在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是员工必须履行的义务。公司好的规章制度才能达到好的管理效果，公司规章制度的制定必须结合本公司的实际。的编辑已通过您的需求为您整理出以下相关信息：“上班规章制度”，如果我的建议对你很有用请务必将它收藏起来！此外，关于，您还可以浏览。
上班规章制度(篇1)
随着现代社会的发展，越来越多的人加入到职业人群中。在一个高度竞争的职场中，公司上班时间规章制度被视为管理和规范员工的重要工具。上班时间规章制度确保员工遵守工作时间，提高工作效率，并维护公司的整体正常运营。本文将详细探讨公司上班时间规章制度的内容和重要性。
上班时间是公司的正常运作的基石，它规定了员工的工作期限以及每日、每周和每月的工作时间。通常情况下，公司将会列出上班时间的具体规定，包括每日的上班时间、午休时间、下班时间和加班的要求。例如，一家公司的上班时间从早上9点开始，到下午5点结束，中午有一小时的午休时间。此外，还会规定每周工作的天数和工作时长，这可以根据不同的公司和行业需求进行调整。
公司上班时间规章制度不仅仅是为了规定工作时间，更是为了确保员工的出勤率和工作效率。通过明确上班时间规定，公司能够建立起一个有序的工作环境，避免员工迟到、早退和无故缺勤等问题的发生。这有助于提高员工的责任心和纪律性，增强工作效率和团队协作。同时，规定的上班时间还可以帮助公司更好地安排和分配工作任务，提前预估每个员工的工作量和工作进度，从而更好地控制和管理工作流程。
在制定公司上班时间规章制度时，公司还要考虑到员工的合理需求和权益。比如，公司可以在规章中明确员工的加班补助政策，确保员工在加班时能够获得应有的补偿。此外，公司也可以考虑灵活的工作时间安排，比如弹性上班制度，使员工能够更好地平衡工作和生活。这样的安排既可以满足员工的合理需求，也可以调动员工的积极性和工作热情。
健全的公司上班时间规章制度对于公司的持续健康发展至关重要。一个良好的上班时间制度能够提升公司的整体运营效率和员工的工作质量。首先，规定的上班时间可以帮助员工准时到岗，避免迟到或早退现象，以确保公司正常的工作秩序。其次，通过规章制度，公司能够更好地管理员工的工作量和进度，合理分配任务，避免过度加班和工作压力过大。最后，制定确切的上班时间规定有助于监督和评估员工的工作情况，为公司提供参考数据和业绩考核的依据。
在落实公司上班时间规章制度的过程中，公司管理层应该起到榜样作用，自己先遵守规定并严格执行。此外，公司也应该通过培训和宣传活动，加强对员工的规章制度意识和执行力。适时地与员工进行沟通和协商，对于特殊情况可以进行适当的调整和灵活处理。这样能够在规章制度的实施过程中建立更好的沟通与合作关系，增加员工对规章制度的认同感和依从性。
综上所述，公司上班时间规章制度对于一个公司的正常运营和员工的工作效率都非常重要。它不仅规范了员工的工作时间，更促进了员工的责任心和纪律性，增强了工作效率和团队协作。同时，该制度还体现了公司对员工权益的关怀，通过合理安排和补偿，满足员工的合理需求和权益。只有具备健全的上班时间规章制度，公司才能有效地管理工作流程，提高整体运营效率，实现持续健康发展。
上班规章制度(篇2)
一、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：
周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间；
12：00-13：30为午餐休息；
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工
（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假
（1）病假
a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4、出差
（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6、加班
（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
（2）加班工资按以下标准计算：
工作日加班费=加班天数*基数*150%
休息日加班费=加班天数*基数*200%
法定节日加班费=加班天数*基数*300%
