员工打架管理制度范文

员工打架是办公室中一种不良行为，不仅破坏了工作环境，也会影响工作效率和团队合作。为了维护良好的工作氛围和员工关系，需要建立一套严格的员工打架管理制度。以下是一篇范文。

第一章 总则

第一条 为规范员工的行为，维护公司的正常运作及员工的合法权益，根据公司实际情况制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全部员工，包括正式员工、临时员工以及其他雇佣形式的员工。

第三条 本制度适用于公司办公场所、工作时间内及工作任务相关的任何场合。

第四条 公司将对一切干扰工作秩序、破坏团队合作的行为予以严肃处理。

第二章 打架行为的定义

第五条 打架行为是指员工之间发生的任何形式的肢体冲突，包括但不限于拳打脚踢、推搡、扭打等。

第六条 打架行为应包括以下情形：

（一）员工之间出现肢体冲突，造成人身伤害。

（二）员工之间发生互相攻击、恐吓或威胁的行为。

（三）员工之间进行打闹或挑衅，导致工作秩序紊乱。

（四）员工之间发生激烈的争吵并涉及肢体冲突的行为。

第三章 打架的危害和后果

第七条 打架行为严重破坏了公司的工作秩序，对员工个人和公司造成了严重危害。

第八条 打架行为后果的严重性将根据打架影响的程度和员工过去的行为表现进行综合评估，将会采取相应的纪律处分。

第九条 一般采取以下纪律处分措施：

（一）警告处分：对首次发生轻微打架行为的员工，给予书面警告。

（二）记过处分：对轻度打架行为或有恶劣打架前科的员工，给予记过处分。

（三）记大过处分：对严重打架行为的员工，给予记大过处分。

（四）降职处分：对情节较重的员工，可根据具体情况给予降职处分。

（五）辞退处分：对情节严重、后果严重的员工，给予解雇处分。

第四章 打架的预防和管理

第十条 公司将通过以下方式预防和管理打架行为：

（一）加强员工教育：定期组织员工进行法律法规、职业道德等方面的培训，提高员工的法律意识和职业道德素质。

（二）建立相应的监督机制：公司将建立监督机制，对员工的行为进行监督和评估。

（三）设立投诉渠道：设立投诉渠道，让员工能够及时报告和反映他人的不当行为。

（四）加强团队建设：通过组织团队活动、建设友好的工作环境等方式，增强员工的团队意识和凝聚力。

第五章 附则

第十一条 本制度自颁布之日起施行。

第十二条 本制度的解释权归公司所有。

第十三条 本制度中未尽事宜另行制定。

结语

员工打架是一种严重的行为，不仅危害了公司的正常运作，也损害了员工的合法权益。为了避免和减少这种不良行为的发生，公司应制定严格的员工打架管理制度，并加强员工教育、建立监督机制、设立投诉渠道、加强团队建设等措施，以最大限度地减少员工打架行为的发生，维护公司的正常秩序和良好的工作氛围。