任何情况都不会驱使我做出在能力范围外的投资。 ——沃伦·巴菲特
尼维·本·海姆和他的兄弟开了一家以生产企业标志的促销品为主要业务的名叫 D·Enterprises的公司，在一次打高尔夫球中，本·海姆的朋友问他为什么不生产促销用的鼠标垫，本·海姆抓住了这个商机，经过短 暂的研究与开发，成为一家生产鼠标垫的一站式商店，并大获成功。
在鼠标垫生意处于红红火火之际，本·海 姆却将赚来的钱投入到乙烯产品生产上，反而这项生意却越做越差，使原本很好的鼠标垫生 意也因资金短缺而陷入困境。
尼维·本·海姆拥有创业的激情，有将公司做强做大的决心。为此他不断开展新项目， 在开展新项目上投入了大量的精力与财力，造成原本收益很好的项目遭到冷落。本·海姆的失败在于他被创业的激情冲昏了头脑，没有充分做好市场调研，就开始投资进行经营，将有限的资金投入到新项目上，而忽略了已经颇为成功的老项目的投资，造成老客户的流失，让其他竞争者有可乘之机。企业要生存必然要不断的开发新产品，上新项目，这就要求公司做好前提的准备。
首先，要进行市场调研，分析该产品的市 场前景与竞争形势。
其次，要认清自我的实力与优势所在。在投资先项目前，保证自身优势的进一步稳固， 以防在转移注意力的时候被竞争者抓住时机，而让自己处于被动的地位。