如何提高建筑工程施工质量管理

如何提高建筑工程施工质量管理

如何提高建筑工程施工质量管理

摘要：目前，随着当今社会经济开展水平的不断提高和人们对于居住水平要求的不断提高，人们对于日常建筑施工的也提出了越来越严格的要求。尤其是近几年因为施工质量管理的不完善和不到位而引发的平安问题时有发生。这就提醒我们要注重工程施工中的平安性和合理性以保障人们的生命财产平安。本文就当前的施工质量管理中的常见问题和改良策略提出了几点具有可操作性的建议。

关键字：建筑工程；工程施工；质量管理；工程质量

中图分类号：F253.3 文献标识码：A

由于我国城市化进程的迅速推进，建筑的施工质量开场受到广阔民众的普遍重视，加强对建筑工程的质量管理工作能够充分保证建筑施工的质量水平。同时建筑质量的水平对于国家和人民的生命财产平安有着密切的联系。在进展建筑工程施工质量的管理工作是一个综合性的过程，会涉及众多的问题。首先来分析建筑工程质量管理中存在的问题。

一、建筑工程质量管理中存在的问题

工程的质量是建筑施工单位最关注的问题，高质量的工程也是建筑施工工程管理的根本目标。但是由于建筑施工的工程量大、周期长、管理内容多，工程工程质量管理一直是很复杂的工作。质量平安问题是我国建筑施工质量管理最大的问题之一，主要表达在：质量管理体系不够完善、管理方法落后、监视体系也不够完善。这些都给建筑施工带来很大

的不便。影响施工的顺利进展。

同时，在工程施工过程中，施工方案是否合理，施工操作是否正确，施工工艺是否先进，都会对工程质量产生很大的影响。目前我国建筑工程中的施工人员大局部是来自农村的农民工，他们承受教育程度较低，大局部只有小学学历，甚至有的农民工连小学也没有毕业。由于知识文化水平较低，他们的质量意识普遍偏低，没有认识到施工过程中的考前须知的重要性。因此，施工人员未进展施工培训就进展施工，很容易引起工程质量问题。

二、建筑工程质量控制的原那么

工程监理方严格按照“三控、三管、一协调〞的工作内容，首先对施工现场的质量管理进展审查，其是否有健全的施工质量管理体系，相应的技术标准，综合施工质量水平评定考核制度以及施工质量检验制度，并在实际施工过程中催促检查施工单位充分落实，杜绝质量事故的平安隐患。

〔1〕坚持“以人为核心〞的原那么，质量控制必须充分调动人的创造性和积极性，保证工序质量，提高工程质量。

〔2〕坚持“质量第一，用户至上〞的原那么，建筑产品与人民生命财产平安有直接关系，故质量管理控制为工程中重要原那么。

〔3〕坚持“严格检查质量标准，用数据说话〞的原那么，质量控制的根底依据是数据，所以必须通过严格检查，用实测数据说话。

〔4〕坚持“以预防为主〞的原那么，要从事后检查转向事前和事中控制，加强对工作

过程质量的检查。

〔5〕坚持“遵守科学、公正、守法〞的职业道德标准，工程经理和技术负责人应当尊重客观事实，杜绝不正之风，在坚持原那么的根底上，做到实事求是、以理服人。

如何提高建筑工程施工质量管理

3.1制定相关的工程质量目标

监理工程师应依据建筑建立工程的概况以及工程的特点，同时结合业主的相关要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制一个较为详细的工程质量监理目标，对监控的目标、标准进展明确。工程监理目标要充分能够充分反映建筑工程的相关特点，根据相应的监理目标拟定有效的技术措施以及组织措施，在具体的工程建立实施过程中，严格遵守相应的监理目标的要求，专业性进展工程监理工作，切实保障建筑工程的施工质量。

