办公室专用表格-办公室常用表格大全

招聘申请表

申请人： 部门经理： 总经理：

序号 岗位名称 人数 预计到岗时间 备注 行政人事部意见： 年 月 日 总经理意见： 年 月 日

应聘人员登记表

应聘部门及职位： 填表时间： 年 月 日 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 计算机等级 资格证书 公司名称 职 务 年 龄 毕业学校 专 业 人事档案存放单位 起止时间 职 业 薪 金 离职原因 联 系 方 式 性别 年龄 民族 身高 身份证号码 联系方式 外语等级 个人特长 婚否 血型 片 照 期望薪金 主要经历 姓名 与本人关系 主要家庭成员最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。.

面试评定表

姓 名 应聘职位 评价要素 1（差） 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 用 人 部 门 意 见 签名： 2（较差） 性 别 所属部门 评定等级 3（一般） 4（较好） 5（好） 年 龄 面试人 □建议录用 □可考虑 □建议不录用 人 事 部 门 意 见 签名：

总 经 理 意 见 签名：

员 工 登 记 表

编号： 姓 名 出生年月 籍 贯 毕业学校 户籍地址 现住址 性 别 政治面貌 健康状况 专业/学历 身份证号码 联系电话 民族 身高 特长 婚否 血型 职称 照 片 个人履历(详尽说明): 相关资格证书: 本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）: 家庭成员： 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 其他主要社会关系： 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 入职时间： 分配部门： 职务： *员工入职后试用期为个 月，试用期间工资按 发放。 行政人事部签字： 员工确认签字：

新员工个人绩效计划表

员工姓名 员工编号 考核期间 业绩指 职位名称 级别 所属单位 汇报对象 考核日 权重※ 完成日期 考核依据 年 月 日至 年 月 日 指标标准 调整标准※ 工作指标 标 态度指纪律 协作性 责任心 标 积极性 专业知识 工作技能 能力指执行力 创新能力 沟通能力 主管领导签字： 年 月 日 注：标有※号的栏目由主管领导填写。

年 月 日 标 表达能力 协调能力 员工签字： 新员工试用期考核表

姓名 试用岗位 新员工述 所在部门 入职时间 考核阶段 年 月 日至 年 月 日 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。 职 以下内容由考核人填写 考核内容 能创新能力 力 沟通能力 表达能力 协调能力 纪律 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 4% 4% 4% 8% 7% 8% 7% 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 4% 考核指标 业绩指标 专业知识 工作技能 执行力 评分标准 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 评分结果 权数 40% 5% 5% 4% 分数 态协作性 度 责任心 积极性 合计： 总体评价： 考核人意见： □ 建议转正 □继续试用 □ 建议解聘 □其它 考核人签字：

人力资源部意见： 签字： 所领导意见： 所领导签字： 请假申请单

姓名 请假类别: 请假时间 请假原因 (病假须附医院证明) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。 委托事项： 代理人签字确认： 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 职位 部门 1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时 员工转正申请表

年 月 日

个 姓 名 性别 出生年月 照片 人 资 料 所属部门 入职时间 职务 试用期 职称 从 至 本人述职 申请人签字： 年 月 日 上级主管 签字： 年 月 日 行政人事部 签字： 年 月 日 总经理 签字： 年 月 日 根据以上意见，同意试用员工 转为本单位正式员工，执行 工资标准。 （注：口享有技能工资 口不享有技能工资） （公章） 年 月 日

人员任免申请单

申请人 部门 申请时间 任职者姓名 任免原因 部门经理 签名： 行政人事部 签名： 总经理 签名：

任职前岗位 任职后岗位 免职者姓名 免职前岗位 免职后岗位 培训需求调查表

为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢

您的支持！

第一部分——关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分——培训

1、请您在所选择意见前的“□”内“√” （1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对） （2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对） （3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。 （□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对） （4）培训内容应更切合实际。

（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对） 2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时） 3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？

