线路整改方案

线路整改方案 篇一:

线路整改方案 线路整改方案 状况分析:

根据《工商所信息化规范化建设指导意见》加强基层工商所信息化建设的规范化和标准化，确保各类信息化基础设施的稳定运行，为一线工作人员提供良好的信息化工作环境。

通过我公司人员对主楼五层的网络布线基础设施进行了实地分析，目前我局主楼五层信息点较少，所有科室都是通过小交换机串联起来的，这样造成了网络线路连接混乱的情况，如果其中有一条连接在小交换机上的主线路老化或是损坏，所连接到小交换机上的其它科室都无法正常进行网络通讯工作，严重影响了一线员工的工作进度及工作效率，对以后的网络维护工作造成了极大的困难。

工作内容:工商所信息化规范化建设指导意见》加强基层工商所信息化建设的规范化和标准化，确保各类信息化基础设施的稳定运行，为一线工作人员提供良好的信息化工作环境。

通过我公司人员对主楼五层的网络布线基础设施进行了实地分析，目前我局主楼五层信息点较少，所有科室都是通过小交换机串联起来的，这样造成了网络线路连接混乱的情况，如果其中有一条连接在小交换机上的主线路老化或是损坏，所连接到小交换机上的其它科室都无法正常进行网络通讯工作，严重影响了一线员工的工

作进度及工作效率，对以后的网络维护工作造成了极大的困难。

工作内容》具体实施要求，积极组织人员对相关实施时段的整改地段工程量进行核实，并建立实施档案(即:

线路施工图、施工方案、材料计划、停电计划等)。

2、整改工程应根据整改线路施工图、施工方案、材料计划审批单在生产技术部进行开料。

3、城区所整改第一负责人应根据施工时段进行定期、不定期现场监督，确保工程保质保量、按期完工。

4、安全监督责任人应根据施工时段进行跟班监督，确保整改阶段施工现场严格按照现场施工标准执行。

2017年3月26日篇三:

某企业生活区电表及电气线路整改方案 生活区电表及电气线路整改方案 为规范 各住宅区的用电管理，保障各用户的安全用电，节约用电开支，进一步加快住宅区的社会化管理进程，现对 住宅区目前用电状况作以分析，并提出以下整改方案:

一、目前状况 2017年初，为便于职工的用电收费管理， 将各住宅区电表统一改造为预付费IC卡式电能表，在当时，确实起到了方便管理等的作用。

但由于当时IC卡式电表的技术不是很成熟，加上电表没有集中管理，经过几年的使用，控制器容易损坏、采样线经常被用户拔掉(有些住户的电表还装在家里)，窃电现象逐年升高等问题逐渐暴露出来 ，给用电管理带来了很多不便 ;大部分楼栋电气线路使用多年，部分已老化，不少楼栋由于负荷不能满足需要，还加

装了外接动力线路;走廊照明，路灯照明，办公、等用电也没有加装计量表计。每年用电情况无法核算，维修费用也随之增加，并存在着较大的安全隐患，给用电管理带来很大的难度。

二、为规范用电管理，消除安全隐患，杜绝窃电事件发生， 结合供电单位推行的一户一表改造方案，我厂决定对各生活区所有的电表及电气线路进行改造。整改方案如下:

1、单元内原装电表箱全部拆除，将每个门栋电表集中在一个电表箱内，安装于每单元一楼或二楼楼道边(视各楼栋各单元实际情况确定安装位置)。

2、采用防窃电智能式(原则上使用12—15表位)电表箱，表箱内表前安装总漏电保护开关，表后安装各用户控制开关，用户电表采用10(50)A红外遥控预付费电能表，营业、办公用电根据实际情况采用相应型号的三相电度表。电度表安装前应经技术监督部门测试合格，施工过程要严把质量关，表计安装规范整齐，表箱不得倾斜。

3、每户用电负荷按8KW考虑，进户线采用BV3*6mm2铜芯线穿PVC刚性阻燃管明敷设引入，引至各用户原进线位置，根据每个门栋的总负荷量检验原线路是否符合要求，更换绝缘等不合格及老化的主供电线路。

