项目材料员安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得扣分原因分数扣减分数实得分数1按照项目安全生产要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分。202未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分。203未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣5分。15项目材料员5未能对现场使用的脚手架材料、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格或破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分。4未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。15156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工作，无记录的扣10分，记录不全的扣5分。15小计100 注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分(含80分)以上为良；考核分在75分(含75分 )以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人:项目经理 考核对象:材料员
2、考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分(含80分)以上为良；考核分在75分(含75分 )以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人:项目经理 考核对象:材料员
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