企业标准化的研究、制订与实施
企业标准化是供电企业发展的核心动力,是供电企业构建质量管理体系与科学管理体系的前提条件,是供电企业内部的行为准则,是保证供电企业发展的核心力量源泉。本文通过分析供电企业标准化的研究、制订与实施过程进行系统研究,并且就这一过程存在的问题进行分析,并且提出科学的整改措施,总结供电企业标准化推行经验,为供电企业标准化推行提供借鉴之处。
标签:企业标准化;质量管理体系;行为准则;研究
随着时代的发展,社会的进步,科学技术的提高,供电企业发展面临更大的机遇和挑战,在新形势下的企业发展呈现不同的趋势,那么如何对企业标准化进行研究、制订与实施,在新形势下如何利用有利条件来实现高效的供电企业效率,成为供电企业发展的重要任务。因此我国供电企业在标准化的研究、制订与实施方面可以结合先進的管理模式和中国文化、市场、企业的实际状况相结合,积极的探索和大胆的探索企业标准化的研究、制订与实施,来进一步来提高供电企业的竞争力,增强供电企业在整个电力市场上的话语权。
一、企业标准化的意义
1.理论意义
国外经济学界在研究企业标准化的研究、制订与实施方面已经取得了较好的研究成果,我国需要借鉴西方等发达国家成熟的研究方法,让企业管理者们认识到企业标准化的研究、制订与实施在经济中的重要性,明确企业标准化对企业经营绩效的影响,为供电企业找出适合国内经济发展的道路。结合供电企业自身的情况,得出适合企业发展的标准化。通过在这些方面的研究,为以后的相关企业标准化理论研究,理念和方法上的创新提供一定的借鉴,在一定程度上丰富我国经济学界在这些方面的研究内涵,挖掘深层次的内在联系,充实我国的企业标准化研究。
2.现实意义
在经济全球化愈演愈烈的今天,企业标准化的研究、制订与实施是现代供电企业的重要战略选择,是一个企业发展的灵魂。本文研究的现实意义在于,在经济国际化的大环境下,企业标准化培育是供电企业转型的重要战略选择。即使是优秀的企业标准化,它也要随着社会环境的变化、企业规模的扩大而不断地调整与创新。现代供电企业应该高度重视企业标准化的建设,为核心竞争力的形成,从而带动企业绩效的提升,使企业更加适应时代发展的要求,并结合自身发展的需要,有助于供电企业透彻分析企业标准化建设过程中存在的问题,总结经验教训进而对企业的发展提出建议,具有重要的现实意义。
二、企业标准化工作的主要内容
1.建立标准化的员工考核奖惩制度
标准化的研究、制订与实施归根到底还是落实到人,只有将企业各级员工的培育工作落实到位,将他们的责任明确,自上而下建立一整套业绩考核办法,形成一种人人有指标、层层负责、用人看业绩、奖惩凭贡献的激励约束制度,不断增强各级员工的危机感、紧迫感、使命感以及责任感。
(1)以业绩为主、量化评价的原则。工作业绩是供电行业技术人员以及管理人员综合素质的全面反映,是衡量这些人员工作能力的重要依据,实行以业绩为主、量化评价,能够科学、准确地评价相关人员履行职责、完成任务的情况,便于对考核结果进行分析比较,实施有效的奖惩和针对性的培养、使用。
(2)从实际出发、坚持公平公正的原则,要围绕公司的生产经营目标,充分考虑影响完成业绩的客观因素,力求贴近事实,科学合理地制定各项考核指标、考核标准和考核办法,做到考核过程中公开透明,严格按程序办事;考核结论客观公正,具有引导激励作用。
2.建立标准化组织结构
供电企业标准化的实施是需要企业有一个标准化的组织结构,建立健全企业的标准化组织结构以及配备相关的专业人员,将会给企业的发展带来莫大的好处。一般情况下供电企业的标准化组织机构是由供电企业的高级工程师组成的委员会、供电企业企业标准化的技术与中层管理人员等组成。高级工程师组成的委员会负责企业标准化体系的制定、规划以及相关的审核,并且负责供电企业标准化相关的研究供电项目的审批工作。供电企业标准化的技术与中层管理人员主要负责企业日常具体的标准化工作,承担上级单位下发的标准化供电项目任务,对于供电企业标准化资料进行管理。供电企业习性标准化工作是一项长期的工作,仅仅依靠标准化组织结构是远远不够的,是需要供电企业上下齐心协力,才能够将企业的标准化工作建设好。
3.开展标准化规划、制定工作
企业标准化规划、制定工作是整个供电企业标准化建设的核心内容,也是企业实施各项标准化项目的准则。也是在企业标准化组织结构的标准化人员起草、修改,最后由企业领导批准通过的。供电企业作为一个大型行业,如果其制定的相关标准化能够被电力相关行业所接受,那么就会大大提高供电企业在整个供电上场上下游产业中的议价能力。因此进行立项论证、申请和组织国家标准的行业标准的制修订是标准化工作的一项重要内容,也是企业不断提升供电企业的核心竞争力,提高供电企业的盈利。
三、结语
目前人类社会正在从经济型时代向知识型时代不断转变,无论何种性质的
企业的生存及其发展都将严重受制于企业标准化。经济全球化的趋势愈演愈烈,供电企业想要走出国门,做大做强乃至成为世界知名企业,都必须重视企业标准化,提升企业的标准化水平,进而不断给企业带来无限生机与活力。
参考文献:
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