影响建筑工程施工质量的因素与管理重点分析

影响建筑工程施工质量的因素与管理重点分析

作者：廖春伟

来源：《科学与信息化》2016年第16期

摘 要 本近几年来，随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，我国的城市化进程在一定程度上已得到了一定的发展，且城市化的建设也极大地推动了建筑施工的发展。当前，在建筑行业领域中，建筑项目日益增加，且建筑规模也在不断地扩大，加强建筑工程施工的质量管理对于建筑经济的发展则显得更加重要。在建筑施工过程中，质量是评定建筑项目的主要标准，其直接反应建筑项目的整体效益和使用效果。但是在实际的建筑工程项目中，仍然存有一定的不利因素影响着建筑工程施工的质量。本文主要对我国建筑领域中影响施工项目质量的因素进行了一定的分析，并对建筑工程施工质量管理的重点进行了一定的研究与探讨，希望对我国建筑业的进一步发展能够起到一定的促进作用。 关键词 建筑工程；施工质量；影响因素；管理重点

随着我国城市化进程的不断推广，房屋建筑工程项目在一定程度上已得到了不断地发展，而随着人们生活水平的不断提升，人们对建筑工程施工质量也提出了更高的要求。在我国的发展模式下，建筑工程的综合质量对于我国建筑业的发展、社会经济的发展都具有非常重要的作用，建筑质量的优劣程度直接关系到人们的生命财产安全，且影响到社会的稳定发展，因此在实际的建筑工程施工过程中，人们应将建筑质量管理放在首要的地位，并不断加强建筑质量管理的研究与思考。当前，生产日益复杂化，在实际工程项目中仍然存在一定的因素影响着建筑施工项目的发展。下面主要对我国建筑施工项目中影响建筑质量的因素进行了一定的分析，并探讨了相应的质量管理措施，旨在进一步加强我国建筑的综合质量效果，为社会经济的发展也提供一定的基础条件。

1 建筑工程施工质量的影响因素分析 1.1 人为因素的分析

在建筑工程施工过程中，人是施工作业的主体 ，其直接参与到施工项目的整个过程中，因此人为因素产生的作用在很大程度上影响到施工质量[1]。其中，在施工行业领域中，人为因素不仅包括施工人员的技术水平，还包括工作人员的自身素养。首先，施工人员的施工技术水平在一定程度上直接影响着施工作业的有效开展，因此相关人员应加强对施工人员的控制管理，避免因施工人员的技术失误或者相关性的问题而对建筑的综合质量产生一定的影响。同时，在加强施工人员的技术水平过程中，单位管理者应加强对技术人员的考核，严禁缺乏技术资质的操作人员进行施工作业，这样的举措也能在很大程度上提高建筑的施工质量。此外，人为因素还体现在工作人员的自身素养，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要因素。

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例如，在我国的建筑队伍中，其中很大一部分工作人员是农民工，这些人员缺乏专门的培训以及一些基础性的建筑知识，从而促使其在工作过程中无法按照规章制度进行有效的施工作业，这对建筑工程的施工质量必然会产生不利的影响。 1.2 材料因素的分析

在建筑工程施工的过程中，材料是进行施工作业的一种重要的物质条件，材料的质量在很大程度上也决定了工程质量，若在施工过程中使用了一些不符合质量要求的建筑材料，则也会导致施工的质量不符合要求。由此可见，材料因素在工程质量效果上产生着非常重要的影响。在实际建筑工程施工过程中，一些承办商在承接工程项目之后，为了谋取自身的利益则会在施工过程中采用劣质的材料，其采用的材料品种、规格、技术参数都不符合采购条件；或者在施工过程中由于一些工作人员素质低下的原因，从而导致相关人员从中谋取利益而采取劣质的产品进行作业，这些行为、现象都会在很大程度上给工程质量带来一定的隐患。 1.3 机械因素的分析

在建筑项目施工过程中，机械因素也是影响建筑工程质量的一大重要因素，因此相关建设单位也应对此问题给予一定的重视与关注。在不同的建筑工程项目中，相关工作人员都应对整个工程项目进行一定的规划与分析，通过综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺及不同的施工方法等问题，进而结合整个施工项目的具体情况合理选择相应的机械类型及条件。在工程施工过程中，采取合适的机械设备有利于施工项目的有效开展，从而也在一定程度上提高了建筑工程的质量效果。如若在实际施工过程中，相应的施工人员在操作过程中疏忽对机械设备的管理，且忽视对各项规章制度的执行，在工作完后也缺少对机械设备的维修与管理，则会在很大程度上影响工程建筑的质量。 2 建筑工程施工质量管理的重点分析 2.1 加强对施工原材料的引进与管理

在建筑工程项目的施工过程中，原材料的使用在很大程度上影响着建筑工程的质量，因此相关工作人员应对此类问题给予一定的重视与关注，在管理工程建筑的质量过程中，相关建设单位应加强对施工原材料的引进与管理。其中，建筑施工原材料的管理主要是指从建筑工程材料的采购到施工项目的结束时，施工单位应对所使用的材料进行严格的检查与管理，从而确保在施工作业中使用的原材料符合施工材料的要求。其中，相应的工作主要有以下几方面，首先建设单位应对原材料的使用制定一定的计划管理，从而便于在施工过程中对材料的使用具有具体的安排，为施工作业的有效开展提供一定的条件。其次，施工单位应对材料的质量进行严格的审查，在引进原材料时需对其进行一定的验收，从而保障建筑工程的质量。此外，在引进相应的原材料之后，施工单位应对材料进行合理的安放与管理，在使用施工材料时也应对其进行一定的监督，以确保施工材料可以获得最大的经济效益。最后，在建筑工程施工结束之后，人们还应加强对原材料的回收以及安放，对管理中存在的问题也应进行相应的解决[2]。

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2.2 加强对施工进度的管理

在实际建筑工程施工过程中，施工单位还应加强对施工进度的管理。其中，在进行施工进度的管理过程中，施工单位应加强各个部门之间的交流与联系，只有设计方、施工方以及投资方等多部门之间相互配合与合作，才可以确保整个建筑工程的进度。因此在实际施工过程中，相关部门应进行及时地联系与沟通，以促使其可以及时地获知整个工程项目的各个环节情况，且对于在施工过程中出现的问题也可以及时地探讨，并采取有效的策略加以改善，从而在一定程度上严格确保工程项目的进度，为建筑工程的顺利进行提供了有利的条件。 2.3 加强施工现场的技术管理

加强施工现场的技术管理在建筑工程项目施工过程中也是一个重要的质量管理方向。因此，在实际施工作业中，施工企业应制定相应的建筑管理监督体制，并设置相应的管理监督部门，从而有利于加强建筑项目的综合管理施工的监督，这对于做好施工现场的工作也具有一定的作用。另外，监督部门在施工现场应加强施工作业的管理，对施工人员在操作过程中出现的失误应加以及时地改善，并应对相应的施工作业进行一定的记录与分析，以切实做好相应的现场管理工作，也为建筑工程施工质量的管理提供更大的发展空间。 3 结束语

综上所述，建筑施工项目中的质量管理对整个工程项目来说具有非常重要的作用，因此相关人员应对此给予一定的重视与关注，并在实际施工过程中加强对施工项目的质量管理，并采取有效的措施加以改善，从而进一步提高建筑工程的质量效果，为我国建筑业的可持续发展奠定一定的基础。 参考文献

[1]贾伟.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].江西建材，2015，（05）：248-249. [2]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014，（08）：58-59.