4、楼道灯采用单独计量，计量表计安装于每个门栋的集中表箱内。

5、各住宅区路灯用电采用单独计量，计量表安装于各住宅区配电室内，根据负荷确定电度表的型号。

6、住宅区内各用电单位根据用电性质单独安装相应型号计量表。

7、表前线及主电缆原则上使用原线路，但要进行检测，绝缘不合格的线路重新更换。

8、有些楼没有安装接地线，在施工时对没有地线的加装接地线。 9、配电方式严格按照三相四线制相关标准执行。对各住宅区变压器及配电设施进行维修，以确保安全供电。

10、改造前对各住宅区变压器进行必要的实验，并对存在问题进行维修，确保正常安全供电。

12、按照市电业局西城分局用电检查的要求，将街坊变压器进行改造并移至#10楼43-101室内，具体方案及施工应报请供电部门。

13、结合使用的红外线遥控预付费电能表，应有供应单位配置完整的收费系统。

三、施工方案

(一)、工程概况 该工程位于生活区，是为了安全用电，节约电费开支，更好的服务用户，规范用电管理而实施的一项工程，采用的表箱、电能表、表前表后线及其附件均应使用符合国家标准的产品，工期预计60天，施工质量符合国家标准。

(二)、技术措施 1、施工前的准备

2、表箱的安装及表箱内线路的配置 3、电能表的使用 4、表后线的使用及安装

5、其它用户电能表的安装 6、收费系统的安装

(三)、安全措施 1、培训 2、操作规范 3、安全保护 4、禁止的行为

5、工器具的使用和检查

(四)、组织措施 物业公司 2017年12月9日篇四:

群众路线教育实践活动领导班子整改方案 国有企业党的群众路线教育实践活动 领导班子整改落实方案 。。。党委 (2017年12月) 根据中央、。公司党委关于党的群众路线教育实践活动的总体部署，。公司党委主要从学习教育和听取意见、查摆问题和开展批评、整改落实和建章立制三个环节扎实抓好工作，把聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风(以下简称“四风”)突出问题作为切入点，边查边改，立足整改。针对在党的群众路线教育实践活动中征集、查摆出来 “四风”方面的问题进行深入讨论研究，制定如下整改落实方案。

一、整改落实的指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，把贯彻落实中央八项规定的精神作为切入点，针对“四风”存在的问题，解决形式主义上工作不实的问题，解决官僚主

义上对人民群众利益不维护不作为的问题，克服享乐主义上及时行乐思想现象，克服奢靡之风挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，把开展党的群众路线教育实践活动与促进公

司的转型升级、创新发展有机地结合起来，切实转变工作作风，加强班子建设，提高领导班子发现问题和解决自身问题的能力。

二、整改落实的工作要求

(一)坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的要求，站在群众的立场上看问题、想问题、解决问题，以解决群众反映强烈的突出问题作为整改工作的出发点和落脚点，以群众满意作为整改成效的评价标准。

(二)坚持立行立改，着力解决群众反映的突出问题，着力解决影响。公司发展的重点难点问题，着力解决影响。公司创新发展的机制体制问题，建章立制完善防范“四风”问题的长效机制。

(三)把整改工作与。公司重点工作紧密结合起来，合理安排好时间和精力，遵循先易后难的原则，力戒做表面文章，统筹安排，标本兼治，务求实效。

三、整改落实的目标 通过对查找出来的“四风”问题的整改落实，增强班子在加强理论学习，坚定理想信念，牢固宗旨意识，强化群众观念，密切联系职工等方面的意识和能力，以良好地作风转变带动班子整体建设，提升领导班子和领导干部引领发展和解决问题的能力，做到凝心聚力，攻坚克难，真抓实干。

四、整改落实的项目和措施整改方案针对在“四风”方面存在的问题提出。个整改项目、。。项整改措施。

第一整改项目:

加强集团管控能力建设。 整改措施1:

强化内部资源整合。继续开展战略研究工作，加快内部资源整合。 责任领导: 。。 责 任 人: 。。 责任部门: 。。 配合部门: 。。 整改期限: 。。 整改措施2:

加强战略规划调整。做好“十二五”中期评估后规划的执行跟踪。 责任领导: 。。 责 任 人: 。。 责任部门: 。。 配合部门: 。。 整改期限:

。。 整改措施3:

提升管控能力。在资金、人才等方面实现集中管理，以提高运行效率，降低管理成本。

责任领导: 。。 责 任 人: 。。 责任部门: 。。 配合部门: 。。整改期限: 。。 第二整改项目:

深化改革调整力度，推进体制机制创新。 整改措施4:

