（试行）
为进一步深化优质护理服务工作，贯穿“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，充分调动临床一线广大护士工作的积极性，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，结合我院实际，特制订如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的考核细则。 一、 绩效考核的原则
充分体现公平、公正、公开、奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得、优劳优酬的原则。
二、考核方法：实行院科两级考核
（1）院对科考核实行百分制，严格按照护理质量标准及考核细则量化打分。 （2）科对个人考核实行百分制，分四个层面进行考核 基础分+岗位分+出勤分+质量分
1.基础分指有中华人民共和国承认护士执业资格，能独立完成各项护理诊疗操作常规。（30分）
2.护理工作质量：科室根据二级质控结果进行全面考核，每月汇总。（25分） 3.岗位包括护士长岗位、副护士长岗位、普通岗位及其他（各科室根据科室特点设置）（25分） 4.出勤率（20分）
附：岗位系数：护士长岗位系数1.8 副护士长岗位系数1.2 普通岗位系数1
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