（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。
（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。
（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
三、请假审批程序及权限
1、请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条，按审批权限批准后，将请假条交本中心考勤人员，方可离开工作岗位。
2、事假一天以内，病假三天以内（含三天）的由中心主任审批；事假一天以上，病假三天以上的由其中心主任签注意见后报主管领导审批、并交由公司办公室保存。
3、口头准假无效。凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工论。请假期满后，必须按时返校上岗工作，并应向准假部门及时销假，对逾期不销假者，以旷工论。特殊情况无法办理请假手续的，可用电话请假，也可委托他人办理，假期结束后及时办理补假手续；请假期满确因需要再延长的，须在期满前办理请假手续，经批准后方可请假；及时办理销假手续。
4、请病假须持学院医院或县级以上医院有效证明（急诊除外）向所在中心申请，经批准后方可休假。确因急诊不能上班，应由本人或亲属在24小时内电话告知所在中心，并在痊愈上班后8小时内持急诊证明补办请假手续。
四、出差制度
1、出差交通工具及出差补助
（1）员工出差可乘坐的交通工具，按照公司规定的标准乘坐，其标准由公司根据员工所处岗位及其他具体情况而订定。
（2）出差人员住宿费报销，凡实际住宿费在标准以内的，按实际住宿费票据报销，实际住宿费超出公司标准的，按公司标准报销。如住宿费超过标准，需经主管领导批准。
（3）市内交通费、伙食补贴二项开支，实行限额包干，按出差的实际天数计发，85元天。打的费用一律不予报销。凡出差期间报销了招待餐费的，按报销招待餐费次数扣除伙食补贴费。
（4）公司安排员工出外培训，培训费用、住宿费用、火车、轮船或飞机票等按实报支，其他各项补贴包括路途时间均不给予报销。
2、出差申请和报支审批程序
（1）出差人员出差前需填写《出差申请表》申请表需经部门经理签字同意，部门副经理（含）以上人员需经直属主管批准签字方可，特殊情况下可先口头申请，但事后必须补单财务方可给予报销。
（2）出差人员返回单位后，无特殊情况者，必须在一周内将填写好的差旅费报销单及全部票据（车票、住宿发票等）和《出差申请表》粘贴好，需经部门主管核准签字，后交财务部门报销。
3、差旅费费报销补充规定
1、出差期间，因公外出要请客用餐和购物送人等各种规定之外的开支，先征得本部门经理或以上人员同意再行开支。报销时，报销人应填制费用报销单，按规定程序报销。
2、报销招待餐费等需在票据后面注明发生时间、地点、事由、客户当事人等。
上班规章制度(篇3)
员工手册
第一章总则
倡导良让每位员工养成良好习惯，保障经营活动顺利进行，为维护本单位的正常工作秩序，
。好工作风气，结合实际情况，特制定本《员工手册》
本手册将向各位员工介适用于本单位的全体员工。本员工手册是本单位规章制度的一部分，
绍本单位的概况、管理制度等。
单位的员工行为规范 : 一、员工行为规范
着装应整洁；衣冠不整者不得进入本单位；不得身着短裤、背心和拖鞋上班；门诊人员一律
着工作服，并拉好工作服拉链，扣好袖扣，戴好工作帽；网络部人员应着装大方、庄重和得
体；
不得剃光头，穿异装，男职工不得留长发，女职工不得披肩散发；
门诊部和网络部严禁吸烟；
工作时间不准饮酒、聊天、唱歌；不准吃零食；不准睡觉；不准看与工作无关的书、报；不
准玩电脑游戏和打牌、下棋；不准上与工作无关的网站；不准串岗、擅自离岗。
不得离间同事间关系或唆使他人寻衅不得无理取闹；不得侮辱和殴打他人；不得参与赌博；
闹事；不得做有损于本单位声誉及信用的事情；
关心培育部属、建立高效团队；全体员工应努力工作，积极参,管理人员应主动承担责任7. 与培训和文化学习，提高工作技能，争取获得好的业绩和晋升。
遵守国家法律、社会公德、市民道德规范；积极参与社会慈善、救助活动；积极维护、8. 宣传本单位形象。
第二章录用
一、凡有下列情形之一的，不得录用为本单位员工：
．曾经被本单位解雇或未经核准擅自离职者；1 ．被剥夺公民权利者；2 ．被通辑在案未撤销者；3 ．经指定医院体检不合格者；4 ．患有精神病、传染病或吸毒者；5 ．未满十八周岁者。6 二、试用期