3.2建立健全质量平安体系

从建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的的选择和购置到这些资源的利用都要经过一系列合理的分配和监视。首先要合理选择建筑施工的技术设备、建筑材料、建筑设施等，防止大规模的盲目的资金投入导致的浪费。其次，建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的质量一定要经过严格的检查。防止设备材料的质量问题对工程进度产生影响。再次，建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的使用也要经过严格的监视管理，施工流程要严格管理，相关人员要不断的检查和监视，做到早发现问题早解决问题。总之，要做好建筑工程质量平安的控制，防止因为工程质量问题给工程造成损失，加大工程工程的本钱。

随着社会经济和建筑行业的不断向前开展，建筑工程管理的重要性日益凸现出来，由此可知，加强建筑工程管理刻不容缓。施工单位要不断在实际生产中总结经历，创新管理模式，完善管理制度，健全管理法规，提高管理质量，夯实管理根底，加强对工程管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，不断引进先进的管理理论和方法，才能保证工程顺利进展，促进施工企业的良性运转，实现可持续开展。

3.3重视施工材料的质量管控

众所周知，施工材料是施工活动的主要对象，是建筑全过程的支撑，其质量好坏直接决定建筑主体的质量。因此，无论是材料的采购、检验和使用，还是采购员的选拔相关部门必，都要严格把关。

应选拔老实守信，爱岗敬业，技术水平好，思想觉悟高的采购员。这样的人才能用最少的本钱采购最高质量的材料；

2〕标准材料采购程序。在保证材料规格和质量的前提下，对各材料供给商提供的材料报价进展评比，选择性价比最高的材料，并做好验收入库工作；

3〕完善的材料送检制度。无论材料生产单位多么正规，都要一视同仁，对材料的检测必不可缺。如果材料不达标或在运送过程中受到损坏，坚决不允许进入施工现场；而对于那些质量保证证明材料不全的产品，更要严格检测，坚决杜绝“三无产品〞走进施工现场。加强对材料的管控工作，是建筑施工质量管理的重点，只有做好这一点，才能从总体上保障建筑工程质量。

3.4加强工程监视管理队伍的建立

完善质量监视机构及人员的资格认证制度，对个人执业的门槛进展严格规定。建立相应的监视人员的持证上岗以及定期培训的相关制度，打造一支技术较为精良的质量监视的专业团队；有关的上级质监机构要加强对下级质监机构以及质监人员的考核工作。

3.5加强施工平安管理

施工平安一直是各建筑企业着重强调的内容，加强施工平安管理不仅有利于提高整个企业的生产效益，更是施工人员生命平安的保障。组织施工人员进展平安教育的培训，增强他们的平安防范意识，通过具体事例的讲述让他们明白平安施工的重要性，这样才能从根本上影响施工人员的主观行为，从而有效消除违规违章的现象，减少施工平安事故的出现。

平安事故随时都有可能发生，这就要在各个方面进展全面预防与监视，为了消除建筑施工过程中存在的危险源，建筑企业应该制定一套具有针对性的平安技术措施，比方做好消防设施的准备等，尽量将平安问题扼杀在摇篮中。

四、完毕语

综上所述，我们必须大力加强质量管理，切实提高建筑工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会开展建造质量更高的、更佳的建筑放心工程，为社会群众创造一个平安舒适的居住环境。但是，做好建筑工程质量管理工作是一个非常复杂的系统的工程，除了监视管理人员在树立敬业精神和职业意识外，监视管理人员还应该认真总结在工程施工过程中监理工作的经历和缺乏，寻找更加科学有效的方法措施，推进建筑现场的监视管理工作的顺利进展，以确保建筑工程的质量到达既定目标。

参考文献：

[1]李战海.王晓明.建筑工程施工管理的现状和对策.青春岁月，2021年12期

[2]张玉红.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品,2021,(24).

[3]程淋;浅谈建筑工程施工质量保证措施[J];企业家天地(理论版);2021年09期

[4]杨庆. 如何加强工程工程质量管理的思考[J].中国新技术新产品2021年.

[5]王青斌.谈如何搞好工程工程的质量管理[J].工程质量,2006(7).

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