姓名刘明发部门工程项目部 岗位: 现场技术人员 总评分:自评标准自评 满分30分分主管评分主管分管评分分管综合评分综合满分30分评分满分20分评分满分20分评分考核内容1、遵守国家法律、法规及公司各项规章制度、员工守则。2、在项目经理及技术负责人指导下，对施工质量、安全、进度负责全面管理。3、认真贯彻设计意图，严格按图施工。认真执行施工工艺、工序操作顺序，配合做好自检、互检、工序交接检工作。4、熟悉施工图纸及施工组织设计方案，配合编制及严格执行各单项工程进度计划及人力和机具、用具、设备计划。5、编制安全生产规程，做好安全日志，按时准确填写各种相关施工的原始记录、隐蔽工程检查记录和工程施工日誌。6、协助项目经理对整个施工项目计划进行落实。在无客观因素影响的前提下，整个项目必须在施工计划日期前完成。14234333331301423433333130142343333313001321222321120013212223211207、协助项目经理进行安全教育和安全技术交底，并督促执行情况。发现技术和安全隠患及时向项目经理汇报并相同处理。8、随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法并及时进行指导，严格过程控制。9、保证施工现场材料发放有序，手续齐全，保护好成品及半成品，发现问题及时报告并配合处理。10、与甲方及相关单位做好协调沟通工作，协助项目经理进行工程检测及验收，并做好与甲方及物业的移交工作。11、按时完成公司领导交办的其他工作，并配合项目经理做好团队工作，协调和处理公司内各部门之间的关系。各项评分合计： 签名：备注/正常评分外的其它加、减分：刘明发月考核评分总计：总经理审核：
日期：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容