可以由员工本人提出在试用在试用期内不适合继续工作的员工，个月，6试用期最多不超过
本单位也可以在试在试用期内被证明不符合本单位公布的录用条件的，期内解除劳动关系，
用期内解除劳动关系；
对于正式录用的员工，试用期计入工龄；
试用期结束后，经过试用期考核评价，合格者才能成为本单位的正式员工。
三、有下列情形之一的，本单位可以随时解除劳动关系：
在试用期内被证明不符合本单位公布的录用条件的；
严重违反本单位规章制度的；
第三章考勤制度
一、上下班
工作时间及休息时间
网络部上班时间：
30 ：30--17：13下午 00 ：00--12：8日：上午1月5日到1月10 00 ：00--18：14下午 00 ：00--12：8日：上午1月10日到1月5 门诊上班时间：
13: 00-17: 00 下午 8: 00--12: 00 上午：
如有调整，以公布的工作时间为准。 下班后不得在员工除了工作需要和预先得到许可，工作时间是指实际工作开始和结束时间。
单位内逗留。
任何人不得代替他方可视本人当日出勤，下班时亲自到指定地方打卡，员工每日必须在上、
因特殊原都属严重违纪行为。请别人刷卡或替别人刷卡及在考勤记录上弄虚作假，人刷卡，
（一天打四次卡）因没有刷卡者应及时上报主管并补登考勤，愈期按未出勤论。
员工上班时间未经批准不得接待亲友或擅离工作岗位。
出差应于事前填写请假单，经有关部门主管批准，方可实行。未请假者或请假未/员工请假
获得批准者，私自不来上班的均属于旷工。
每周休息一天，可以自选，也可以累休。
备注：
1享有天，7每上满当月事假较多和离职的员工，、针对刚入职，A天，30天休息日，上满
个休息日，以此类推。1天的享有14天未满7天休息日，上班满4享有
、当月请事假者、扣除当月全勤奖，无当日工资，并无当日提成B ，按照加班计算，按照当月日工资额给予加班补贴。、当月未休息（累计不超过三个月）C 、入职未满三个月（含三个月）离职的，扣除D 元作为培训费500 迟到早退规定
10分钟以内罚款10迟到或早退分钟之内三次以下不作处罚；5员工一个月内迟到或早退1. 分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者30元；迟到30分钟罚款10-29元，
5（不含但因当晚加班至第二天早晨并扣除当月全勤奖；另作旷工半天处理，分钟内三次）
而迟到，由主管签署同意意见的除外。 旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予加薪。无故连续旷工三日者以自2. 不予结算从旷工之日起，动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，
任何工资、福利，不支付离职补偿金。
三、假期员工给假规定如下：
假别
给假天数
原因
证件
备注
事假
天14全年
因事必须本人亲自处理
请假单
扣除全勤奖及请假期间的基本工资
病假
按国家规定的医疗期
因普通伤害、疾病或生理等原因需要治疗或休养 市级以上医院诊疗证明单
病假期间发放基本工资，扣除期间其它补贴
婚假
天/7天3
本人结婚达法定年龄： 天；3 天7男年满二十五周岁或者女年满二十三周岁初婚，为晚婚：
结婚证明
不扣薪，超假按事假处理
丧假
天3
配偶、父母、子女、兄弟、姐妹、配偶父母、祖父母等直系亲属丧亡
不扣薪，超假按事假处理
产假
按国家计划生育管理条例
女方为晚育．或者年满二十三周岁结婚后怀孕的初次生育，女年满二十四周岁初次生育的，
，天的陪产假（含公休日）7享有三个月产假，男方享有
准生证
天带薪工资为基本工资，超假按事假处理90
除确因病或临时发生意外等不可抗力事假期届满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者。
情外，均以旷工论。
否则以旷均需办理书面请假手续，可由同事或家属代为之外，请假除因急病不能自行呈核，
工论处。
第四章工资、福利、奖金
一、工资
工资管理按：公平、公正、公开原则。决定工资主要因素是本单位经营业绩及部门、个人的
工作业绩表现。
来诊提成，具体按《计件工资制度》规定。+门诊员工工资按基本工资
网络员工工资按岗位工资或级别，具体按《岗位工资制度》及《考核管理制度》规定。
