姓 名：考核模块工作内容工作任务60%关键绩效指标KPI15%主动性勤勉性工作态度及表现25%团队合作劳动纪律加
关键事件说明：（何人何时何地何时何方法采用何种措施，达到的效果）目标制订日期： 目标编制人（员工+上级）：考核得分 ： 被备注：要求直接主管在每月6号前对下属绩效进行评估，填写《月度考核表》分数后经
月员工月度考核表 岗 位：完成进度/具体要求所在部门：计划完成时间（具体到年月日）扣分项无无无无考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况考虑其贡献于工作的程度从工作内容的多少和工作复杂程度考虑表现为积极参与团队事务并主动承担工作职责，为团队成员提供了力所能及的协助和支持考虑工作的规律性和准时性日常日常日常日常日常评分标准见附件评分标准见附件评分标准见附件评分标准见附件评分标准见附件加分项：需关键事件说明，加分分值：根据事件难易程度和降低成本、提高效率等方面上级给予评
级）： 目标确认人及确认日期 ：
被考核人确认签字及日期： 上级主管确
数后经被考核者确认并报至人事部。
直接上级：加分项无无无无需要关键事件说明需要关键事件说明15%各部门反馈占比60%分值自评上级评估信息/数据来源周计划表5%5%5%5%5%合计：100%0日常表现日常表现周计划表日常表现日常表现给予评估，最高不超过10分主管确认及日期：
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