一、 企业概况：
xxxx有限公司位于美丽富饶的xxxxxx，公司成立于2006
年，位于xxxx经济工业产业带，注册资本xx万元，占地xx亩，总投资x亿元，公司现有员工xx人，其中管理人员xx人。
我公司由办公区、生产厂区和宿舍区三个工作区组成。各
区内不仅工作设施齐全，而且配备了相应的娱乐设施；并通过文化长廊、文化活动等多种途径传播安全信息，宣传我公司的安全理念。
我公司自xx年成立以来，规模不断扩大，企业文化建设
也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“安全文化长廊”“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。
我公司的经营理念：勤学广智 谐诚众赢。 我公司的安全主旨：抓安全，以人为本。
正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，
抱着共同的目标，造就了今日的xxxx。 二、 安全文化建设自评概况：
根据东安办发［2013］31号文件《关于印发东营市企业安全建设示范企业创建工作实施方案的通知》，为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产
长效机制提升企业安全水平。我公司根据通知精神，认真学习东安办印发的《国家安监总局安全文化建设示范企业评价标准（试行）》，我公司将于近期开展企业文化建设自评工作。
自评工作将分为三个阶段：
（一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作, 并对工作具体步骤做好安排。
（二）根据指标评价标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价。
1、查阅公司“安全生产责任书”“岗位操作规程”“员工安全生产奖惩制度”等相关文件资料是否符合评价标准；同时，跨阶层随机抽选人员，进行有关公司安全建设和管理的访谈，并对其回答作记录，合理化建议进行吸纳、改进、实施。
2、作业现场、工作环境观察。井下调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效，视察各作业面、迎头工作环境是否符合评价标准；
3、由专项工作人员根据指标评价标准，编制答题问卷，进行随
4、跨阶层书面问答。听取不同的声音，以便于自评的有效性、真实性、可靠性。
（三）对指标评价标准的各部分进行有效分析，评价我公司安全文化建设相关项目并评分；统计各部分评价得分和企业文化建设评
价总得分。现评价结果如下:
1、我公司完全达到指标评价标准的基本条件。
2、通过自评，我公司获得6分的二级指标个数为xx 个；低于2分的指标个数为xx个。总得分为：xx
三、我公司安全文化建设的现状： （一）建立健全安全生产责任制：
1、落实作业班组安全生产责任制。安全生产部组织各部负责人、班长落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；在日常的安全管理中，严格考核，职工出现了违章行为或引发事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚；外包队发生的违章事件，考核时列入所发包班组。
2、安全监督下放到班组，各班组设安全员（班长）及一名副安全员协助班组内的安全管理和检查。对于领导的不安全指挥，安全员有权利拒绝，并将将情况如是反映给更高一级领导。
3、建立了安全生产绩效奖惩制度。严格执行安全生产绩效奖罚规程，每月由安全生产科汇总上月检查中发现的违章情况，并汇报领导；经核对违章所在的班组班长、违章者之后，严格按公司奖罚规程
4 进行处罚。对于无违章记录的班组长，进行记录汇总，用于年终总结时评定“年终奖”的基础。
（二）班组安全管理制度建设：
1、建立、落实班组安全管理制度。现已成功建立并实行的制度有：交接班制度、安全举报奖惩制度、班前会制度、事故报告和处理
程序、安全检查和奖惩制度、安全目标考核奖惩制度等多项重要安全制度。
2、根据不同工种的不同工作内容制定相应的“岗位操作规程”（包括岗位工作标准、安全工作程序、岗位责任），人手一份，并分批组织进行学习，定期考核。
3、特有“三层安全监管”系统：安全生产分管领导→安全队长（安全科长）→安全员。安全员有班组成员担当，这样能切实保证作业面或迎头的安全情况；安全队长由有多年工作经验的专业人员任职，监督安全设施的使用、作业面或迎头的工程质量，指正违章行为，并有权处罚；安全生产分管领导负责各个部门的协调，定期下车间进行安全巡查。
（三）班组现场安全管理：
1、实现了安全警示标准化。作业区、电力设施、设备上设有明显的安全警示标志。
2、作业环境标准化。时刻保持设备正常运转；作业区工具摆放整齐；通风设施悬挂到位，通风效果良好。安全管理制度、安全行为 5奖惩制度、安全操作规程上墙，并设置在适当位置，能让职工逢过必看。
3、特种作业人员持证上岗率100%，如果休班，有班内其他有证人员代替。
4、严格执行和落实班前会和交接班制度。各作业面或迎头实行不交接班不上岗,杜绝冒险作业；严格按安全操作规程进行操作，杜
绝违章操作；各工种照例执行。
5、由安全生产部组织和策划开展各类专项的安全活动，制定专项的活动方案，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，排查安全生产隐患，整改生产过程中的薄弱环节。 四、班组安全宣传教育培训：
1、对新上岗的职工进行学徒培训，培训率100%，经考核合格后方可上岗作业。
2、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司营造良好的安全生产氛围。由安全生产部制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正！
3、积极组织职工参加“安康杯”竞赛、“安全生产月”等活动，而且取得了良好的成绩。
4、通过企业形象展示活动宣传安全文化，如文化长廊（安全生产标语、板报、事故漫画展览等）、文化活动（安全文艺演出、演讲辩论赛、家属嘱安全、经验交流会等）。借助这些宣传媒介将公司安全文化信息传播给职工，全体员工集体参与，形成一种安全生产理念。
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