人是讲缘分的!
【我与海峰老师和DISC的缘】
我认识海峰老师很早:2004年10月,我41岁,他27岁,他是我老师,讲授《高效能人士的7个习惯》。当时,我说:这个人将来不得了。不信可以去问问当年在场的我的HR同事。
从此一别,再见,花了11年。
2015年我在F20再次成为他的学生,学习DISC。
啊哈,老师关注的主题都是与人性有关的。
F45,我应邀成了助推团长,被老师忽悠成功,连续24天分享DISC主题的简书。
我复训2次,参加包班应该是5次。
2017年我首倡4D卓越团队包班,这应该是DISC社群第一个非学员课程包班,也是第一个老外大咖包班吧。海峰老师很认真地说,他愿意破例做这个包班,前提是我要做总教练。我懂,这是一份信任,更是一份加速成长的加持,虽然不言。
2019,在福州,三场DISC主题活动纷至沓来:新书签售、一日精品课和F88双证班。
感谢海峰老师的大爱!其实,我收到了老师默默的助力。
老师7月11、12日抛出的两颗炸弹文,轰爆了整个DISC社群,也改变了F88的命运。
【F88的命运与历史地位✈️】
据说F88是来永旭老师在南国热土深圳孕育的,他I。
后来我成了F88班班,造人的人成了团团,其实他是班班团团双肩挑的。我由衷地感谢他的积极主动和真能干。
我D,调适成S。我原先的想法,就是办一个简朴、厚实的双证班。后来有DISC家人给贴了标签,说F87知性,F88理性。
F88主题被确定成“清新福建、倾心人生”。
其实,我钟爱的不是这个。我记得这是整合了几个人想法后的成果,当时在场的班委和两个局外人大多数说这个好。现在我很喜欢这个主题。这过程,就是忍受、接受和享受的过程。
有人说,这8个字与福州何关?
其实,当时也有人争议要用福州。但是我们选择了包容,至少要包容福建全省各地的热心人。我们同时用官宣,说明我们DISC很会应景、很会调适,不是吗?
清新福建说的是外在、事。
倾心人生说的是内在、人。
内外合一,人事兼顾,这不就是DISC调适力吗。啊哈
DISC的精神是什么?
良心也!
我们修习DISC,把心田耕耘好了,如海峰老师说的DISC全能,我们还怕福不至吗?
其实心与福有内在的连接的。F88凸显心,满载福!
读了海峰老师的两篇双长斑终结文,我唯有欢欣鼓舞!因为老师活出的高效能人士的7个习惯兼备的状态,在人生的1 和0上智慧地做了平衡。因为,我感受到了一个炽热、仁爱之心!
心若在,梦就在!人生有梦,何惧无成!
F88追心!
在两篇文章中,海峰老师反复强调他关注的是我们的成长!
F88第一篇官宣文章的标题后半句就是“许你自己一个人生成长加速度”!
F88成了双证班的终结者!
于是,F88 的命运和历史地位瞬时万变。
我们将秉持“海纳百川、有容那大”精神,让共襄F88盛举的DISC亲人们从外在和内在都感受到F88配得上起历史使命和地位。
作为班委的我D,其他班委基本是IS,都在忙乎有温度的准备大事,我能做些什么呢?
我决定,
1、在史上最后一期双证班F88结束后的7月22日我赠送4D一日精品课(在杭州办的,一人一天2千元哦),目前有30多人报名了。
2、F88新生达十人的城市,我答应主场城市一个两天4D工作坊。
【7月22日一日精品课+红老师儿红养育经】
《4D卓越团队领导力》一日精品课
仅限F88DISC双证班学员特享
7月22日 0830-1600 福州
16:00—18:00 子女养育经
将为您和您的团队带来意想不到的收获—
##有位IT大咖,用4D系统挽救了一个国企亿元IT项目,并实现人生华丽转型
1、帮助企业或个人掌握一套诊断个人领导力、团队文化及执行力的修炼体系;
2、提供一次个人领导力/天性测评;
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4、打通4D与DISC。
二、项目流程:
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三、工作坊内容:
1、看图悟道调适力
2、]能量管理神器AMBR
3、解码4D系统的底层架构
4、决定人生成败的社会场域与4D系统
5、一图透视4D卓越团队系统
6、认知个人决策风格与信息获取模式
7、知己解彼:读懂个人天性及其领导力风格
7、 个人觉察:天性与岗位胜任力
8、团队如人有性格:团队文化诊断与团队建设之道
9、心态:优秀领导的核能修炼之道
10、4D教练工具:背景转换流程表(CSW),
11、人性8大习惯及其修炼
12、洞见4D与DISC
四、为什么要学4D:
1、科学家首创的可落地系统:
“4D卓越团队”,是由美国航空航天局(NASA)前高管、领导力与企业咨询专家查理·佩勒林先生历经10多年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪,创造出的世界顶级的团队领导力和业绩提升方法。
4D系统的出色效果和业绩得到NASA及企业界广泛认可,2007年获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖。
2、优秀企业都在用,成效明显:
(1)国际:这套唯一可量化管理的卓越团队建设系统,目前在全球75个国家得到应用。实证表明,仅通过测评反馈,就可以促进团队绩效每次平均提升5%。
(2)国内:2011年进入中国,中国电信、招行、建行、农行、光大银行、北京银行、交行、中石化、河北钢铁等国企、福特等外企、360、VIPKID、达飞金融科技、微医、健康之路、锐捷网络、等万科互联网企业和其他民企都在用。林健老师领军的4D软实力商学院的5年国内企业案例统计经验表明,团队长带头践行4D的团队,最短的4天内单项销售业绩可以提升3倍。
【延伸阅读】4D系统专辑:让工作与家庭兼修双赢 - 专题 - 简书