春秋战国时期有位名医叫扁鹊，任何疑难杂症到了他手里都能被一一治好，连魏文王都当面夸他是天下第一神医。
扁鹊却对文王说：“我们家里行医的有弟兄三人，其实医术水平最高明的是我大哥。因为他在病人还没有显出得病症状的时候，就能发现蛛丝马迹，即使地把病根铲除，所以他的医术再高明，名气也传不出去，他的影响力和知名度只是在我们家族之内，别人都不知道要来找他。”接着，扁鹊又说：“二哥的医术比大哥差一些，不过也比我高明，因为他总能在病人刚刚发病时就及时发现并对症下药，使病情得到有效控制，大家都知道他能把小病治好，所以影响力比我哥大，方圆十里的人都来找他。”然后，扁鹊又说自己：“我只会在病人病情恶化后把大病治好，因此名气最大，但从本质的效果来看，远没有大哥和二哥医术好，因为我并没有及时发现病人身体的不协调，或者当病人还处在小病状态时，就把病治好，病人因此经受了更多的痛苦，自己虽名震天下，却对保护病人健康贡献最小。”
看了这三兄弟的故事，感慨很多，社会上很多事件，职场上很多风险，本应是事先风险预防、事中风险控制和事后危机管理三者结合的。
当激烈的冲突发生时，能够受命于危难，力挽狂澜于既倒，像扁鹊一样，而更重要的是在平时不显山不露水，知道防患于未然，不等危机发生就能消灭在萌芽状态，这才是成本最小的状态！
人性很多弱点，战国时就有这样的价值导向，作为无限文明的当代，是时候好好引导一下价值导向了。防患于未然，并不遥远，华为的鸿蒙系统就是很好的居安思危、防患于未然的例子！
什么才是企业管理长青之道？我也不知道，我只知道要想获得自己不懂的知识，读书是个不错的捷径！多学习，以后教给孩子，什么才是真正的有价值！