谁放了谁的“鸽子”

——请不要过分透支你的职场“诚信信用卡”

当今社会对面试“放鸽子”做如下定义：收到企业电话邀约的求职者，在已明确答复应邀前往面试的前提下，失约且不提前告知企业。

同时，在此需要着重说明的是，人才交流是双向选择的活动，假设求职者在接到面试邀请时，拒绝应邀或者能提前告知企业无法前往面试，我们认为 这是正常的，不列入“放鸽子”行为之列。

在应聘者与公司的双向选择过程中，信息不对称的现象比较严重：应聘者不了解公司对自己的态度和定位；公司亦不了解应聘者是否诚信，是否对应聘岗位有较大兴趣以及是否可以胜任。那么，在双方沟通不畅的情况下，往往会出现这样的问题：应聘者接到面试电话，却没有去公司参加面试；应聘者通过面试，却最终没有去公司供职。这类问题的存在源于多方面的因素，而对此类问题的解决也需 要应聘者和公司共同努力。

应聘者不去公司可能存在的原因可以从两个角度进行分析，一是从应聘者角度分析，二是从公司角度分析。

首先，从应聘者角度来看。

1、应聘者一次性投递多份简历，目标不明确，临时放弃。

2、应聘者对于所应聘的工作兴趣不大，只是抱着试试看和敷衍的态度。 3、应聘者对个人定位有偏差，，找不对适合的位置。 4、应聘者有其他机会，综合权衡后选择了别的单位。 如上原因，作为应聘者

1、应确定一个目标，找准自己的兴趣点，对自己职业生涯有相对明确的思路。

2、在投简历的时候，要做到有的放矢，漫天撒网的投递方式是不可取的，很大程度上会干扰自己的选择，对自己的未来产生不利的影响。

3、对自己应有一个合适的定位，眼高手低，纸上谈兵只能使你的个人价值贬值。

4、如果应聘者有更好的选择机会，应如实相告其他通知招聘的单位。总之，不论何种原因不能去企业面试，都应在最短时间内告知招聘方，以便对方及时的

作出安排。当你及时告知对方不能前去时，并不会影响邀约者对你的印象，反而会增加你的诚信度。

其次，从公司角度来看。

1、公司HR不能很好的把握应聘者的心理，没有合理运用电话邀约技巧。 对南阳人才市场这个大环境，在应聘者对所聘岗位兴趣相同的情况下，同一职位的薪酬、晋升和福利都相差不是很大，差别就在于面试官的电话邀约技巧。那么如何让你的公司从众多的招聘电话中脱颖而出，短短的电话沟通就显得非常重要。通过电话进行邀约或者销售，都需要一个好的开场白，开场白就像一本书的书名，或报纸的大标题一样，如果使用得当的话，可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反之，则会使人觉得索然无味，不再想继续听下去。电话邀约的过程其实就是推销自己公司的过程，企业招聘者要通过语言把自己的公司“销售”出去，让求职者对应聘的职位、环境认可，这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点，应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。

1.1 你是否详细的介绍了公司及职位情况，有些面试者简历投多了自然会忘记哪个公司哪个职位和职责了，找过工作的人就知道，这最好不要用有没有诚意去衡量，因为面试电话来得都是突然的。

1.2 你是否代表公司有诚意邀请他来，而不是命令式或奢移式的通知一声就挂电话了。

1.3 你是否提示或暗示了，如果不能准时来请他回复一下给你。因为应聘者一旦在电话听到通知的语气不是很在乎的话，就会自认为公司有很多人去面试，自己去不去公司不会太在乎。所以，也就会有意无意的不去回复招聘人了。

1.4 态度和措辞最重要，你的一言一词，你的语气都代表着公司在应聘者心目中的第一印象

1.5你有没有倾听面试者的回答。你定的时间是否与他的实际情况相冲突，或者你会想当然的认为对方如有诚意的话就肯定有时间呢？

2、公司的待遇没有优势，企业规模不大。 3. 公司的福利不完善，晋升机制不明确。

另外，对于已通过企业面试的人才，要给足够吸引力的未来，将企业的梦想放

大。强调公司的战略目标及三到五年的规划，因为优秀的人才看重并不是现在，而是未来。

作为企业人力资源工作人员，每次面试安排，都是一次工作付出，对于求职者，每一份面试邀请函都是一次机会。而每一次“放鸽子”，都是一次浪费，双向的浪费，不仅仅浪费了企业的时间，打乱了 工作安排，同时也浪费了求职者本人的一次机会。 而应聘者诚信与招聘者技巧的互动，是把这种浪费减到最低的有效途径，也是越来越快的社会节奏发展的必然。