读完《乔布斯传》，感慨很多，读到最后一章听到乔布斯的自述时，我不禁流泪了：那是一个老人在弥留之际对于时代，对于自己的最好交待。
我忍不住摘录了下来。
我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。
有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。
宝丽来的埃德温· 兰德曾谈过人文与科学的交集。我喜欢那个交集。那里有种魔力。有很多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。事实上最早做Mac的最优秀的人里，有些人同时也是诗人和音乐家。在20 世纪70 年代，计算机成为人们表现创造力的一种方式。一些伟大的艺术家，像列奥纳多· 达· 芬奇和米开朗基罗，同时也是精通科学的人。米开朗基罗懂很多关于采石的知识，他不是只知道如何雕塑。
人们付钱让我们为他们整合东西，因为他们不能7天24小时地去想这些。如果你对生产伟大的产品有极大的激情，它会推着你去追求一体化，去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。你想开辟新的领域，就必须自己来做。如果你想让产品对其他硬件或软件开放，你就只能放弃一些愿景。
过去，不同阶段有不同的公司成为了硅谷的典范。很长一段时间里，是惠普。后来，在半导体时代，是仙童和英特尔。我觉得，有一段时间是苹果，后来没落了。而今天，我认为是苹果和谷歌——苹果更多一些。我想苹果已经经受住了时间的检验。它曾有过起起伏伏，但如今仍然走在时代的前沿。
要指出微软的不足很容易。他们显然已经丧失了统治地位，已经变得基本上无关紧要。但是我欣赏他们所做的，也了解那有多么困难。他们很擅长商业方面的事务。他们在产品方面从未有过应有的野心。比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是。他是个商人。赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果这就是他的目标，那么他实现了。但那从来都不是我的目标，而且我怀疑，那最终是否是他的目标。我欣赏他，欣赏他创建的公司，很出色，我也喜欢跟他合作。他很聪明，实际上也很有幽默感。但是微软的基因里从来都没有人文精神和艺术气质。即使在看到Mac以后，他们都模仿不好。他们完全没搞懂它是怎么回事儿。
像IBM或微软这样的公司为什么会衰落，我有我自己的见解。这样的公司干得很好，它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者，然后产品的质量就变得不那么重要了。这些公司开始重视优秀的销售人员，因为是他们在推动销售、改写了收入数字，而不是产品的工程师和设计师。因此销售人员最后成为公司的经营者。IBM的约翰·埃克斯是聪明、善辩、非常棒的销售人员，但是对产品一无所知。同样的事情也发生在施乐。做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后，苹果就发生了这样的事情，那是我的失误；鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运，能够东山再起，但我认为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。
我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域里最艰难的工作。只有做到这一点你才能真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦。你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公司，那就是沃尔特· 迪士尼，还有休利特和帕卡德，还有创建英特尔的人所做的。他们创造了传世的公司，而不仅仅是赚了钱。这正是我对苹果的期望。
我不认为我对别人很苛刻，但如果谁把什么事搞砸了，我会当面跟他说。诚实是我的责任。我知道我在说什么，而且事实证明通常我是对的。那是我试图创建的文化。我们相互间诚实到残酷的地步，任何人都可以跟我说，他们认为我就是一堆狗屎，我也可以这样说他们。我们有过一些激烈的争吵，互相吼叫，那可以说是我最美好的一段时光。我在别人面前说“罗恩，那个商店看起来像坨屎”的时候没什么不良感觉。或者我会说“天啊，我们真他妈把这个工艺搞砸了”，就当着负责人的面。这就是我们的规矩：你就得超级诚实。也许有更好的方式，像个绅士俱乐部一样，大家都戴着领带，说着上等人的敬语，满嘴华丽委婉的词汇，但是我对此不太在行，因为我是来自加利福尼亚的中产阶级。