如有员工的工资、福利属于本单位的机密信息，员工不得泄漏、互相打听薪酬的任何信息，
违反将对相关人员进行严历的惩戒处理，情节严重者将立即解雇。
二、工作餐与补助
未出勤不享受餐补按员工实际出勤天数计算餐补费，元餐补费，200单位每月补助员工 1. 费。
元！100年，最高不超过5元，累计20工龄补助，每上满一年补助 2. 三、奖金
具体细则年终奖金按当年度单位经营盈利情况决定发放标准，奖金有年终奖和月绩效奖金，
。月绩效奖金按部门、个人业绩表现决定发放，具体细则见《本单位年终奖发放管理规定》
《绩效奖金考核管理规定》
第五章奖励
奖励分为：嘉奖、奖金、记功及升迁或晋级四种
一、有下列情况之一者，应予嘉奖，每月评选一次：
品德良好，工作努力，提高了当月的来诊效益。 其他有利于本单位或公众利益之行为，且有事证者。
二、下列情况之一者，应发给奖金，每季度评选一次：
对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者；
对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳实行而成效显著者；
对力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者；
对天灾、人祸或有害于本单位利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使本单位免受损 4. 失，有事实为证者。
每半年评选一次：,三、下列情况之一者，应予记功
细心维护本单位财物及设备，致节省费用有显著成效者；
担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者；
及时制止了重大意外事件或变故的发生者。
每年评选一次：,四、有下列情况之一者，应发给现金
一年内曾记功二次以上者；
对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹者；
工作上有特殊功绩，使本单位增加收益或减少损失者；
第六章违纪情形及惩戒列表
按照违纪次数及程度员工违纪按其严重性分为：一般违纪和严重违纪两类；一、违纪分类：
给予书面警告和解除劳动关系的处理。
．书面警告：如果员工违纪行为较为严重，本单位应给予员工书面警告信并明确改正行为1 和改正期限。
．如果员工绩效成绩在期限内得到改进，可以撤销书面警告；2 3.以下纪律及处罚列表为本单位实际实例之指南，所例并非代表全部情形：
过错行为
次违反1第
次违反2第
次违反3第
违反诚信的行为，包括但不限于以下行为：1
、提供虚假资料而被录用者；A
解除劳动关系
或未经有效批准向任何人员提供单位的文件、泄露单位机密和对单位有不利影响的事项，、B 图画等；
解除劳动关系
、擅自修改考勤记录C 书面警告
书面警告
书面警告
、泄露工资报酬。D
解除劳动关系
、违反考勤政策，包括但是不限于以下的行为：2
、上班时不打卡；工作时间不按规定着装；代打卡；女职工披肩散发；男职工留长发；A
书面警告
书面警告
解除劳动关系
、原始记录未记好，交接班未交接好；B
书面警告
书面警告
书面警告
、无故迟到、早退，累计三次忘记刷考勤卡；C
书面警告
书面警告
书面警告
、上班时睡觉或互相闲聊与工作无关的事；工作时间内未经主管批准而擅自离开工作岗位D 或去其它部门串岗；
书面警告
书面警告
解除劳动关系
、未经批准，擅自将非本本单位人员带入本单位内，私自进入禁止入内的场所；E
书面警告
解除劳动关系
、连续旷工满三天者或在一个日历年内累计旷工七天者。F
解除劳动关系
、不服从管理，包括但不限于以下的行为：3
、不服从主管或其他上级之合理、合法指示；拖延或拒绝上级交给的工作任务；A
书面警告
解除劳动关系
、胁迫、煽动员工扰乱本单位生产经营秩序、损坏本单位财物等行为；B
解除劳动关系
过错行为
次违反1第
次违反2第
次违反3第
、与本单位进行商业竞争，包括但不限于以下的行为：4 )包括无偿(从事与自己工作性质相同的行业自营或为他人经营、没得到单位书面许可，、A ；
解除劳动关系
、使用单位的时间、材料或其他设备从事私人的工作；B
书面警告
解除劳动关系
、侵害本单位财产、业务、声誉和信息安全，包括但是不限于以下的行为：5
利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害本单位利益；A.
