结算部工作计划 篇1
结算员是企业中不可或缺的一名岗位，他们主要负责处理企业的财务结算工作，包括管理记账、现金收付、票据管理等诸多方面。为了让结算员能够高效地完成自己的工作任务，需要一份详细且具体的工作计划来指导他们工作，有效地提升工作质量和效率。
一、日常事项
作为结算员，日常的管理记账、现金收付、票据管理等事项是不可避免的。因此，他们需要按照以下的工作计划来完成这些任务：
1.管理记账：结算员需要按照企业部门（销售、采购、财务等）进行分类统计，确保每个部门的账目都能够准确地被记录在账簿中。
2.资金管理：结算员需要严格遵守现金收付的规定，确保现金的安全性和准确性。包括及时存取现金、记录现金进出账簿等方面，确保资金使用的透明化和规范化。
3.票据管理：包括票据的存放、领用、使用和核销等方面，结算员需要进行准确记录，确保票据使用的透明化和规范化。
二、月度事项
在月度事项中，结算员需要对上一个月的工作进行总结，同时对下一个月的工作进行规划，为工作质量的提升做好准备。
1.对上一个月的工作进行总结：对于过去一个月的工作情况，结算员需要考核和总结，进而对工作流程进一步优化和改善。
2.制定下一个月的工作计划：以前一个月的工作成果为基础，结算员需要仔细分析下一个月的工作任务和计划，包括销售日报、采购日报、营业收入、成本支出等方面，确保目标的实现和任务的完成。
三、季度事项
季度性的事项在于发现问题、解决问题并提高工作效率。其中包括：
1.对季度营业额、收益、利润进行统计和分析：季度是一个较为集中且周期性较强的时间段，结算员需要对企业的收入、支出情况进行详细的统计和分析，并对其中产生的问题进行动态的监测和解决。
2.更新和完善财务制度：这是非常重要的一项任务，因为企业的运营是不断变化和发展的，结算员需要随着企业的实现和发展来更新和完善财务制度，为企业提供一个完整的财务支持体系。
四、年度事项
一年一度的业务任务就显得更紧要。年度任务是企业的重要总结和计划方案，在其中，结算员需要做出以下细致的计划：
1.根据企业运营情况，制定下一年度的财务预算，区分不同部门，预测不同项目的支出，并反映出企业运营状况。
2.分析和提高企业的财务状况指标，例如：季度销售额、月度营业利润率、毛利率等重要财务指标，以调整和规划企业的财务方向和目标。
综上所述，一个扎实的结算员工作计划可以为企业的财务工作提供有效、科学和规范的支持，提升工作效率和业绩。运用科学且可操作的计划方案，也能为结算员减轻诸多工作压力。因此，结算员需要在日常、月度、季度和年度所有时间段都严格遵守和执行相应的工作计划。只有这样，企业和结算员才能实现互利互赢的目标！
结算部工作计划 篇2
结算部相关工作流程
一、各煤业订煤相关手续流程
1、客户和市场部签订订煤合同，待合同审核完毕后交款。
2、交款完毕后持相关交款手续在结算部开具各煤业交款通知单，财务部根据交款通知到开具“山西义棠煤业有限责任公司收款通知单”（包括：客户名称、煤种、单价、吨数、总金额）。
3、结算部根据财务部开具的“山西义棠煤业有限责任公司收款通知单”，开具各煤业调拨单。
4、将调拨单下发至各煤业煤销分公司调装部、各煤业驻矿人员安排客户组织拉运。
5、客户拉运完毕后，结算相关手续。开具增值税发票后，发票登记客户签字取票。
二、个人借款
1、从财务部借款，部门领导、常务副总、安总、曹总、总裁、财务部负责人签字后提款。
2、需借款的人员打借条，部门领导、常务副总、安总、签字后结算部付款，登记现金日记账。
3、月份及半年度汇总借条，入账。
三、交发票流程
1、各部门人员将本月发生的招待费、差旅费、办公费、车辆费用等单据按照财务贴票规定粘贴整齐、填写报销单。
2、部门领导、常务副总、总经理签字后，于当月20日前交到结算部。
3、结算部相关人员严格按照财务部的规定审核发票的真假、日期、单位名称、盖章等内容，审核无误后开收据并在凯嘉销售平台财务根据发票信息录入相关财务凭证，逐一打印财务凭证按序排好，月底审核、装订。
4、将审核完的发票按业务费、差旅费、办公费、车辆费用等汇总，公司负责人、总经理、总裁、财务负责人签字后报财务部/处。财务部/处审核无误后，开具煤销分公司交发票收据，收据录入凯嘉销售财务平台。
5、月初和财务部/处核对上月财务往来，和义煤财务部崔彦飞、凯嘉财务处冀宏伟打印煤销分公司与财务部/处往来款明细后仔细核对双方的余额。（财务部的借方=煤销分公司贷方（转账+调节金额+往来现金），财务部的贷方=煤销分公司借方（交财务发票+退煤款+铁路运费+运费调节等）。
6、月底报财务部、总经理、常务副总相关销售费用报表、其他应收、应付等报表。
四、做工资流程
1、综合办上报本月考勤、病假、伤假等，对各部门进行考核，根据本月薪酬结算表对各部门工资进行分配。
2、各部门根据综合办的部门分配金额，分配本部门员工工资。
3、各部门统一本月分值，根据本月分值，将工资换成成计件分数，结算部相关人员将本月分数输入凯嘉平台工资模块内。
4、人劳部编制当月工资表，打印一式三份。结算部相关人员审批签字，人劳部、财务部各一份，煤销分公司统计后存档一份。
五、煤销分公司年度、月度资金费用计划，每年十月末根据集团要求及本公司需求，编制下年度资金、费用计划。每月二十五号前根据依据集团年初下达的计划及本公司需求编制下月资金使用计划。资金计划由部门负责人、总经理签字后报送财务部、总经理、常务副总并存档。
六、公司及领导安排的临时工作。
结算部工作计划 篇3
