产品经理负责战略相关，他需要确定需求优先级，区分需求和伪需求。确定产品的交互（表现，框架，结构，范围，战略），UI（文案，视觉颜色，风格，icon），运营（活动执行，反馈，评价），开发（开发进度，去bug，技术上是否可行），测试（测试bug，逻辑，流程，异常流程，网络不稳定，各种意外）营销推广（商务，公关，推广，广告）。
需要规划产品每个版本的目标，重心，功能。
需要挖掘用户潜在需求
需要开发新的商业模式，盈利模式
需要懂用户，帮助用户解决问题，让用户开心，满足，有价值
产品经理需要做的一句话总结：
给用户提供价值，并获得盈利。
产品经理干的就是战略营销的工作。
是从产品和服务源头，根本上营销。