解除劳动关系
、窃取本单位的物品；B
解除劳动关系
、在各项工作过程中疏忽失职而造成本单位钱财及名誉损失；C
书面警告并赔偿损失
解除劳动关系
1000、在各项工作过程中疏忽失职而造成本单位钱财遭受严重损失；损失金额累计达到D 元以上；
解除劳动关系并赔偿损失
1000、违章操作，造成设备损坏，产品报废（损失金额累计达E ；元以上）
解除劳动关系并赔偿损失
、挪用本单位资金；F
解除劳动关系
、未经上级批准擅自接受客户宴请、礼品；G
解除劳动关系
、服务态度生硬、工作作风恶劣影响本单位业务和信誉；H
书面警告
解除劳动关系
、公开诋毁本单位的名誉和信用。I
解除劳动关系
、不正当使用本单位信息和资源，包括但是不限于以下的行为：6
、将损害名誉的、带有攻击性的或会造成损害的信息传播给其他同事。A
书面警告
解除劳动关系
、侵害本单位安全或扰乱公共秩序，包括但是不限于以下的行为：7 、触犯治安处罚条例或刑法，依法被行政拘留、司法拘留的；刑事犯罪或者劳动教养的；A
解除劳动关系
、对其他职员有暴力、威胁、伤害行为；B
解除劳动关系
、未经主管部门批准私配工作场所的钥匙；C
书面警告
解除劳动关系
、违反公共道德、包括但是不限于以下的行为：
、随地吐痰，抛丢东西；A
书面警告
书面警告
书面警告
8
、有非法、欺诈、不道德等行为；工作时间参与赌博活动；B
解除劳动关系
、在禁烟区吸烟；D
书面警告
书面警告
解除劳动关系
、大庭广众之下互相大吵大闹，对别人恶语中伤、辱骂，毒化本单位风气，搅乱正常工作E 秩序者；
书面警告
解除劳动关系
二、违纪应用管理：
给予解除劳动关系处理或工资降级处理；一年内累计书面警告五次以上视为严重违纪行为，1. 同时该种惩罚方式适用与此危害结果相等的行为；
次的，解除劳动关系。5，以此类推，书面警告5%次，扣除基本工资的1书面警告2. 员工对本单位所作违纪处理有不同意见的，可以以书面方式向本单位主管提出申诉；3. 第七章员工调动、离职及办公室制度
一、调动
使本单位人力资源使用在可依法变动员工的工作岗位，按照合理诚信原则，因工作的需要，
合适的位置，发挥最大效用；
部门之间或本部门人员岗位调动，需填写人员调动申请表陈述理由报主管；
员工调动后，薪资按调动后所在岗位薪资结算。
二、离职
通知部门主管，经部门主管核员工离职时，应提前三十日以书面形式（试用期内提前三天）
员工上班规章制度表格
办公室规章制度员工规章制度
上班规章制度（共4篇）
员工规章制度
班级规章制度
上班规章制度(篇4)
为了进一步加强对村干部监督和管理，增强村干部的责任意识和服务意识，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。结合实际，特制定此制度：
第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和乡党委、政府制定的各项规章制度。
第二条村干部要服从党委政府的领导和包村指导组的指导；在思想和行动上要与乡党委保持高度一致，及时准确传达党委政府的会议精神，不折不扣按时完成党委政府分配的工作任务。
第三条村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷，做到随到随办，立即解决，不推诿扯皮，不上交矛盾，不得造成越级上访。如出现越级上访或群众事件，应第一时间赶到现场，并及时化解矛盾。
第四条严格坚持民主集中制原则，有重大事项必须集体研究讨论，需召开党员、干部、村民代表会讨论决定的事项，必须按照有关程序要求进行，并做好记录。凡属两委会研究决定的事，任何个人无权改变，却有不妥，必须经两委复议。
