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应对冲突,你我他

来源:东饰资讯网
冲突

1、

丈夫回到家里后,妻子问他要不要一起出去走走。

工作了一天的丈夫很累,根本不想动,心理埋怨妻子不体贴,话自然也不好听:你难道不知道我工作了一天很辛苦吗?这个时候还让我出去走,我怎么会有这个闲情逸致?

妻子有些不理解,为何丈夫反应这么强烈?于是她也不甘示弱的说到:你想去就去,不想去就直说,冲我发什么脾气?

因此,本来只是一个简单的问候语,引发了两人的一场战争。

稍稍平静后,妻子对丈夫说:你想一想我们是什么关系?你刚刚又是用什么态度来跟我讲话?我不知道你发生了什么,但是,我本意是希望你出去放松一下,这场争吵,任何意义!

丈夫听后觉得自己也有些不对,于是,他向妻子道歉,同时表明自己因为工作一天,有些疲惫,所以态度不好,并表示以后会注意。

有时候仅仅意识到冲突本身,问题就已经解决了一半,剩下的一半则是承认。

2、

还记得那个因为跟我在群里同名,而来找麻烦的那个故事吗?

其实,当那个女孩子来加我好友时,我就预料到她来者不善,很有可能是因为我们俩同名的事来找麻烦的。

正如润总所说,每一个商业背后都有其逻辑,而每一个冲突背后也都有其需求。

因为从一开始我就知道,她来着不善,而她的需求就是希望我改名称。

所以,当知道她的需求之后,我做出了如下反应:第一,承认我们两个人同名的事实;第二,利用这个事情拉近关系,表明我们两个人眼光相似;第三,主动表明我会换名字,因为是她先入群的,这个名字应该属于她。

通过这三点,我就成功的化解了一场冲突。所以说了解冲突背后的需求,抓住问题的本质原因,能够有效预防冲突并解决问题。

3、

如果说冲突已经发生了,而且双方也都互相不退让,这个时候应该怎么解决冲突呢?

双方互不退让,冲突永远解除不了。而一方先进行退让,就意味着这一方有示弱的趋势,所以谁也不愿意踏出第一步。

面对这种进退两难的局面,其实只要引入第三者就能打破僵局。

找一个,双方都认识的中间人进行调节,或者说,中间人不用做什么,只要把双方约出共同商讨,就能促进问题解决。这就是我们常说的当局者迷,旁观者清,按现在接地气的说法就是“神助攻”。

有人的地方就有冲突。

没有解决不了的冲突,只有不合适的应对策略。


PS.写短故事最得心应手。‿。

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