5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？

6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？

我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！

培训反映调查问卷

培训内容： 培训时间： 部门： 职务： 请您在下列的选择中打“√”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。 您对本次培训的总体评价 卓越 优秀 良好 需改进 不足 培训内容与您的需求匹配度 本次培训的课程安排 本次培训形式 本次培训的时间分配 培训教师的水平 培训的组织 原 因 本次培训做得较好的方面 本次培训需改进的方面 您认为培训的哪些部分最有用 您认为培训哪些内容最没有用 您对本次培训的意见、建议、需求 ① 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。 ② 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。 ③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 ⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表

员工姓名 员工编号 考核期间 职位名称 级别 所属单位 汇报对象 考核日 调整标准※ 权重※ 完成 日期 业绩指 考核依据 年 月 日至 年 月 日 指标标准 工作指标 标 态度指标 能力指专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 纪律 协作性 责任心 积极性 标 表达能力 协调能力 员工签字： 主管领导签字： 年 月 日 年 月 日 注：标有※号的栏目由主管领导填写。

个人绩效评估表

姓 名 汇报对象 所属部门 上级主管 年 月 日至 年 月 日 业绩指 工作指标 衡量标准 计划完 成日期 实际完成 个人自 评结果 上级主管评估 权重 标 态度指标 能力指专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 纪律 协作性 责任心 积极性 合 计 标 协调能力 被评估人签字： 年 月 日 部门主管签字： 隔级主管签字： 人力资源部 年 月 日 年 月 日 注：评估结果标准

1、卓越：4.5-5分。2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.5 5、不足：1.5以下

部门 职位 姓名 考核日期： 年 月 日 工作成功的方面 反馈日期： 年 月 日 工作需要改进的方面 是否需要接受培训 员工发展计划 员工自己对本部门其它员工的反馈 对评估的意见 希望能从组织得到怎样的帮助 下一个绩效期间的改进措施 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 员工签名： 年 月 日

绩效反馈面谈表 主管签名： 年 月 日

员工工资变更表

姓 名 入职时间 性 别 工作部门 变更后工资标准 出生年月 职 务 部门 / 职务 变更情况 原工资标准 部门意见 行政人事部 总经理意见 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。 单位公章 年 月 日 员工离职表

姓 名 申请离职 日 期 工作部门 职务 离职原因 离职日期 所属部门 意 见 签字： 年 月 日 行政人事部 意 见 签字： 年 月 日 总经理 批 示 签字： 年 月 日 备 注

辞职申请表

姓 名 申请辞职 日 期 工作部门 辞职日期 辞职申请 （辞职者本人填写） 签字： 年 月 日 所属部门 签字： 年 月 日 职务 行政人事部 签字： 年 月 日 总经理 批 示 签字： 年 月 日 备注 员工降职核定表

姓 名 入职时间 降职原因 部门、公司 工 号 职 务 职 级 降职结果 部门经理 意 见 签字： 年 月 日 行政人事部 意 见 签字： 年 月 日 总经理 批 示 签字： 年 月 日 备 注 离职移交表

姓 名 工 号 部 门 离职日期 职务 监交人 请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。 部 门 内 容 工作移交 所在部门 文件资料 接收人签字 部门主管签字 备注 借 款 应扣款 财务部 工 卡 钥 匙 行政部 电脑移交 网络管理 部门 网络权限 员工手册 人力资源部 培训材料 是否办理完毕交接手续？ 1.□是 2.□否 员工签字: 监交人签字: 年 月 日 年 月 日 加班申请单

部门 加班原因 加班时间 部门主管 自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计： 加班人员 办公用品 书籍 行政人事部 总经理 备注

员工技能审定表

审定对象： 部门：

项目 学历 审定内容 最高学历 最高学位 学历证书原件 学位证书原件 职称 最高职称 职称原件 职业资格 职业资格种类 职业证书原件 工作经验 本岗工作经验 消防所工作经验 人事档案 审定日期： 审定人：

审定结果 □有 □没有 □有 □没有 □有 □没有 □有 □没有 □有 □没有 备注

工作交接单

交接人姓名 接交人姓名 监交人姓名 交接内容： 交接人： 接交人： 监交人： 分管领导： 日期： 年 月 日

职位 职位 职位 日期 日期 日期