2021年公司入职管理制度_公司入职管理制度办法

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公司入职管理制度_公司入职管理制

度办法

公司入职管理制度篇1

一、目的

将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。 二、适用范围

本制度适用于公司新员工入职管理 三、入职工作流程 第1条 入职前

公司招聘负责人办理事项:

(1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;

(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;

第2条 报到 1、入职手续办理：

员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。 2、新员工办理事项：

新员工提交以下证件：员工入职登记表(1份);身份证复印件(2份);学历证书复印件(1份);职称证书复印件(1份);彩色一寸照片(1张);司机需提交驾驶证复印件(1)份;道路运输从业资格证复印件(1份)。

3、入职手续审核确认：

(1)以上入职手续办理完毕，公司对入职资料进行审核; (2)与新员工签署《劳动合同》、办理相关社保; (3)与新员工和部门领导沟通，确定新员工到岗时间; (4)为新员工录指纹;

(5)告知公司上班时间具体要求按《公司员工考勤管理制度》。 4、到岗部门需办理事项：

由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

第3条 入职后待办事项 1、职责分工：

检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司花名册，并建立员工个人档案;为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月5号前提交完毕。 2、新员工入职培训：

人事部门将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部微信群。 3、入职试用期满跟进：

对新员工试用期满后发放《转正表》。结合新员工工作总结、工作表现、部门领导及公司领导意见给予转正。

4、对未办理入职手续的员工一律不予计算薪资，并对部门领导及部门经理经行考核。

5、试用期员工未上满一个月因个人原因提出离职的不给予计算工资。

公司入职管理制度篇2

一、目的

将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。 二、适用范围

本制度适用于公司新员工入职管理 三、入职工作流程 3.1入职前

公司招聘负责人办理事项:

3.1.1将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理人;

3.1.2将新员工提交资料和证件签字确认后给到录用部门负责人;

3.1.3将员工面试评估意见移交人事手续办理人; 3.2报到

3.2.1入职手续办理：

3.2.1.1检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工;结合员工提交资料和证件办理入职手续;与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜;

3.2.1.2新员工办理事项：

体检：新员工入职时要持有三个月内健康体检证明;如无者，需到公司指定地点进行常规体检，体检合格方可办理入职; 新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份);学历证书原件、复印件;职称证书原件、复印件(1份);彩色一寸照片3张;个人电子简历;本人3个月以内的健康体检表(必须包括肝功能、两对半检查);与前一工作单位解除劳动关系的证明(注：如原单位不能开具离职证明的，需填写《承诺书》)。 3.2.2入职手续审核确认：

3.2.2.1以上入职手续办理完毕，需公司综合管理部负责人对入职资料进行审核;

3.2.2.2与新员工签署《劳动合同》;

3.2.2.3与新员工和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间;

3.2.2.4为新员工发新员工报告通知邮件与员工考勤卡，并做好签收工作;

3.2.2.5向员工报到部门发新员工报到通知。 3.2.3部门报到

3.2.3.1介绍公司管理层;引领新员工到部门报到，并将其介绍给部门负责人;

3.2.3.2到岗部门需办理事项：

由综合管理部人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 3.3入职后待办事项 3.3.1职责分工：

3.3.1.1检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案;为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月3号前提交完毕。 3.3.2新员工入职培训：

综合管理部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部邮箱。 3.3.3入职满月跟进：

按公司规定，新员工入职后要通过公司三个月的试用期，试用期内需做以下工作：

3.3.3.1试用期的前两个月，员工每月需填写一份新员工试用月度报告，由人事手续办理人对其进行跟进，其主要目的是了解其直接经理对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表提交综合管理部负责人;

3.3.3.2对无故不提交新员工试用月度报告的员工，不予办理转正。(转正手续办理具体见员工转正管理制度) 四、附则

4.1本制度既是综合管理部招聘录用的基本工作规范，又是公司人员招聘录用的基本工作准则。本制度经总经理批准后生效。

4.2本制定由综合管理部制订或修改，解释权归综合管理部。