简书到了今天，大多数简书人心里都明白，一部分人已经成了撸钻“专业户”了。这在一些抱团人群中表现尤为明显。
可以说，抱团的人，基本上是很难做到认真阅读的。手指都在做千篇一律的机械运动——点赞、评论、赞赏、收藏和分享。
抱团的人，基本上也很难做到认真写作的。为了撸钻，水文满天飞，甚至几句话，三五个字也是一篇文章。真要是“经典语录”也就罢了，口语、俗语、笑话，甚至搞笑都拿来凑数。还有的干脆用摘抄（其实有剽窃之嫌）来参加每天的互动，真的不值得赞赏，可没办法，大家都是一个团的人，礼尚往来，只好闭着眼睛瞎点咯。
效益最大化是他们共同追求的目标。简书的初心是，为了让参与者都能分享平台发展带来的“利益”，设计出了“简书钻”和“简书贝”。这两样东西都能给参与者带来“收益”，当然，这需要“变现”。
至于当初入手“简书钻”的“重金”，你就当是一种投资好了。
那么，对于2000万简书人（官方数字）来说，如何安排好自己在简书平台的“生活”尤为重要。但有点尴尬的是，“我们”始终是被动的一方。换句话说，“我们”是规则下的“劳动者”，通过写作换得可变现的“简书钻”。
自从实施简书钻、简书贝以来，大家几乎是“八仙过海，各显神通”。结果，简书的“写作”意义在淡化，“撸钻”的积极性在空前高涨。简书是不是由文创平台变成了“币市”，可说是，仁者见仁智者见智了。
于是乎，“有识之士”大声疾呼，简书到了非改革的时候了。否则，简书贝的行情只会是“阴跌不止”了。没有最低，只有更低。到时，如何面对“江东父老”？
那么怎么改？我以为，主要是改革简书“生态”，最终目的，写作者能够安心写作，不再围着“利益”转。写作原本是神圣的，不能沾了“铜臭”。
我把自己假定为简书管理者，将从以下几个方面着手改革：
第一，将纯粹投资者与写作者分开。1、根据投资者持钻数分为几个档次，并计息。并严格限制他们参与投资以外的活动，比如点赞之类的互动。2、完善交易平台，激活贝市，形成进出良性互动。
第二，对抱团撸钻说不。设定连续与“同一人”互动超过三次，即取消当日全部所得的监督机制。“同一人”可以说个人，也可以是抱团的“团”。这可能会“伤及无辜”，但没办法，先试行，再完善。
第三，点赞需在有效阅读完成后方可进行。即在文章开头和结尾设定“考核点”，时间长度可根据文章字数而定，大约1分钟到5分钟不等。
第四，权重系数化，淡化钻贝概念。即将“权重”按照一定的梯次，设置合理的系数。每个人完成平台规定的“任务”，即可拿到与自己系数相当的钻贝奖励。（水文、摘抄坚决排除在外，为原创打开方便之门。）取消钻的排行榜和每小时的内容和投票奖励公布，进一步淡化钻贝概念。
第五，简书钻是有额度的，早晚有一天会发放完的。简书钻每天都在发放，余额权重在不断稀释。简书贝的交易主动性买盘竟然只有0.11元还勉强的行情，不能说与“稀释无关”。因此，要建立较为完善的类似于“股权回购”的机制。简书应该盈利，也应该还利于民。
最后，还有几点小建议。
首先，将点赞的那只手改为原来的“四个图标”，一目了然。或者改现在摁住“点赞”图标跳出“四个图标”为点击“点赞”图标跳出“四个图标”。这样可以避免很多的误操作。
其次，将现在能量条的“三挡”改为“两档”，四六开吧。这是为上面所说的改革铺路。
即，0到40和40到100两档。恢复时间第一档为24小时，第二档为36小时。相比现在，40到100这一档，可用能量多了，但每小时恢复的能量却减少了。加上点赞必须在有效阅读后进行，还是能在一定程度上有所约束的。
第三，日更等活动，应该按照一定的期限予以奖励。比如“30天”“100天”“200天”“365天”等。
第四，完善“首页推荐”机制，实行机器遴选与各活跃专题推选相结合的推荐机制。各活跃专题每日可推选10篇以内的优质文章给“首页推荐”。最终采用了，奖励专题创建者和文章作者。至于专题怎样推选，由各专题“自行其是”。总归一条，遵规守纪。
几天下来，形成了上面的那些文字。目的只有一个，简书好，我也好。