班主任工作量化考核管理办法
为了使班级管理上一个台阶，把学生管理工作做深、做细、做实，使班主任工作有条不紊、忙而不乱，真正做到“做事留痕，检查管理”，特制定如下管理办法。 一、考核内容
1、班主任常规 2、班级常规 二、考核办法
采取基础分为100分的加扣分考核制度，每周总结一次，每月汇总一次。 1、班主任常规占60% 学生处结合年级组考核 2、班级常规占40%
学生团学会考核，年级组核查 三、考核细则
1、班主任常规（100分) 考评细则 项目 分值 要求 扣分 迟到、早退每次扣1分 事假每次扣0.5分 1 例会 考勤 5分 所有班主任必须参加 病假每次扣0.2分 无故缺席扣3分，每个月不得超过5次 公差不扣 缺席一次扣2分 1、早晚自习必两操 2 早自习 晚自习 25分 须有一个班主任到位 2、早操、课间操要求所有班主任都到位 事假每次扣0.5分 病假每次扣0.2分 学生做操不到位的扣1分/次 早晚自习,没班主任，给予所有班主任扣2分 公差不扣 要求每个班至15分 少有一个班主任到位 缺席的扣2分 事假每次扣0.5分 病假每次扣0.2分 公差不扣 不按要求完成工作，脱岗、离岗的扣101、要求全天值班 2、值周老师无4 值周 10分 特殊情况不准请假，请假必须有其他老师代替 公差不扣 日常资料上交 要求按时按量上交 不按时、按量填写收交资料每次扣1分 不交或少交每次扣2分 学生处科员 病假每次扣0.2分 分 工作不到位，岗位期间发生重大事故每次扣5分 值周 事假每次扣0.5分 领导 年级组 年级组 学生处科员 宰素月 负责人 3 早晚 查宿舍 5 5分 每周超过3次不交或不按时按量交的上报领导处理 上报资料存在问题，不可以使用等情况，每次扣1分 1、每周按时按量写 6 班主任工作手册 5分 2、填写时认真、准确、细心，确确实实反映学生情况 大于95%的不扣 要求每个周返7 返校率 5分 校率达到100% 95%至90%的扣1分 90%至80%的扣2分 80%至70%的扣4分 小于70%的扣5分 要求每个班一8 主题班会 5分 个月一次主题班会 要求一个月一次 1、要求没有学生流失 10 流失率 5分 2、流失学生每月不得超过5个 要求做到教室布置个性化，激励用语规范11 教室布置 5分 化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，教室周边清洁化 要求无违纪现象 重大违纪扣5分 一般违纪扣2分 轻微违纪扣1分 不合格扣3分/次 学期初班主任工作计划；学期末班主任工作总结；工作态度；催费率等 代表学校参加比赛每班加5分 手机上交情况，未上交扣1分/次 教室的环境布置情况不合格，每次扣0.5分/次 一杯水一盆水工程，量化考核表没有扣5分 流失一个学生扣1分 开的班级不扣 不开的班级扣5分 召开形式严重不符合学校规定扣2分 军训期间缺席的扣5分 到位的成绩为（班级军训成绩/100）*5 公差不扣 不认真填写扣0.5 不交一次扣1分 迟交扣0.5分 宰素月 年级组 学生处科员 宰素月 学生处副处长 9 周末军训 5分 值周 领导 学生处科员 熊丙金 学生处副处长 12 违纪事件 5分 学生处副处长 学生处副处长 学生处副处长 学生处副处长 13 14 15
校内外大型检查 其它 为校争光 5分 酌情给分 酌情给分 要求每次达标 要求有加不减 要求各班积极参加 2、班级常规考核（100分）
考核办法依据团学会考核细则 附：
1、团学会班级考核细则 2、团学会班级考核表 3、班主任考评表
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