人事行政部人员分工明细序号内容123标准按照公司标准化手册中人事行政制度的建立的制度建立完善按照指纹打卡机的记录对员工出勤、请假、倒公司总部考勤表休、未打卡等情况进行统计按照考勤表的内容进行公司总部工资表当月工资的制作各校区行政人事将本月公司各校区工资表的审人员出勤情况和发放工核资情况进行统计，公司总部进行审核后发放公司总部社保缴纳按照公司人员入公司个税申报公司人员招聘各部门应按照全年工作公司总部各部门制绩效计划制订本月绩效考核考核指标标准公司总部各部门绩效考按照本月初制订的绩效核考评结果标准进行考核、面谈每月对公司及各校区的公司人员花名册人员入职、离职情况进行统计对新员工进入公司后要公司新员工入职培训进行制度的培训、岗位的培训工作不少于二个按照劳动法的规定签订公司员工劳动合同劳动合同，公司规定新入职人员签订一年合同每月要制订培训主题，做培训计划，结合公司员工培训阶段性工作的按排，组织专项培训、职业技能每周公司总部的各项会议要即时通知参会人公司总部各项会议安排员，下发会议通知、会、会议纪要编制议议程，做好会议纪要并发送给参会人员、抄每周进行公司总部员工的着装、工位整洁、集员工行为规范的检查团电话等情况的检查，对三次违规人员进行处罚，并公示在办公区白每月底盘点库存办公用品，按照余量制订下月办公用品采购、发放采购计划，建立台账进行入库、领用登记每月底对公司总部的资产的增加、减少进行登记，并要求各校区报送公司固定资产台账统计资产台账、盘点等情、检查况，每季度对各校区资产进行抽查，每年底对各校区资产进行盘点时限本8月底每月底责任人李潇魏红艳备注每月10号魏红艳前每月15号魏红艳前4567每月10号魏红艳前次月5号前魏红艳每月底魏红艳8随时魏红艳9随时魏红艳10每月28号魏红艳前11随时贾茜茜12每周一次贾茜茜13随时贾茜茜14随时贾茜茜每周五各部门经理需以电子邮件的方式报送本15各部门工作周、月报周工作总结、下周工作计划，负责检查各部门工作完成的情况公司总部制订的各项管理规定、各类通知、签16文件档案管理署的各类合同进行统一编号、收集，建立电子每周对公司总部行政费用（通讯、办公用品）17行政费用的报销及公司领导的交通费用进行统计、粘贴费用单据、走财务报销流程对各校区资产购置的价18各校区资产购置审核格进行审核公司各类合同签署必须19公司合同审核法务意见与边律师进行沟通，给出法律意见20其他行政工作临时性的行政类工作制表人：李潇
每周二前贾茜茜随时贾茜茜随时贾茜茜随时随时随时贾茜茜贾茜茜贾茜茜制表时
间：2014年8月11日