影响水利工程进度因素论文

【摘 要】影响项目施工进度的因素是多方面的，有些可以预见，有些则是不可预见的。施工进度的顺利实施，既需要参建各方的共同协作努力，也需要整个社会提供一个良好的建设环境，为建设项目按照拟定的计划实施创造有利的条件。

引言

新世纪，水的问题将更加突出，如何有效地解决洪涝灾害、干旱缺水、水资源恶化这三大问题，是摆在人们面前的艰巨任务。水利工程是合理开发利用、优化配置和保护水资源，抗御水旱灾害的重要基础设施。水利工程的规划、设计、施工和质量直接决定着工程效益的发挥。施工进度控制作为水利工程建设项目管理的重要内容与工程的各个方面有着密切的联系。

1.进度的影响因素 1.1业主（建设单位）因素

提供的地质勘查资料、控制水准点、坐标点不准确或错误；提供的图纸不及时，不配套；依据客户的要求而进行的设计变更；所提供的施工场地不能满足工程施工的正常需要，在主体砼浇筑时需要办理临时占道手续不及时；资金不足，不能及时向施工承包单位或材料供应商按合同约定支付工程款等。当然诸如施工过程中地下障碍物的处理，建设单位组织管理协调能力不足使工程施工不能正常进行，不可预见事件的发生等也是影响施工进度的不利因素。

1.2勘查设计单位的因素

勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错；为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾；设计人员专业素质差、设计内容不足，设计深度不够；设计单位管理机构调整、人员调整，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题。

1.3施工单位的因素

施工单位管理水平低，经验不足，致使施工组织设计不合理、施工进度计划不合理，采用的施工方案不得当；施工人员资质、资格、经验、水平低，人数少，技术管理不足，不能看透图纸、通晓规范、熟悉图集，不能理解深层次的设计意图，致使对设计图纸产生歧义，形成质量缺陷；技术交底不到位，自检不到位，致使施工中存在质量缺陷且对质量缺陷的处理不及时；现场劳务承包单位素质较差或劳动力较少，或施工机械供应不足；材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数不能满足施工要求；总承包商协调各分包商能力不足，相互配合不及时不到位；施工现场安全防范不到位，安全隐患较多，或出现安全事故；施工单位自有资金不足，或资金安排不合理，垫付能力差，无法支付相关费用等。

1.4材料设备因素

材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间等不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装有误，有故障等。

1.5监理单位因素

项目监理部监理人员的专业素质、工作经验较差，或监理人员人数较少，不能及时发现施工中存在的问题，不能及时协调解决施工中出现的问题，不能根据施工现场实际情况及时采取有效措施保证工程按计划施工等。

2.工程进度控制的方法 2.1行政方法

行政方法是指行政单位及领导，利用其行政地位的权力，通过发布进度指令。采用激励手段对工程项目进度进行指导、协调、考核。其特点是直接、迅速、有效，但提倡科学性，防止主观、武断，片面地瞎指挥。此法的工作重点应当是对进度目标的决策和指导。

2.2经济方法

经济方法是指有关部门和单位用经济手段对工程项目的进度控制进行影响和制约。如建设银行通过控制投资的发放速度控制工程项目的实施进度；在承发包合同中写进有关工期和进度的条件；通过招标的进度优惠条件鼓励承包人加快工程进度。

2.3管理技术方法

管理技术方法主要是对进度控制的规划、控制和协调，即项目负责人员在工程项目实施过程中，在确定项目总目标和分目标前提下，

进行实际进度与计划进度的比较，发现实施过程中的偏差，及时分析产生偏差的原因及影响程度，采取有效的。

2.4 施工技术方法

施工技术方法的正确采用是保证进度控制目标实现的又一重要手段。要使施工进度计划具有科学性、合理性、准确性和先进性，首先要把好图纸会审和设计交底关；其次要优化施工组织设计和技术方案，对诸如施工现场平面布置，土方开挖调配平衡，基础处理施工顺序以及土建与安装之间的相互制约关系，要认真细化和优化，尽量减少重复无效施工和窝工现象；第三要大力采用成熟、可行的新工艺和新技术，用先进装备取代落后的装备。保证进度控制又一不可忽视的措施是施工技术方案的准确采用。

3.进行编制的程序 3.1编列工程项目

根据工程设计图纸，将拟建工程的各单项工程中的各分部分项工程、各项施工前的准备工作、辅助设施机结束工作等一一列出。对一些次要项目，可做必要的归并。然后按这些施工项目的先后顺序和相互联系的程度，进行适当的排队，依次填入进度计划表中。

3.2计算工程量

依据所列的工程项目，计算建筑物、构筑物、辅助设施以及施工准备工作 和结尾工作的工程量。工程量的计算一般应根据设计图纸和部颁的《水利水电工程设计工程量计算规定》计算。考虑到各设计

阶段提供的设计图纸深度不同，又规定了按图纸计算的工程量，应乘以相应的阶段系数。

3.3初拟工程进度

初拟工程进度是编制施工总进度计划的主要步骤。初拟进度时，必须抓住关键分清主次，合理安排，互相配合。要特别注意把与汛期洪水有关，受季节性限制较强的，或施工技术比较复杂的控制性工程的施工进度首先安排好。

3.4论证施工强度

拟定各项工程进度时，必须根据施工条件和选用的施工方法，对各项工程，尤其是起控制作用的关键工程的施工进度，应进行充分地论证，使编制的施工总进度计划有比较可靠的依据。

3.5编制劳动力、材料、机械设备的需用量计划

根据拟定的施工总进度计划和有关定额指标，计算劳动力、材料和机械设备等的需要量，并提出相应计划。需要量计划不仅要注意到它的可能性，而且要注意到在整个施工期间的均衡性。这是衡量施工总进度计划是否完善的一个重要标志。

3.6调整和修改

根据施工强度的论证和劳动力、材料、机械设备等的平衡，对初拟的施工总进度计划是否切合实际、各项工作之间是否相互协调、施工强度是否大体均衡作出评价，如有不完善的地方进行必要的调整和修改，形成较为合理并具有实际指导意义的施工总进度计划。在实际工作中，编制进度计划并不是完全按上述步骤一步一步的进行，而是

要将各项问题相互联系起来反复斟酌才能完成，以后还要结合单项工程进度计划的编制来进行修正。在施工过程中，也要根据施工条件的变化进行调整与修正，以便指导施工。

4.结束语

影响项目施工进度的因素是多方面的，有些可以预见，有些则是不可预见的。施工进度的顺利实施，既需要参建各方的共同协作努力，也需要整个社会提供一个良好的建设环境，为建设项目按照拟定的计划实施创造有利的条件。

参考文献

1.王会晓. 水利工程施工进度控制与管理[J]. 民营科技，2010，（11）。

2.林武君.水利工程施工进度计划优化分析[J]. 价值工程， 2010，（33）。