第五条所有村干部要保持通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。会议要做好笔记。如遇特殊情况，村支部书记、主任向乡党委书记或乡长请假，其他成员向包村领导请假，未经请假不参加会议的一次扣500元，迟到、早退的一次扣100元。参会人员必须提前5分钟到会场，并将手机及其它通讯工具关闭或设为振动，严禁在会场说话、嬉笑、打闹，保持会场秩序，违者，发现一次扣50元。
第六条按时组织参加各级组织的集中学习，提高自身政治理论素质和水平，并按照学习计划，做好学习笔记和学习记录。
第七条村干部要认真做好村值班工作，并建立严格的值班制度。
第八条实行严格请销假制度。村干部有事外出必须请假，两天以内必须向村支部书记请假，2天以上必须向乡包村领导请假；支部书记、村主任有事外出必须向乡党委书记或乡长请假，回来后及时销假。如不履行请销假的，发现一次扣100元，累计3次以上的，在全乡进行通报批评。
第九条村级干部之间必须团结互助，互谅互让，要有大局意识，要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，出现不团结情况，造成较大影响或后果的，按照其他规定处理。
第十条村干部要严格执行村务、党务、公开制度，严格执行《村级财务管理制度》的有关规定，严肃财经纪律。
第十一条村干部的工资待遇和村经费与年底考核挂钩。
第十二条严格遵守廉洁自律各项规定，不得假公济私，不准利用职务之便索贿受贿，遇到亲朋好友办事，不准违反规定开绿灯。
第十三条对村干部在工作中责任心不强、作风漂浮、工作方法不当等原因导致工作失误并造成重大后果的，实行诫勉谈话和责任追究，由乡党委指定专人对其进行诫勉谈话，督促其及时进行整改，对其造成的后果由责任人承担，对构成违纪的给予党纪政纪处分，对涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。
上班规章制度(篇5)
管理目的：
为了严肃纪律，规范行为，加强管理，提高工作效率，把握工作进度，严格工作安排，整合市场信息资源，更好地进行市场决策，营造一个最佳销售氛围，促进otc营销目标完成，特制定湖南办otc日常管理。请各级人员认真学习并坚决执行，具体规定如下：
一、时间管理
1、每周实行六日工作制，周日休息。
2、每天工作八小时，上午：8：30—12：00，下午：14：00（14：30夏季）—17：30（18：00夏季）；（注8：30到达市场）
3、工作时间内必须保持通讯工具畅通，否则按旷工处理(如果超过3小时没有回复按旷工1天，代表超过一个小时没回复20元/次，主管罚款 50元/次，代表收到办事处短信息1小时内回复否则5元/次)
4、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查)，视为旷工处理，出现一次（罚款50元），当月出现两次（罚款200）；累计3次给予降级使用，累计超过3者，予以辞退。
5、有事或有病先向上级主管请假，待批准后方可休假。
6、推广主管、ka经理：
a、每月1—20日计划落实、指导阶段。
b、每周必须至少1次抽查长沙otc代表正常工作路线，1次电话抽查地办代表。 每周六例会时向地区经理汇报抽查情况。
c、每月28—30日市场汇总总结（铺货情况、终端价格、代表情况、销售汇总量）及下月工作计划（各负责代表下阶段工作重点指标要求）。
7、otc代表：
a、周一至周六，工作执行阶段，周日下6：00前上报电子周总结、计划。
b、长沙市区专员执行周二、四、六日开例会。
8、时间分配：
a、各级主管必须保证80%的时间在市场前线工作，包括调研、促销、检查、培训、指导工作等，其余20%时间用于文案工作，包括制定计划，总结，填写报表等。
b、otc代表必须制定每天的时间规划，如客户的拜访时间、内务时间等，杜绝在工作时间做工作以外的事情。
