最近肩周炎发了很痛，医生说需要牵引才能缓解，要经常到我们这里来配合敷药治疗，于是又有朋友建议乘公交车拉着扶手乘车的同时就可以牵引治疗了，试了几次还是有效果。 就在昨天下班成822回家，走到清华中学有人下车，旁边就有个座位，为了看本期产业报自己发表的三篇文章就坐了下来看报纸。余光发现旁边的乘客在看我的报纸，就给他一张看，过了李家沱大桥，旁边这位乘客就给我大谈宗申企业，大谈商业模式，大谈定位等，此时，我对这个人刮目相看，见他带着黑边眼镜，留着山羊胡须，背着双胯肩的包，给我第一印象一定是咨询专家。自己也不敢怠慢赶紧毕恭毕敬的自我介绍是左师傅公司培训部的孙迈印。这时 咨询大师有了更多的话题，问我听说过“快益点”没有？赶紧回答听说过，此时大师更兴奋了，摆出要给我上一大课的架势，继续大谈“商业模式、定位”等 ，你们左师傅要怎么做？怎么做, 我有些不耐烦了。发问他什么是商业模式？大师支支吾吾说不清楚，于是我问他 ”你老婆有没有问过你这样一个问题：假如你妈、我和儿子同时调到了水里，你先捞谁 ？” 你把这个问题解决了，而且答案这三个人都认为都是对的 并让三个人及大家都满意，你的商业模式就出来了。这就是商业模式对吗大师？大师看我一眼无言以对，突然发现他坐过站了 ，赶紧下车。
其实先捞谁困扰了我们很多人，也困扰我们很久的一个问题，谁都重要谁都想先捞，先捞谁都有一番说辞，但是我们却忘记了能先捞谁比该先捞谁更重要。企业的商业模式也是这样，什么都是最重要？什么都想做？这个时候首先要考虑能做什么！
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容