SYB瑜伽馆创业计划书
企 业 名 称 创业者 姓名 日
期
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市 **** 瑜伽馆
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通信地址 邮政编码 电 传
话 真
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区** 路** 号
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电子邮件
目录
一、企 概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
二、 划作者的个人情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
三、市 估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
四、市 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
五、企 构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
六、固定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
七、流 金(月)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
八、 售收入
( 12 个月)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(九、 售和成本 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯( 十、 金流量 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(
3) 3) 4) 6) 7) 9) 11)) 13)14)
12
一、企业概况
主要经营范围:
现有:瑜伽为主,辅带课肚皮舞,少儿跆拳道
未来:形体芭蕾,有氧操,培训教练
企业类型:
□生产制造
□零售 □批发 ν服务 □农业
□新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间) :
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。 。 。
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三、市场评估
目标顾客描述:
一、附近几个花园。
二、附近几所学校。
三、附近各企事业单位。
四、社区的工作人员。
市场容量或本企业预计市场占有率:
一、目前周围已有两家健身房,附带瑜伽,预计本店在
** 新城占有率
35%,在
** 市预订并制定的目标: 三年内让 40%修习瑜伽的人知道 ** 瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。
市场容量的变化趋势:
一、今明两年随着各小区入住率的提升,也随着配套设施的完善,更随着政府大力的宣传和轻轨建设,优思未来前景看好。
竞争对手的主要优势:
1.有健身器材。 2.穿统一工作服。 3.服务质量好。 4.有洗澡设备。
5. 男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势:
1.除了健身,还做美容,足浴。 2.健身操教室空气不流通。 3.瑜伽课程少而不专。
本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.专一做瑜伽,师资力量强大。 2.教室温馨,舒适,空气流通。
3.瑜伽精而优,每节课有两位老师上课(主教、助教)
。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.价格贵。
2.没有洗澡设备。 3.只对女士开放。
4. 服务质量没跟上。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
瑜伽
健身、释放压力,修身养性!
2.价格
产品与服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
瑜伽
2880 1500
折扣销售
赊帐销售
3.地点
( 1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
** 市** 区** 路 ** 号
98
万年
(2) 选择该地址的主要原因:
是一条商业街,顾客方便进店咨询,街上有美容美发和小饭馆,有一定的人 流量。
( 3)销售方式(选择一项并打√) :
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者 □零售商 □批发商
( 4)选择该销售方式的原因:
最终消费者是较大收益的提供者,顾客范围也较大。
4. 促销
人员推销
广告 公共关系 营业推广
成本预测 成本预测 成本预测 成本预测
1000 500
五、企业组织结构
企业将登记注册成 :
√个体工商户
□有限责任公司 □其他
□个人独资企业
□合伙企业
拟议的企业名称 : **
市** 区 ** 瑜伽生活馆
企业的员工 ( 请附企业组织结构图和员工工作描述书 ):
职务
月薪
业主经理 2
2500*2=5000
员工 员工
1 专职 2 职
2000 1000
企业将获得的营业执照、许可证 :
种类
卫生许可证 营业执照 税务登记证
预计费用
750 120 450
合计: 1320
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量 , 假设达到 100%的生产能力 , 企业需要购买以下设备 :
名
称
空调
数
2
量
单 价
4000 30 8000
总费用 ( 元 )
8000 1200 8000
瑜伽垫
40 1
地暖
合计: 17200
4. 固定资产和折旧概要
项
目
价值 ( 元)
17200
年折旧 ( 元 ) 5733/ 年、478/ 月
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
42300
厂房
土地
14100/ 年、 1175/ 月
合计
59500
19833/ 年、 1653/ 月
2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目 业主的工资 雇员工资
租金 营销费用 公用事业费
维修费 保险费 保险费 登记注册费
其他 合计
费用(元)
备注 两人
5000 3000 4583 1500
400
两人
1320
一次性费用
15803
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