以前我对自己的岗位性质还不太清楚，总以为是要搞业绩搞创收，然而实习了一段时间之后我才认识到，我们结算与现金管理部其实就是个服务的衙门。原本我还抱着大干一番的心态，可是逐渐的我的观念就变了，因为看到了自己身上的责任，我们是在致力给客户服务。所以我们除了有效率之外，还得确保准确正规，这个不仅关系到服务的体验，还关系到货币秩序。要干好这个工作不只要有很强的专业能力，还要有规范意识，得坚决落实流程的规范，所有的操作都得合乎规程。为了维持庄严的金融秩序，我列出了下面几点的工作计划。
1、践行制度
之所以我行能够平稳发展，跟良好的秩序是密不可分的，这个秩序需要我们所有部门去捍卫，一旦秩序大乱不仅让违法分子有机会得逞，更会为我行和客户酿成风险。所以在每笔结算和支付办理的流程里，不仅要做到有序，还要严格确认好凭据，要让每笔交易都清晰规范。
2、提升效率
3、勤奋进取 我们不能只满足于高效率的工作，我们还应该考究一下服务的品质，是不是具有较好的满意度，给每一个来办理的人留下的是什么印象。不能只是一味的自我检查，还要多倾听客户的心声，他们的建议就是我们改进工作的动力。除了大的方向，我们还要抓小的细节，做到温馨周到有人味。
结算部工作计划 篇4
一、指导思想
结算部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项结算基础工作，站在结算管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高结算工作水平和质量。
二、目标和任务
1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的结算制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。
2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段结算管理的要求。
3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。
4、努力做好企业结算分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。
5、不断完善企业结算管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。
6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。
7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。
8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。
9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。
10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。
11、做好日常的结算报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。
12、完成领导交办的其他工作。
结算部工作计划 篇5
但凡是优秀的个人简历，其中必然不会出现很多繁琐的语言，在个人简历的写作要求中就是精简。在篇幅上要能控制好，才能具有阅读性，面对又长又多的文字，相信很多人都想看。因此说，一份优秀的个人简历必然具有精简的特点，从整体的内容上来看，更有内涵，更有实战价值。当然优秀的个人简历，其精简性体现在内容上，而不是篇幅上。
一份个人简历想要到达优秀的程度，首先要做到的就是真实度，如果一看就是虚假的内容，也就没人愿意看下去。真实也是优秀个人简历的特点之一，其真实性体现在很多方面，一者是具有正是的品质，二者，文风的感染力好，三者能个人简历内同能够具有震撼的效果。
很多人在写个人简历的时候，会将全面性于精简性弄混，认为两者是相互矛盾的。而事实上个人简历的全面并不影响它的精简性。一份优秀的'个人简历的同样也要求全面，尤其是一些重要的信息，一定不能缺少。个人简历全面的特点上，可以让其更具有实用性。
基本信息
姓 名：yjbys
性别：女
婚姻状况：未婚
民族：汉
户 籍：上海
年龄：24
现所在地：天津
身高：167cm
结算部工作计划 篇6
导语：（一）细分市场，多层次立体化的营销推广活动。
（一）细分市场，多层次立体化的营销推行活动。
公司客户大要上可以分为四类，即现金办理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。全年的成长，以市场为导向，以客户为中间，以账户为根本，抓大不放小，“稳住大客户，竭力变化小客户，拓展新客户”的计谋，订定详营销筹划，在全公司系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、客户上门推介、构造投标和营销活动等，连续的市场推行攻势。
现金办理市场领先职位处所。分层次、推行现金办理办事，竭力产品的客户代价。要抓客户市场，现金办理的品牌效应。各行部要对辖区内客户、行业大户、集体客户查看，分析其策划特点、模式，计划的现金办理方案，营销。对现金办理存量客户开掘深层次的需求，办理的题目，客户度。本年新增现金办理客户185200户。
