建筑行业工作总结

建筑行业工作总结1

不知不觉一年的时间转瞬即逝，现将一年的工作状况总结如下： 一、全年工作完成状况

1、目前项目合同金额xxxx万元经审计确认后图纸内暂估金额xxxx万元的工程量已全部完成。

2、已签认洽商xxxx项，工程量确认单xxxx项估计金额有xxxx余万元、正在施工的估计xxxx余万元。 3、工程回款金额为xxxx万余元;

废旧物资处理费用xxxx余万元;机电安装协作费xxxx万元;食堂收入xxxx万余元。

二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应当是行业的最低标准，我们必需也应当到达，但在实际施工中，一些环节还是由于种种缘由消失了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。 三、项目整体掌握与应变力量

项目整体掌握的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境冗杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监

第 1 页

理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xxxx个专业施工单位等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有xxxx余份;每一个环节、每一个详情都可能确定项目的成败，所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特殊是外部能否准时沟通协调，在公司利益化的前提下，到达满足的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，通过项目部每一项工程行之有效的管理措施，通过老实可信、保质保量的实力与力量的呈现，为公司及项目部赢得了认可，猎取效益。但一个人的精力究竟有限，处理外部关系的时候，忽视了内部一些人员沟通沟通，产生了一些误会，本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些缺乏。

四、仔细做好每一件事

我们项目人员自从xxxx调到xxxxxx以后，人员又经过多次调整，项目管理人员就只剩下我和xxxx等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在xxxx请假后项目部就剩下xxxx人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目平安管理与防护，加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体撤除、外幕墙撤除、负一层地面撤除、屋顶屋面撤除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目本来就是撤除改造项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结束总包管理之后，各专业施工单位间续入场，

第 2 页

现场施工互相推委、扯皮的事更是每天都有发生，由于以上缘由加上本人自身管理阅历及施工阅历缺少，每个施工程序的进行都请教。 五、自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻熟悉到廉洁和勤劳务的重要性，常怀律己之心，增添自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的力量。工作中坚持以身作则，不搞特别化，不讲排场，树立服务意识，始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点，把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。 六、存在的缺乏

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需不断提高;在工作方法、增添责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的'项目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改良缺乏，使项目的管理工作再上一个新的台阶。 建筑行业工作总结2

xx年，我公司在市建设局和质量平安监督站的正确指导下，根据上级的工作部署，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管

第 3 页

理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，强化平安生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓平安生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起平安生产管理的长效机制，取得了全年无重特大平安事故发生的成果。较好地完成了xx年上级下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下：

一、仔细搞好日常管理工作

1、建立健全平安生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实详细责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作打算，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及平安员，并在公司例会上通报任务完成的状况。

主动地帮助各项目部搞好平安生产和文明施工，关心项目制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法，通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并帮助项目贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检查、全过程监督。 2、加强平安教育，提高平安意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程平安生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并主动参与市安监站组织的工作人员学习。根据文件要求对各工地贯彻落实状况进行检查，在学习中公司干部职工对平安生产熟

第 4 页

悉有了较大的提高。主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级平安教育和职业技能培训工作。使广阔施工操作人员能够时时留意平安生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的平安生产投入，转变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了平安生产的整体管理水平和文明施工的程度。 3、主动开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“平安生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展平安生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，主动参与建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人胜利的管理阅历和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣扬教育，较好地营造了平安生产的气氛。

二、围绕全年无重大平安事故发生，确保施工现场平安达标率100%

我公司把杜绝重大平安事故发生、确保施工现场平安达标率达100%，作为今年平安生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工平安监管制度，实行日常巡查和定期检查相结

第 5 页

合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场平安生产状况进行检查，准时跟踪和了解各项目标的平安生产状况;对检查中发觉的问题，公司平安科马上催促平安隐患的整改，把平安隐患毁灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题，我公司准时召开平安生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过实行以上措施，使我公司建筑施工平安生产呈平稳态势。为了进一步强化平安生产监管，促进平安生产责任制落实，准时消退平安隐患，确保平安生产，我公司平安科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的平安隐患，我们实行事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改状况;公司平安科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备平安生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工平安。 三、建立健全平安生产管理体系，修改完善平安生产责任制和目标管理体系

年初公司依法设置平安生产管理机构，配齐平安生产管理人员，落实平安生产责任制和平安生产规章制度，成立了平安生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、平安科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了平安生产责任制及平安管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各平安管理目标，完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。

通过以上工作上的努力，实现了今年平安工作无重大责任事故

第 6 页

的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化平安生产意识，加大平安教育和平安检查、整改的力度，促进平安生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关怀和支持。 四、xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下;

1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。

2、由于动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致材料供应不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、xx年平安工作重点

1、 xx年度我公司将连续努力工作，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施

第 7 页

工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。

3、加强平安生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。

6、狠抓平安教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教育，强化和稳固职工的平安意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。 xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司将以xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。 建筑行业工作总结3 一、政治思想方面

我本着剧烈的仆人翁意识，随时关注电建xx公司进展，切身

第 8 页

想到电建xx公司、项目部及试验室的利益，坚决电建xx公司会不断的进展壮大，对电建xx公司的将来布满了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成果，我不断提高岗位本事，努力精通岗位学问，争做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、工作看法

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力学习。我喜爱自己本职工作，能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。在工期紧、人员少、任务繁多的状况下，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，发扬了试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责

仔细贯彻国家有关标准化、质量管理体系、产品质量监督检验以及讨论开发的方针政策；执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接项目检验、资料、反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，我提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。 四、详细工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料〔水泥、砂、石

第 9 页

子、钢材、砖等〕及成品〔钢筋焊件、混凝土试块等〕进行试验、检验；参加进行混凝土协作比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行掌握工作等。

第 10 页