一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报总经理(制度职责大全总经理)处理。
四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的.关系。
七、认真做好车间各项统计(制度职责大全统计),按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。
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