我有时候对别人很严厉，可能没有必要那么严厉。我还记得里德6岁时，他回到家，而我那天刚解雇了一个人，我当时就在想，一个人要怎样告诉他的家人和幼子他失业了。很不好受。但是必须有人去做这样的事。我认为确保团队的优秀始终是我的责任，如果我不去做这件事，没有人会去做。
你必须不断地去推动创新。迪伦本来可以一直唱抗议歌曲，可能会赚很多钱，但是他没有那么做。他必须向前走，1965年在民谣中融入电子音乐元素时，他疏远了很多人。1966 年的欧洲巡演是他的巅峰。他会先上台演奏原声吉他，观众非常喜欢。然后他会带出The Band 乐队，他们都演奏电子乐器，观众有时候就会喝倒彩。有一次他正要唱《像一块滚石》，观众中有人高喊“叛徒！”迪伦说：“搞他妈个震耳欲聋！”他们真那样做了。披头士乐队也一样。他们一直演变、前行、改进他们的艺术。那就是我一直试图做的事情——不断前进。否则，就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。
我的动力是什么？我觉得，大多数创造者都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃· 迪伦的歌或汤姆· 斯托帕德(Tom Stoppard)的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
这是我给自己最好的新年礼物，即便我知道我真的没能从其中带走多少能成为自己的东西，因为乔布斯太独特了，以至于一直被模仿，却相似都难出现。
但我还是要说点什么，那就是为时代而喝彩。
说乔布斯，就必然要提及另外一个人，那就是比尔盖茨。他们两个是时代的巨匠，开创了各自的时代，又呈现了两种截然不同的风格，创造了两种完全对立的商业哲学。最重要的是，各自却都取得了巨大的成功。
乔布斯制造出了伟大的产品，比尔收获了巨大的财富。真可谓棋逢对手。
表面来看，乔布斯推崇一体化封闭化的商业哲学，而比尔盖茨则推崇开放共享的商业哲学。
乔布斯具有超强的控制欲，他渴望把控产品的一切环节，不喜欢受制于人或被他人影响其产品的体验，所以不管是在产品的外观设计上还是运行程序，他都要全部掌握在苹果自己手中。
这与他的性格不谋而合，他喜欢控制一切，让一切被掌控。
比尔盖茨则不同，他没有想过要做一台电脑的全部，或许他认为自己无法做到那么多，或许是他根本不愿意做那么多。所以，他只做了操作系统，并将其开放于所有供应商，最终，windows系统装在了几乎所有电脑中，而他成为了世界首富。
比尔盖茨性格内向，并不喜欢去控制太多，他更乐于敞开自身去拥抱一切。
实则，这是他们的商业哲学的较量，其背后也是人性的绽放，而一切商业竞争最后都将回归到道的较量。
乔布斯从很早开始就爱上了佛法，并亲身体悟，在禅修中去感受自己的内心，所以他从始至终都对金钱的态度很随意。他没有保镖，也没有所谓的豪宅，开车也都是自己开。金钱并没有改变他对生活的态度，他一直坚持素食主义，到最后一刻。
这一切也都形成了它独特的产品哲学，将产品的设计与体验推向极致。他对人性拥有更深的洞察，常人之洞察到用户的生理需求，安全需求，社会需求，而他一举将每个人的自我实现需求呈现出来，深深的击穿了每个人的内心。
想象一下，你第一次见到iPod，iPad，iPhone的感受是怎么样的？一定是居然有这么完美的产品，无论是设计还是使用上。
理论上，这样的产品历来都是国宝级的珍品，不入凡尘的，而现在却是每个人都可以消费得起的产品，你又会怎么做？
而比尔盖茨所做的，不过是基于社会需求和尊重需求之间的一个产品，即便他的成就也很伟大。
所以，在道的较量中，乔布斯更胜一筹。
暮然回首，站在这个金字塔尖永远都是凤毛菱角，历史上又有多少人是站在塔尖对我们的精神需求，心理认知产生有巨大影响的呢？牛顿，爱因斯坦，莎士比亚，释迦牟尼，耶稣基督……真的很少，所以乔布斯值得如此的赞誉。
毫无疑问，90年代是属于比尔盖茨的，而千禧年代是属于乔布斯的。
乔布斯说，比尔就是一个商人，所以他没能造出一个伟大的产品，而如今的微软也没落了。而他自身一开始就想的是做出一个伟大的产品，无关于金钱，无关于企业的大小。那不过是水到渠成的事。
或许他说的没错，比尔盖茨骨子里确实是个商人，相比于产品，他更懂得如何扩大市场，占领市场，猎取财富。以至于到了后来成为首富之后，才感觉高处不胜寒，一心投入慈善事业，将财富回报于社会。
相比之下，他身上确实没有乔布斯那份骨子里对产品的热爱，后者一直至死一刻还在琢磨产品的改进，商业于他而言也只是个路人。
但是人各有志，乔布斯很早就知道自己最热爱的是什么，并一直做着自己喜欢的事。比尔盖茨也是，只是他没有那么热爱罢了。
无论如何，都是时代的力量，创造了那么多美妙的较量。
为时代而喝彩，感谢他们给互联网时代留下的烙印。