会计主管绩效考部门 考评时间 权重 〔分〕
被考评对象 考评负责人
至
核查工程
细分指标 / 要点指标
指标详细内容及定义
财务解析
财务报表及财务分 析报告的正确率 财务报表以及财务 解析报告编制的及 时性
销售货款回收及时 率督查〔合同监 督〕
10
指各样财务报表的数据正确无误，且为上级领 导决策参照供应支持。
各样报表在规定的时间内准时完成并提交上级 领导也许相关部门。
5
3
货款回收及时率 =及时回收货款额÷应收货款额 ( 不含银行花销 ) ×100％
呆账率 =当期呆账额÷当期销售额× 100％〔呆 账：高出合同规定的应收期 90天( 依照不同样客户
确定)〕
流动资本平均余额÷销售收入× 365天
现金流管理
呆账发生率督查
2
流动资本周转天数
税务、社保
及审计
税务筹办管理 社保留理
3 5 2 5 10
内外面审计
会计凭证编制的准 确性
来往单据入账的及 时性
来往账核对的及时 性和一致性
花销、报销审察及 发放的及时性
绩效核查以及薪水 发放的正确性及及 时性
账簿及档案资料管 理
依照税务方案有效实现合理避税。
协助人力资源部做好社保、公积金等的对账工 作。
内外面审计合格。
各样会计凭证正确无误。 各样来往单据办理及时。
5
10
来往账目核对工作做到及时、正确无误。 指在规定的时间内及时完成各部门的报销、费 用审察及发下班作。
依照企业绩效管理制度以及绩效核查结果，及 时、正确的发下班资。
及时协助审计、核对各样会计凭证、财务数 据，保证数据信息的正确性、完满性，并稳当 保留、及时更新。详细包括：各样会计凭证、 各样来往账目表单、财务报表、财务解析报 告，等等。
依照个人工作方案 100%高质量完成工作任务。 严格依照财务管理制度与流程执行工作。
5
平常工作
5
5
工作方案完成情况 财务管理制度与流 程执行情况
其他平常管理事项
5 5
5
企业一致睁开的活动或要求的事项可否准时完 成。
会计主管绩效核查表格
知识与技术
知识、技术
与质量
5
岗位要求所必定的知识〔基础知识、业务知识 、关系知识〕及技术水平〔包括解析判断能力 、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以 及协调性〕。
主要指企业要求的通用类素质〔企业可依照自
梦想与态度
5
我需求进行调整〕，比方创新与改进能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、效劳态 度等等。 合计
出勤扣分
处分扣分
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分
包括综合议论、培训提升、能力提升、问题改进等议论及建议。
议论等级
考语及建议
依照本次议论，特决定该员工： [] 转正：在 任 [] 续签劳动合同,自
职
年
月
日至
年
月
日
晋升建议
[] [] [ ] [] 升职至 贬职为
提薪/ 降薪为 辞退
任
自评人签字：
签字
日期：
他评人签字： 日期：
会计主管绩效核查表格
绩效核查表
职务
综合得分
填表时间
等级
评分标准： 优秀 100%；优秀 80%；
一般60%；较差 40%；很差 20%
自我评分 同事评分 领导评分
考评得分 〔取平均
值〕
备注
说明： 本表格适用于 对一般行业财务部门 会计主管进行 360度绩
效核查。其中的核查 指标、权重及详细释 义特别明确、详细， 且评分、等级、议论 建议等内容的设计也 特别完满，便于企业 管理者直接使用。当 然，企业也可以依照 实质需求就其中的评 价指标、权重、评分 方式等进行略微调整 。比方：本核查表偏 重于员工能力与业绩 的核查，至于员工品 质及工作态度方面的 核查分数所占比重相
会计主管绩效核查表格
奖励加分
综合得分
9分 □D．60分∽ 69分 □E．59分以下
月
日
领导签字：
考评负责人签字： 日期：
日期：
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