组，分别模拟钢铁A，钢铁B两家负责原材料生产公司，汽车A，汽车B，家电A，家电B，家电C，家电D。部门第一年由导师担任，从第二年开始，各组通过预测GDP，CPI，失业率，个人总收入增长率来竞争，竞选成功后，颁布当年的货币和财政，各商家根据公布的数据来预测本年的失业率，个人收入率，CPI等。上年竞选的组，应隔年再竞选。

每个厂商由总经理，生产总监，财务总监，营销总监，采购总监，人力资源总监及其助理组成。

我们小组成为家电B公司，以下是公司的管理人员：

郑仲祥 （总经理） 梁泳雯（财务总监）

赵汝轩（财务总监） 林诗涵（采购总监） 尹菲（助理） 梁维霖（营销总监） 陈彩霞（人资总监） 二：宏观经济（第四年）

（一）上年经济指标

指标 平均价格涨幅CPI 实际GDP涨幅 失业率 个人总收入增长率

实际 -3.% -25.05% 18.41% -12.% （二）本年经济环境分析

本年度采取的是扩张性的财政和货币，因为上年失业人数增加，工人平均工资低，国民收入减少，所以采取扩张性手段来刺激整个市场。本年最低利率为3.00%，新增货币供给量为

25000，通过降低贷款利率、增加贷款额度的方式，吸引更多的企业向借款，让企业有充分的资金生产与销售，从而推动社会经济的增长。本年可供土地量和上一年一样都是100亩，所以企业在竞争土地时尤为激烈，由于第三年本企业已竞标到土地100亩，故不参与第四年的土地竞标。本年率为13.00%，所得税率为20.00%，相对比上一年都有小幅度的下调，这说明，减少税率的收取为了企业有更多的资金运转，有更多的产品刺激市场需求，从而提高GDP。还有就是本年度的补贴相对比于上年的6.00%，增加了2%即今年补贴比率为8.00%，也同样说明的一系列是为了刺激消费。同时，由于上一年度很多企业给出的工资竞标太低，导致失业率高达18.41%，有很多失业的工民没有工作，故本年度将工人最低工资调整为8万，就是想减少失业人数，减少失业率，促进整个经济体的发展。 预计可贷资金 预计国内消费总金额 进口钢铁现货价 进口钢铁期货价 家电销售最高价

59391（万元） 61002（万元） 7000（万元/万吨） 6500（万元/万吨） 1.49（万元/台） （三）本届的目标

平均价格涨幅CPI 第四年 4.00% 实际GDP涨幅 失业率 个人总收入增长率

8.00% 6.00% 7.00% （四）本届的经济措施

1.扩张性的财政：

上届的率为15.00%，所得税率为25.00%，补贴比率为6.00%，国民收入总产值较低，整个经济体呈下滑趋势，需要采取扩张性的财政来刺激市场的总需求，拉动经济的增长。

所以，相对比上年，本年的率下降至13.00%，所得税率下降至20.00%，而补贴率较上年而言提高了两个百分点。 2.扩张性的货币：

由于想刺激整个市场的消费，鼓励厂家多生产多销售，多获取利润，推动社会平稳发展，本届的贷款利率相对比上一年下调至3.00%，新增货币量为25000（万元），比上届多了5000（万元），就是为了吸引更多的厂家投资生产，刺激市场需求。 3.保持年度最低工资

本年度最低工资和上年的最低工资一样，都是8万，为的就是降低年度最低工资，吸引更多的厂家聘请工人，减少失业人数，降低失业率。上一年的失业率高达18.41%，通过较低的最低工资来提高就业人数。

（五）年度结束时是否达到目标及其原因

指标 平均价格涨幅CPI 实际GDP涨幅 失业率 个人总收入增长率 本届没有达标的是：平均价格CPI涨幅，实际GDP涨幅，个人总收入增长率

各企业为了竞标到更多的订单量，以更低的价格竞标，以及为了刺激消费而调低贷款利率，从而导致今年平均价格CPI涨幅呈现负值。吸取第三年出现的失业率过高的原因，今年各企业纷纷提高了员工工资，促进了失业率减少、个人收入大幅增长。

8.00% 6.00% 7.00% 34.44% 7.47% 14.34% 否 是 否 预期目标 4.00% 实际 -2.42% 是否达标 否 （六）下年度的建议

1.提高CPI涨幅，稳定CPI，稳定GDP增长。 2.降低失业率：

刺激市场需求，拉动内需，鼓励厂家用合适的单价和广告费来获取更多的订单量，增加就业机会，减少失业人数。倡导商家设立适当的工资，别把工人们的工资设得太低，不然的话，招不够人的同时也会增加失业人数。 3.提高个人总收入：