二、工作制度
1、终端零售价格：必须维护到阶段性地区要求的零售价格，以最终达到公司要求的零售价格。
2、产品的陈列：
①ka店、a类店必须达到公司三个品种以上。
②陈列：正面面向顾客，我公司的产品在终端内与竞品相比，产品陈列必须是最好的。
3、推荐率：ka店、ab类店推荐率优于同类品牌产品。
4、客情：新接市场的专员，在1个月内必须认识终端负责人及所负责公司产品的营业员，三个月必须能称呼其姓名，且让店员认识你（店员能知道你的名字）；与药店负责人必须熟悉。a、b类店每周拜访2-3次，c类每月4次。
5、不得从事第二职业，或者兼职，一经发现，扣发所有工资和奖金金，并清除队伍。
6、不得以虚假数字、材料进行汇报和述职，不得泄露公司、办事处的机密。
7、otc代表可以越级申诉，不得越级汇报。
8、宣传品、礼品必须用在市场上，不得私自劫流或者私自送人，各种礼品、宣传品的进、存、用必须相符。
三、日常管理
1、自身仪表和品行修养：
自身仪表：仪容整洁、朴素大方、衣着得体、举止文雅、谈吐有度，工作时间不得穿奇装异服。
行为修养：品行端正、作风正派、心态良好、积极向上、乐观豁达、敬业乐业、与人为善；正常工作日内不准醺酒、赌博、出入娱乐场所、参与社会上其他有损公司形象、声誉甚至参与违法犯罪的不良行为。
2、日清日结制度：通过该制度既可以使员工及时发现工作中存在的问题，又能提高其分析和归纳、总结的能力，对整个团队职员业务素质的提高作用明显。要求每一位员工认真执行，工作日记分两部分，日清、日结即：今天晚上作好明天的工作安排，明天晚上总结当天工作绩效，并制定后天的工作计划，形成循环。
3、纠风制度：为了树立正气，整顿作风特制定此制度如下：
a、违反公司“天条”，即兼职、挪用变通费用、贪占费用、散播不利团队团结的言论等行为一经发现立即解聘（扣发当月工资及季度奖金），对上述行为有揭发检举的奖励500-1000元，并保护检举人的权益；对有上述行为知情不报的视情节轻重给予100-500元罚款。
b、本区域ka、a类（样板店）、b类（可控店）出现外省窜货而未能及时发现并上报，影响终端销量视情节轻重给予otc销售代表100—200元罚款；负责本区域主管200—400元罚款。
4、特殊奖惩制度：
a、提出有建设性意见被采纳，视贡献大小给予50---200元奖励。
b、未按照工作计划执行工作，一经查出，otc代表第一次罚款100元/次，第二次降级使用；第三次劝退。（如工作需要临时变动要及时上报的所负责主管）
c、地区销量连续三个月增长且平时表现较好者，主管评价较高；给予晋级。
四、薪资考核
1、薪资构成 底薪 专项津贴 季度奖金年终以红包形式发放（条件：办事处全年任务的完成，费用使用是否超支等） 考核办法：推广代表季度考核打分为基准，工作年限、对公司的忠诚度。
2、晋级考核
a、地区每半年调整一次专项津贴，半年排名前三给予晋级
b、公司设中级代表、和高级代表
五、费用管理
1、事先申请制度：
费用发生均需按财务要求的日期前事先申请，程序为otc代表—推广主管—省区经理商务经理——省区经理
2、票据核销制度：
a、每月底或次月初主管例会核销当月发生的费用（包括差旅费、促销活动申请、邮递），如无特殊原因，不支持临时报销费用。
b、差旅费的核销须真实、准确，如发现两次以上票据核销问题，直接责任人给予200元罚款。
c、出差正常往返均需要求正规车票核销（火车），特殊情况一次往返也必须有一张电脑票据（汽车）；非电脑票据后面要注明“从---至---”并注明时间，时间、地点必须和工作计划相符并保证票据的真实性，否则不予核销。（原则上必须做火车，特殊情况特殊申请）