推进技术创新体系建设。继续加强的技术创新体系建设力度，进一步推进。。。，打造研发中心，奠定发展的基础。

责任领导: 。。 责 任 人: 。。 责任部门: 。。

配合部门: 。。 整改期限: 。。 整改措施5:

优化领导班子分工。优化领导班子结构，发挥班子整体功能是保证各项工作顺利开展的前提，也是实现各项工作上台阶上水平的重要保证。按照“提高素质，优化结构，改进作风，增强团结”的思路，以建设“学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子”为目标，进行有益的探索和实践，优化领导班子的配备，形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构，增强班子整体功能和合力，实现班子成员的最佳智能结合，为公司发展提供强有力的组织保证。优化领导分工重点在业务领域，对公司管理区域进行认真梳理，合理划分，根据班子成员的专长、性

格、经历等综合因素，安排合适的人员分管相应工作，充分发挥其最大才能，争取做到在管理上无重叠、无空缺，有利于协调、配合。

第三整改项目:

加强基层服务型党组织建设。 整改措施6:

建立干部考核激励约束机制。进一步改进领导干部的综合考核民主测评工作，注重评价结果的运用和改进;推进以科学考评和分配制度相结合的激励机制建设。

责任领导: 。。 责 任 人:

。。 责任部门: 。。 配合部门: 。。 整改期限: 。。 整改措施7:

推进干部的培养选拔任用工作。认真贯彻落实市委组织部关于干部选拔任用工作

的各项要求，推进干部的培养选拔任用工作。开展全方位的干部培训，创新学习方式，增强实际效果，加大干部培养的力度。

责任领导: 。。 责 任 人: 。。 责任部门: 。。 配合部门: 。。 整改期限: 。。 整改措施8:

加强基层服务型党组织建设和领导班子作风建设。加强联系群众、服务基层工作，深入企业调研。建立领导班子成员联系基层企业制度，落实党风廉政建设责任制。杜绝在棘手问题上存在的推诿扯皮现象，在关键问题、篇五:

不专线路整改方案 郑新豫能(新密)煤业有限公司 18板高压线路整改方案 2017年9月郑新豫能(新密)煤业有限公司 18板供电线路整改方案

一、供电线路基本情况 供电方式采用双回路单母线分列运行: 一路来自鸿山站5板(专线110/10kv)，架空线型号:

GKLJQ10-95mm2高压绝缘线，长度0.6km;另一路来自甘砦站18板(35/10kv)，架空线型号:

LGJ10-50mm2裸铝线，长度4.0km。

二、存在问题 来自甘砦18板高压线路中间有两处“T”接负荷。

三、成立组织: 组 长:

黄永菲 副组长:

赵官亭 马文刚 吴书建 刘光辉 成 员: 赵峰建 葛万东 杨洪召 靳旭明 李宗亮

四、整改方案 由赵官亭负责与新密市电业局、农电站、甘砦变电站有关领导协商，将我矿井18板高压线路中间两处“T”接负荷拆除，在郑新豫能(王村)煤业有限公司平地变电所加装高压开关站，实现甘砦18板作为我公司另一趟专板线路。计划于2017年12月底完成。(图附后)

五、在未实现专线前的防范措施

1、加强与电业局调度中心、变电站联系，确保在线路改造期间甘18板正常供电。

2、与老井机电部门协商鸿山站43板为我矿备用板，一旦18板停电时，能迅速倒闸操作43板，把停电时间缩短在最低限度。

3、加强值班制度的落实，加强线路巡回检查力度，加强设备巡回检查制度，实行值班电工24小时专人负责，做好记录。

4、组长每天到岗位巡查一次，副组长每班岗位巡查一次，值班人员必须把变电所运行记录的电压电流变压器温度及设备运行情况填写清楚，以备查用。

5、当高压线路突然停电时，要求值班电工及主管部门和值班领导，必须第一时间到达变电所，及时查清停电原因，快速有序地进行倒闸操作。

6、派一名专职电工在甘18板与鸿43板倒闸站实行24小时值班，以防发现突发事故。

7、停电停风超过10分钟以上，由值班人员报主管领导和调度室决定是否启运大面积停电、停风应急预案。

8、变电所安装应急红色电话机1部(69236327) 郑新豫能(新密)煤业有限公司 2017年9月 甘砦18板现供电线路 甘砦18板改造后供电线路