书是年初时候买的，多知网每年都会出一本，截取一年来的某些断面，试图反映整个行业的众生相。在文中选取的例子多为知名企业，深入采访，客观描述，虽说是书，但其实更准确的定义是一本行业报道的合集。
在谈书的内容前，必须说一下随书附赠的《2016中国教育培训行业图谱》，是一张大的海报，上面画满了各个机构的规模与合作竞争关系，当时我看到十分激动，把它贴在卧室的墙上了。位置也很特别，我每天早上从床上坐起来第一眼就能看到它。
花了两天时间看完，掩卷后叹一声：创业是真TM不容易啊。
巨头有巨头的难处。新东方、学而思可谓是中国教育培训行业的两位大佬，面临的压力来自方方面面。最大的压力是与对面巨头的竞争——书中提到的优能中学与学而思培优的竞争是行业格局争夺风暴的中心。相互厮杀后已是气喘吁吁，又要面临着无数小兵小将的不停骚扰。怎么办？不停地收购，投资，导致自身业务线越来越广，规模越来越大。原本是条可爱的小金鱼，转身一变成了人人闻之色变的大鲸鱼，在商业的海洋里摇个尾巴便会兴起大风大浪。这一切实在是无奈之举。俞敏洪当初办英语辅导班的时候，如何能想到自己将会掌控一家市值超百亿的公司。他也在多个场合半开玩笑地说道：新东方选择上市是一个不明智的选择。但凡在社会上做过点事情的人都能体会到这话背后是骑虎难下的无奈。
除新东方、学而思之外，其余的人又何尝不是在荆棘中前行？书中花了近一半的篇幅在讲几大在线教育公司的情况。资本的潮水曾把它们捧上制高点，离天空只有一指之遥，风光无限。几乎每天都有投融资的消息传出，一场疯狂的资本游戏结结实实地发生过。如今潮水退去，泡沫破裂，那些死在沙滩上的已经被人忘记，那些随潮水隐去的正缓缓沉入海底，仅存的几家在线教育公司依然奋勇前行，誓做时代弄潮儿。
下面再说说自己的感悟：
就像每张叶片都有不同的纹路，每条河流都有不同的轨迹，商业社会里的人们是如此的丰富，不同，绝不是课本上的几句金科玉律能够总结了的。每个人有每个人的路要走，有缘同行的人只能互道珍重。
既然每个企业的成功都是独一无二的，既然商业本身是如此复杂，我们该以什么态度面对它呢？
自然选择或是方法之一。就像大自然一直在做的那样，利用遗传变异，让地球同时出现数以亿的物种，放到环境里自由生长，最终没有被淘汰的便是能成功的。可作为一家公司来说，资源是有限的，怎么可能把所有的路都走遍？人是有限的，钱是有限的，更重要的是，你的时间是有限的。必须做出选择，必须有法可依。就好像你的生命只有一次，难道不应该好好规划吗？
如何规划呢？答案是具体问题具体分析。
没错，越厉害的人越懂得具体问题具体分析，在一次次解决问题的过程中，能力不断得到提升。而那些不懂这点的人只会拿着一套固有的章法去面对变化莫测的世界。他们会说：小米说要要专注，所以我们只能出一款产品；乔布斯说少即使多，所以我们的产品方案必须要简单……就像那句外国谚语说的“当你手上有了把锤子后，你看什么都像是钉子”。这简直是很多年轻人心智上的重大缺点！