监理工作内容

监理工作内容

一、 对分包单位资格审核的内容：

1、 2、 3、 4、 二、1、 2、 果

三、1、 2、 3、 营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证

分包单位业绩

拟分包工程的内容和范围

专项管理人员和特征作业人员资格证、上岗证

测量放线质量的控制内容：

检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书

复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成工程开工令签署应具备以下条件：

施工许可证已获政府主管部门批准

征地拆迁工作能满足工程进度的需要

施工组织设计已获总监理工程师批准

4、 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已到场，主要工程材料已落实

5、 进场道路及水、电、通讯等已满足开工条件

四、 第一次工地会议应包括以下主要内容：

1、 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

2、 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

3、 建设单位介绍工程开工准备情况

4、 承包单位介绍施工准备情况

5、 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

6、 总监理工程师介绍监理规划的主要内容

7、 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

五、 工地例会应包括以下内容：

1、 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因

2、 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施

3、 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施

4、 检查工程质量核定及工程款支付情况

5、 解决需要协调的有关事项

6、 其他有关事项

六、 对承包单位试验室考核内容

1、 试验室的资质等级及试验范围

2、 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

3、 试验室的管理制度

4、 试验人员的资格证书

5、 本工程试验项目及其要求

七、 施工组织设计审核内容

1、 施工组织设计是否有承包单位负责人签字

2、 施工组织设计是否符合施工合同要求

3、 施工总平面是否合理

4、 施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具备针对性

5、 工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调

6、 承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全

7、 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定

8、 季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进

八、 项目监理部日志主要内容

1、 当日材料、构配件、设备、人员变化的情况

2、 当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况；材料使用、抽检、复检情况

3、 施工程序执行情况；人员、设备安排情况

4、 当日监理工程师发现的问题及处理情况

5、 当日进度执行情况；索赔情况；安全文明施工情况

6、 有争议的问题，各方相同和不同意见；协调情况

7、 天气、温度的情况，天气、温度对某些工序质量的影响和采取的措施

8、 承包单位提出的问题，监理人员的答复等

九、 监理例会会议纪要主要内容

1、 会议地点及时间

2、 会议主持人

3、 与会人员姓名、单位、职务

4、 会议主要内容、议决事项及其负责落实单位、负责人和时限要求

5、 其他事项

十、 监理规划的编制程序、依据、内容

1、 编制程序：

监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程参加编制。

2、 编制依据：

⑴.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

⑵.与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；

⑶.监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

3、 编制内容：

⑴.工程项目概况；

⑵.监理工作范围；

⑶.监理工作内容；

⑷.监理工作目标；

⑸.监理工作依据；

⑹.项目监理机构的组织形式；

⑺.项目监理机构的人员配备计划；

⑻.项目监理机构的人员岗位职责；

⑼.监理工作程序；

⑽.监理工作方法及措施；

⑾.监理工作制度；

⑿.监理设施。

十一、监理实施细则的编制程序、依据、内容

1、编制程序：监理实施细则应在相应工程开始施工前编制完成，并必须经总监理工程师批准；监理实施细则应由监理工程师编制。

2、编制依据：⑴.已批准的监理规划；

⑵.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；

⑶.已批准的施工组织设计 。

3、编制内容：

⑴.专业工程的特点；

⑵.监理工作的流程；

⑶.监理工作的控制要点及目标值；

⑷.监理工作的方法及措施。

十二、工程项目开工前，总监理工程师应审查施工单位现场管理机构“质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系”的以下内容

1、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

2、质量管理、技术管理制度；

3、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

十三、监理人员的职责（见上墙资料）

十四、专业监理工程师职责

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇报及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予与签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。