好久以前写的一篇动员讲话稿

本周没写出来什么新东西，翻出之前给下属的动员讲话讲稿。

原则：工作与健康相比，健康更重要。

没有“工作态度”，只有工作原则

工作原则：

1. 守时
2. 别添麻烦
3. 尽能力做事，不糊弄敷衍
4. 主动

目的：

1. 增加确定性
2. 不必把精力放在团队内损耗上，比如无法按计划完成，不得不做“救火”工作。
3. 让团队向前走，新的任务、重要的工作、更多的资源、更多的机遇

回应大家的疑问：

1. 流程太复杂，提意见的人多，总改。
   答疑：

   1. 不固守已有知识见解 ，开放心态
   2. 理解所谓责任就是“事情做不好时，损失最大的那个人”，责任大者权力大
   3. 在正式动手做之前，快速把想法表达出来，把频繁的思想碰撞和修改放在前面。
   4. 每次表达出自己想法后，不要等反馈，而是追反馈。

2. 凭什么张鹏不给自己定计划？
   答疑：

   1. 我虽然是也是公司职员，但事情做不好时，我比大家责任更大。
   2. 我的职责是
      - 经管公司需要做的工作任务，
      - 对组内提供支持、
      - 与外部同事沟通，
      - 考虑下一步工作内容，以及怎么做。
   3. 我会做具体工作，由于我的时间不可控。“做具体任务”，排在这几件事里的最末位。
   4. 我需要大家支持工作，原因是我需要大家通过做具体工作，节省我的时间。
   5. 直白了说，我就是比大家权限高一级，能要求大家做事。
   6. 大家可以看一下，本周我出了哪些素材，以及各位已经出了的素材中，哪些我起到了良性推动作用。以此来证明我是做到了执行工作的。

3. 以后怎么办？
   答疑：

   1. 能力范围内，尽力做
   2. 和大家共同决定任务计划。一旦大家同意计划，无论是带回家做还是在公司做，无论是加班到后半夜、还是在周六日干活。我要遵守时间点的结果。
   3. 当图像已经守时、尽力，仍然遇到意外修改意见的干涉，我会给大家额外的时间。

事实证明，再坦诚的对话，再简单的道理，遇到错的人也是没有用。

选人太难。