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瑜伽经营具体管理方案

来源:东饰资讯网
瑜伽协会/舞蹈培训中心 经营具体管理方案

一.广告宣传及销售

结合瑜伽运动协会的做以下宣传工作:

1.定期户外活动;派发宣传广告图册;展现瑜伽或舞蹈风采。

2.利用电话或其他人脉关系联络企业单位的团体业务,团体价可定低一些。

3.到全市高档写字楼和住宅小区发宣传单,还可进行小型宣传推广活动,如优惠价等,对小区人员健身咨询,发掘潜在客户,送体验卡。

4.每月拨出5%以上营业额作为广告宣传费用。媒体做广告,美团网站微信报纸夹报推广宣传,并可免费发放体验卡,或美团定价1元,电视杂志LED广告牌做品牌宣传。

5.成立营销团队,主动出击发展客户,如根据来访客户信息或户外收集客户,致电回访等,给过期的会员送或寄小礼品。

二、关于客户接待 1、电话咨询的客户

问清并记录对方的姓名、来意、电话,方便日后营销;询问对方从哪里了解到我们的,方便统计和打开话题;在电话里尽量报最优惠的单价或促销单价;尽快掌握对方的信息,让对方跟我们的思路。 2、来访参观客户

问清并记录对方的姓名、来意、电话,方便日后营销;询问对方从哪里了解到我们的,方便统计和打开话,询问对方了解舞蹈或瑜伽有多久了,方便了解对方的基础和需求,通过调动对方的身体打开话题并促进销售,推荐课程;赠送小册子等小礼物加深印象。

3、参加体验课或启蒙课的客户

提前半天再次确认课程时间和准备事项;提前安排接待事项;关注客户的个人感觉和细节;获得签单或者客户评价。 4、会员

提前半天发短信告知课程及时间;根据预约人员提前安排接待事项;统计出勤数字;通过对话获得更多个人信息并记录;离开前预约下次课程或意见。 三、与授课教师的合作 1.教师兼顾问(教学+销售)

教师负责上课及销售顾问;所有销售额均与个人资金挂钩,以增加教师的收益收入,可采用提成比例来给教师提成,如20-30%。

2.教师自行带来客户,我们提供服务及场地,提成比例按销售总额分成,如教师得60%。 3.教师最好有一个或几个是专职的,签定工作合同,以控制服务质量。 四.客户服务的内容 1、会员客服跟进

每天群发当天课程,或其他方式告示。提前一周准备会员生日礼物及当天祝词。 2、信息调查

设立意见和建议登记部,接受会员投诉和建议,限期答复;定期开展会员调查,每月不同主题并设立奖励;对会员实行销售奖励计划,如带人来开卡可获10%-20%的提成。 3、会员资料统计整理

会员基本资料统计(住址、职业、收入、生日、家庭、交通、目标);会员预约、出勤率;会员满意度和建议统计。 五、关于开发新的赢利项目

1.可增加教师培训、私教课程、高级课程、舞蹈文化课程、讲座、户外、爱好者交流、特殊人群课程、上门服务课程、私人教练服务、健身课程纤体课程等;新的课程有助于开发会员二次消费和组合捆绑消费。 2.降低门槛,加快销售进度,如提供99元/2节启蒙课程让客户现场作出购。 六、关于员工的工作安排

1.分工合作,每个岗位负责相应工作。

2.财会制度建立,尽量按制度实施日常收入支出。

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