d、宣传品、小礼品每月统一申请，如有促销活动，须提前30天提交申请，以便办事处合理储备库存；各区域主管对小礼品、宣传品、促销工具的使用去向负责，必须视同货物管理一样建立台帐，严格把关，跟踪使用效果及管理情况。
六、内勤管理
1、日常工作：与总部沟通，向下传达办事处工作要求、精神，保管好公司下达的文件、办事处的文件。
2、财务账面管理：每月底按财务要求汇总登记整个湖南办费用支出和现金余额。
3、负责办事处的水、电、房屋租金（房屋合同的保管）、办事处各种办公用品买放（内勤与办事处主管人员协同交付）。
4、每月底公司要求表格汇总，邮寄。个级人员周工作计划分类回档，保管。
5、礼品管理：
a、办事处库房由销售内勤负责管理，库房物品的存放必须按分类、品种等分别做好登记。
b、物品出入库后，当日进行登记（视同现金管理）
c、入库物品要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，接收人员应向交货人提出并通知有关负责人。
d、严格执行出入库手续，经地区经理批准后方可出入库。
e、库房内严禁吸烟，禁止无关人员入内。
6、日常用品采购管理：
a、办公用品由地区经理同意后内勤负责统一购买和管理。
b、办公用品领用填写领用登记表。
c、办事处员工要爱护使用办公用品，注意节约，杜绝浪费。
以上管理制度自即日起，所有员工必须严格遵守，认真执行！
上班规章制度(篇6)
1、终端零售价格：必须维护到阶段性地区要求的零售价格，以最终达到公司要求的零售价格。
2、产品的陈列：
①ka店、a类店必须达到公司三个品种以上。
②陈列：正面面向顾客，我公司的产品在终端内与竞品相比，产品陈列必须是最好的。
3、推荐率：ka店、ab类店推荐率优于同类品牌产品。
4、客情：新接市场的专员，在1个月内必须认识终端负责人及所负责公司产品的营业员，三个月必须能称呼其姓名，且让店员认识你（店员能知道你的名字）；与药店负责人必须熟悉。a、b类店每周拜访2-3次，c类每月4次。
5、不得从事第二职业，或者兼职，一经发现，扣发所有工资和奖金金，并清除队伍。
6、不得以虚假数字、材料进行汇报和述职，不得泄露公司、办事处的机密。
7、otc代表可以越级申诉，不得越级汇报。
8、宣传品、礼品必须用在市场上，不得私自劫流或者私自送人，各种礼品、宣传品的进、存、用必须相符。
上班规章制度(篇7)
一、目的
为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。
全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。
二、工作纪律
1、坚决服从领导，听从领导安排。
2、忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。
3、按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。
4、不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。
5、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
6、工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。
7、衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。
8、保持工作场所和办公设施用品的整洁。
9、爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。
10、尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。