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幼儿园园长管理规定

来源:东饰资讯网
幼儿园园长管理规定

园长在幼儿园处于指导和决策地位,是幼儿园提高整体教育质量、实现持续发展的第一责任人。园长的管理常规是指导各项工作的参考。 时间 工作内容 开 学 前 1、制(1)依据:本园管理目标、教育目标 定学 (2)要求:分析上学期情况,具体操作性、方向期工性和科学性 作计(3)内容:全园计划、部门计划 划 部门计划包括:保教工作计划、教研工作计划、园本培训计划、卫生保健工作计划、总务工作计划和班级工作计划 2、指(1)依据 导业①人力物力和财力 务园②整体规划的年分解目标 长和③上学期工作计划的完成情况 后勤④《纲要》精神 园长(2)要求:具有一定的创新性、贯穿新教育观念 制定部门分类 工作计划 3、审(1)计划是否符合整体目标的要求,有无针对性、阅各连续性、方向性 部工(2)计划是否切合实际情况,有无具体措施、步作计骤、方法,是否恰当 划 (3)计划是否有月计划,安排是否详细,与全园计划是否构成体系(4)计划是否有备选方案 4、召(1)园务会议:讨论全园、部门工作计划,达成开下共识,形成决议 述重(2)行政代表会议:审议通过计划 大会(3)全园教职员工大会:布置工作计划、提出学议 期要求 5、支(1)途径:组织社区活动、举办义务讲座、家长持宣开放日、媒体采访和网站宣传 传与(2)时间:按年龄、班次名额要求,招收新生入招生园,每年3—5月、12—1月招生,9月、3月开班 工作 (3)流程 ①幼儿报名和抽签 ②报名统计。通过幼儿到指定医院进行体检 ③办理新生入园手续,发放“入园须知” ④为新生编班 注:8月份下旬(进行开学前一周)进行新生家访,或组织进行招生和随时插班工作 6、组(1)各班组所需物品的发放工作 织各(2)各班交接班工作 部门(3)环境创设工作 进行(4)新入职教职员工的培训工作:岗位职责、规开学章制度和《指南》《纲要》等培训 前的准备工作 学1、检(1)新生入园的家访情况和调查情况 期查新(2)幼儿情况:幼儿进餐情况,是否爱吃;有无学入园哭闹、不睡觉、不吃饭现象;是否喜欢来园等 期幼儿(3)包教人员教育态度是否热心、耐心、细心;初情况 室内布置、玩具投放是否符合幼儿年龄特点;有无初 学 期 初 个别照顾 注:对确实不适应集体生活的幼儿,可与其家长交换意见,采取多种接送方式 2、召(1)召开全园家长会,各班召开一次全班家长会。开全小班家长会可在幼儿入园一个月后再召开 园家(2)带领教师通过多种形式,如家长会、专题讲长会 座、家长开放日、家园联系栏等,向家长宣传我园的工作计划即教育理念,帮助家长树立全新的育儿观 3、组(1)强调各部门、各班组共同协作、围绕总体计织落划,统筹安排人力、物力、财力和时间,有方法、实学有步骤、有措施的落实 期工(2)深入了解反馈信息,以便及时调整工作进度、作计指导方向以及帮助解决出现的困难 划 学 期 中 (3)了解教职工工作态度、工作效率 1、随(1)途径:每月进行总结,每周召开行政碰头会 时总(2)目的:为总体计划服务,使计划分层、分期结布完成 置工作 2、做(1)重点:教职员工的政治思想工作 好协(2)方法:以人格魅力等进行软管理,以规章制调指度等进行硬管理 导工(3)目的:树立全园一盘棋的思想,互通信息、作 互相帮助、团结合作,为实现总体目标而努力 3、随(1)检查原则:设专人负责检查;抽检方式多样时深化,包括常规性检查、专题检查、临时性抽检;检入实查时,应实事求是;检查后要进行总结、分析,提际,出改进建议和措施 检查(2)检查内容:教育教学部门工作常和总务部门各部工作常规 门学①教育教学部门工作常规 期各▲重点检查“幼儿园一日生活常规”落实情况 种常▲是否组织教师学习、讨论研究 规的▲在实际操作中是否认真贯彻计划 落实▲抽查教师教育工作计划 情况 ▲教师有无在观察、了解幼儿的基础制定目标 ▲教师的备课情况; ▲教研组工作常规,如计划制定、活动时间、活动专题等 ②总务部门工作常规: ▲查看全园大型玩具是否安全,有无异常 ▲防火、防盗、防幼儿丢失的措施是否落实 ▲做好其它安全保卫、饮食保健方面的常规工作 ▲幼儿生活用品、教职员工办公用品、教育教学所需用品是否做好准备 ▲带量制作、带量分发、卫生消毒情况 注:抽检方式:每天早上7:40定时检查保教人员的入园接待工作,到班检查保教人员的到岗情况;户外活动采取每日定时检查何不定时抽查相结合的形式;每天早上深入伙房检查;对文字材料进行检查、抽查,如抽查部门工作记录等 1、总(1)主要包括学期计划、月计划、周重点执行的结、主要成绩和问题。成绩予以肯定和坚持,问题要及评价时改正,同时明确改正的方法和改正后的预期效果 学期(2)总结要言之有物,有说服力、起鼓动作用 工作计划的执行情况 2、做(1)对各类人员进行期末工作质量评价 好期(2)财务决算 末工(3)评选先进 作评(4)进行期末考核并奖励 价与①考核的具体要求须明确,实行岗位考核,如在什总结 么岗考什么 ②考核内容包括:专业技能,思想品德,工作态度,实际操作能力 ③实行一学期一考核,考核结果进业务档案 3、组(1)邀请家长参与 织大(2)发放毕业证书 班幼(3)赠送礼物 儿的(4)唱毕业歌 毕业(5)留影活动 典礼工作和庆祝会会议 召开全园教职工庆祝会和家长委员会议 5、检(1)期末财产清点工作:清理库房,做好财产登查部记工作 门收(2)交接班工作:对物品登记、清点、签名并存尾安放好 排 6、做(1)如有暑期班,在不影响正常工作的情况下, 好假实行轮休的办法,并做好轮休相关安排 期安(2)把下学期开学前的准备工作做好。包括:班排 级分配、人员安排,计划制定,物品保管 (3)安排好假日值班表,并粘贴出来。

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