开辟公司无贷户市场。中小企业无贷户，这我行的根本客户，并为资产、中间成长来历。在客岁中小企业“弘业结算”主题营销活动根本上，总结经验，强化营销，营销。要全公司的公司无贷户市场营销在量上增加，并珍视质量；要优化布局，优良客户比重，低落筹资本钱率，高附加值产品的销售。要抓好公司无贷户的开户营销，竭力市场占比。要对公司无贷户办理，分析其结算特点，全产品营销，我行的结算市场份额。2007年要竭力新开对公结算账户358001户，结算账户净增加272430户。
系统大户的营销工作。全市另有镇区财务所未在我行开户的近况，调用资本营销，开花。并借势向各镇辨别支机构展开营销攻势，更大的存款份额。对大中型企业、名牌企业、全国10强、纳税前8000名、出入口前7334强”等10多户客户挂牌认购工作，锁定他行客户，攻关。
（二）办事渠道办理，“结算优良办事年”活动。
客户资本是全公司相称的资本，对公客户是全公司的优良客户和潜力客户，要对公视图系统，在优良办事的根本上，表现本性化、多样化的办事。
要构筑好三个渠道：
要总行要求“二级分公司结算与现金办理配置设备摆设3名客户经理；每个对公网点（含综合网点）该当作长环境配备1名客户经理，客户资本的网点应增配，”起高本质的营销团队。
物理网点的构筑。，对公结算品种多样，公司办理模式的差别，对公客户最经常使用的仍然是柜面办事渠道。我行要网点构筑，在高朋理财中间改革中要思虑对公客户的必要，客户的需求。各行部要订定细致的网点对公营销指南，同网点业态对公的办事内容、办事要求、办事典范、办事流程等。
要拓展电子银行渠道，离柜占比。本年，电子银行在“跑马圈地”市场占比的，还要“精耕细作”，拓展有层次的客户。各行部应与分公司下发的客户清单，有侧重、有地营销工作，要在优良客户市场上占有优势。客户办事与深度营销工作。企业客户电子银行台账，并以此客户赞成和办事的根据，为客户办理在利用我行电子银行产品进程中碰到的题目，并当令将电子银行新产品保举给客户，“动户率”和客户利用率。
“结算优良办事年”活动。要以客户为中间的当代金融办道理念，梳理轨制，整合流程，以客户需求为导向。产品立异，办事，题目，办事办理，客户如意度，以客户为中间的办事模式。提拔办事质量，全公司又好又快地成长。
（三）产品立异步调，加大新产品推行利用
结算与现金办理部产品，负担着产品立异、与办理的责任营销赞成系统构筑。总行全公法律人客户营销、企业级客户信息办理和银行结算账户办理三大核心系统的推行工作，为履行科学的营销办理技巧伎俩。
结算产品立异机制。要产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要汇集、研发产品的紧张负担者。信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金办理部。分公司构造行、行产品立异钻研会，办理客户的题目。
财智账户品牌的市场认知度。本年要履行结算与现金办理品牌计谋，以“财智账户”为核心，在品牌下品牌内涵，提拔品牌代价。要对新开辟的结算与现金办理产品品牌计划，订定的品牌计谋，纳入到品牌系统中。财智账户品牌的推行，品牌，品牌力。
成长方存管。抓住多银行方存管的机会，银证占比，我行电子银行快捷的优势，
加大新产品推行利用。各行部要对产品需求的收集和新产品推行利用的构造办理，职责，考核，触角、反响伶俐的市场需求反馈收集和任务、鼓励的新产品推行机制，市场响应本领，真正使投放的新产品能够尽快霸占市场、红利。本年将推出本外币一体化资金池、客户短信关照、金融办事证书、全国自动料理系统等新产品。
（四）抓好客户经理和产品经理步队构筑，赶紧培养人才
培训。本年分公司将构造结算和现金办理、电子银行培训和营销技巧培训，实行多样化的培训，基层培训，受训人员范畴，竭力人员本质，以当代贸易银行市场竞争需求。
（五）强化流程办理，风险把握
要以风险防控为主线，结算轨制系统构筑。在产品立异中，轨制先行。要传达结算案件的动向，订定的防备办法，坚定禁止结算案件。对结算中间收益的办理，加大对账户办理的。监督，管帐查抄员、过后监督要要珍视平常查抄监督的效用，、堵塞过错和弊端，各网点对的题目要整改。《2007年下半年工作筹划》由找范文网原创首发，机密数据纯属假造，转载请注明来由。
结算部工作计划 篇7
20xx即将过去，这一年来，得到公司领导班子的正确领导，各部门密切配合，我行的全体员工的同心协力，以顺利完成今年前十个月的财务工作，由于工作的安排，我部现按余下的两个月的时间作初步预测，并总结今年的工作如下：
一、上半年工作完成情况
1、规范财务成本核算，严格控制成本费用
根据xxxxx要求，对本年度全行经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。
2、组织人员培训，提高团队工作能力
上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。
3、加强财务管理制度建设，夯实工作基础
以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清理、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。于此同时，积极配合省科协做好公务卡的申报工作，做到＂人手一卡＂，为新的财务管理制度的推行奠定了基础。
二、20xx年度工作计划
1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。