掘进安全质量标准化制度

掘进安全质量标准化制度

为加强掘进二队质量标准化工作管理，提高安全质量标准化水平，努力创造安全和谐的生产环境，实现安全生产、文明生产，特制定本办法：

一、成立区队质量标准化领导小组 组 长：队长 书记 副组长：技术副队长

成 员：副队长 技术员 班组长 验收员 二、指导思想

坚持“安全第一，质量为本”的方针，强化区队管理人员和职工的质量标准意识和创新意识，突出重点，狠抓关键，亮点引路，分步实施，全面提升。通过矿井安全质量标准化建设，逐步建立施工文明、操作规范、流程管理的安全长效机制。 三、工作目标

1.区队质量标准化检查得分不得低于90分，争取每次取得好成绩。

2.每月重点开展亮点工程建设，标准达到92分以上。

3.月度无轻伤及二级以上非伤亡事故，零星事故力争控制为1以下。

4、区队消灭不合格品。 四、责任划分

1.队长是本队质量标准化工作的总负责人，对质量标准化工作进

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行具体安排，严格按照既定的目标组织区队安全生产及质量标准化工作，定期组织本队管理人员对本队施工地点质量标准化工作进行检查，督促各项工作严格按照标准要求进行。

2.书记是本队质量标准化工作的教育负责人，协助队长做好质量标准化的教育宣传工作，经常参与质量检查工作，对出现的质量问题及时督促采取措施进行处理。

3.技术员是本队质量标准化工作的具体负责人，定期组织对本队干部职工进行质量标准化工作的培训，督促职工严格按照质量标准进行施工。

4.副队长是施工现场工程质量的具体负责人，对施工过程的工程质量全权负责，按照矿制度要求承担各项奖罚，及时整改处理不符合标准的施工工程。

5.班组长是施工现场的直接负责人，对每班施工工程质量负直接责任，严格按照质量标准化要求组织班组人员进行施工，出现问题及时组织现场整改，保证施工工程质量。

6.验收员是工程质量现场验收负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面验收检查，对照质量标准化要求严把质量关。 五、相关要求

1.设备安装严格按设备图纸要求和措施施工，做到安全设施齐全可靠，质量标准清楚明白。

2.岗位必须悬挂操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作人员应熟知。

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3. 班组长在生产过程中始终坚持“安全第一、预防为主”的原则 4. 每设备安装一台，必须严格按照《安全质量标准化标准》 收，安全设施不合格严禁使用

5.班组当班存在的安全问题无法处理时，应及时汇报区队值班人 员，制定措施和计划，限期处理。

6.区队每月至少组织一次由队长带队，副队长、班组长等参加的 安全质量大检查，及时处理不了的，应制定措施和计划，限期 处理。查出的安全质量问题应在班前会上通报并分解落实到班 组。

7.每次质量大检查必须填写质量隐患台账记录。 8.钉道组严格按照质量标准的轨道进行质量标准化施工。 9.对当班生产任务不能保质保量完成，要进行严肃追查，经队务 会研究后，视情节轻重给予班组100-500分的处罚，给予责任。

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