设定最低工资标准，提高最低工资，增加工人的收入。另外，刺激市场需求，鼓励厂家多生产产品，获得更多的收益来增加工人的总收入，提高生活水平。 4.避免财政赤字：

财政赤字的出现有很多原因，有的是为了刺激经济发展而降低税率或增加支出，有的则因为管理不当而引起大量的逃税或过分的浪费。为了避免财政赤字的出现，可以增加税收、增发货币、发行国债等。

三：微观经济分析

（一）：企业生产与成本

1、边际递减效应

边际递减效应指的是在其他条件不变的情况下，如果一种投入要素连续的等量增加，增加到一定产值后，所提供的产品的增量就会下降即可变量要素的边际产量会递减。

公司的订单数取决于品牌效应以及报价，品牌效应越大，订单越多，品牌效应取决于广告费的投入，但是随着广告费的投入上升，边际收益会减少。增加劳动力可以带来产能的提升，但同时增加劳动力带的的产能提升呈边际递减效应。 2、生产线与劳动力对产能的影响

各生产线产能提升可以通过增加劳动力、支付员工的加班费以及对生产线进行技术改造三种方法实现。但是技术改造不能作用于各厂商

初始状态现有生产线，以后年度每条新增的生产线都能进行一次技改。我们在第三年竞标到100亩土地，购入一条新的生产线，并进行技术改造，加大了后面几年的生产力，节省了劳动力的投入以及加班费的支出。

3、固定成本与可变成本

固定成本：土地租金，生产线，技术改造费用

可变成本：工资，广告费，原材料采购费用，管理费用，

原材料成本：

原材料成本分析 本年新增原料（万吨） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 0.5 1.0 8500 1.5 8100 1.2 9200 1.5 9200 1.0 7400 本年新增原料总成本（万元） 00

（二）：企业盈利情况以及分析

企业总盈亏分析 当年权益合计（万元） 当年净利润（万元）

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 21200 1200 20100 -1100 18300 -1800 18800 500 17600 -1200 19500 1900 第一年市场环境处于完全竞争状态，产品价格以及订单数，原料采购价格等都是一样的，所以在第一年企业盈利稳定在1200万元。 第二年，因为经验不足，我们厂商争取到了大量订单数，但是，我们在竞争土地的时候失利以及劳动力招聘人数不足，使得现有产能不足以满足订单的生产。最后我们企业唯有缴纳违约金以及罚款使得今年出现亏本情况。

第三年，我们企业吸取上年产能不足的教训，在这一年成功争取到了土地添加了一条生产线，以及进行了技术改造，这一年的支出大大增加了，使得净利润为负1800万元。

第四年，去年增加了一条生产线以及技术改造使得在这一年我们的产能得到了极大地提升，在争取到了订单的同时我们也以相对理想的价格收购到了大量原材料，在这一年我们成功地扭亏为盈，在偿还第一年的1.5亿债务后，盈利了500万元。

第五年，我们企业在竞标订单的时候失利，得到的订单少，使得我们产能严重过剩，加上两块土地的租金，企业亏损了1200万元。 第六年，我们企业在撤销了初始状态的生产线，省下了100亩土地的租金，并且得到了生产线资金的补偿，在控制好产能与订单数的平衡后加上偿还第四年的2亿贷款，在这一年我们企业盈利了1900万元。

四：经济学沙盘总结与反思 在这次沙盘实践中，我们家电B公司最后的所有者权益合计是19500万元，比初始状态下的21200万元少了1700万元，也就是说我们在这6年的经营里是亏损了1700万元，这跟我们的预期目标相比差了很多，可以说是一次失败的实践，我们第二年高估了自己的产能，在第三年补救中我们也高估了市场需求，后知后觉的才觉得在第三年我们就应该撤销第一条生产线，使得我们不单止在第二年第三年出现了亏损，在第五年也出现了亏损。第二年出现亏损后，我们也没能冷静的思考应对方法，在第四年盈利，我们乐观的期望第五年能大赚一笔，但是我们没有充分思考到市场需求，使得第五年本该进一步盈利的一年出现了多达1000万元的亏损。第六年再处理的时候也是为时已晚了，只能弥补一定的损失。在这个六年期的沙盘实践模拟中，我们出现了几次严重的失误，是我们太过年轻的表现，不到实践的时候都不知道自己是有多冲动以及不理智，以及我们的视野太过狭窄。在这次实践中我们也学到了，制定决策的时候，除了计算劳动力投入以及定价，广告费的收益之外，还要好好地计算市场需求以及自身产能问题。还有一点需要注意的是跟对手的博弈，竞标取决于整个市场环境的变化，错误估计对手的决心以及投入，使得我们第二年竞争土地失败了。但是我们在第三年竞标土地时出价过高，也在往后的几年中为支付土地租金付出了大量的资金。虽然我们家电B并未取得好成绩，但是我相信各位组员能吸取到大量的经验，在未来工作的时候能把这次学到的展现出来。