金秋的十月，文艺部依然本着“以文艺服务我院建设”的指导理念，切实开展一系列娱乐性、观赏性、教育性为一体的文艺活动，活跃我院气氛，丰富同学们课余生活，并积极的提高各种活动的精神内涵，切实地服务于我院的精神文明建设，在学院领导下，完善文艺部的职能和部门文化，以更为高效优质的运作和管理模式，为院和我系的建设提供强大的文艺支持，在院的领导下为我系文艺部各方面的工作顺利开展，以及更为全面的院级文化建设做出应有的贡献。
一、部门干事培养
1、培养目标：
文艺部在干事试用期就力争能基本确定干事在部内的角色定位，鉴于文艺部多元化的工作性质，分别培养具有舞台表演，编排，策划，涉外，文字及后勤管理能力的干事，尽量保证各干事能各司其职，目标是能使各干事在部内的某项工作中能独当一面，充分发挥每个人的特质和能力，保证每个人都能真正参与到部内工作当中。
在经过严厉的干事竞选以后，经过一系列的考核确定本部部员最终人数（7名干事）
2、干事培养办法：
1）文艺部日常工作深化
召开干事例会对干事进行文艺部日常工作介绍，再对干事对其进行自身工作定位，和工作设想。介绍两委会工作职责，工作性能，文艺部需具备的职责和义务。
2）策划创新能力
提高干事策划创新能力，让干事就以往流程和节目设置提出有关想法，和创新意见。
3）组织干事参加艺术设计系首届“博毅”干事培训主要是应用文的定义、分类和应用文写作技巧培训；再次是‘现代礼仪’和‘人际交往艺术’培养，领导干事成为力争上进，创新争优的新鲜任务。
二、在活动方面
学院策划了“暖冬杯”拔河比赛，艺术系文艺部、体育部积极合作组织全系同学参加到此致活动中，并列出了拔河队伍名称艺术设计系“黑马”队，通过有效的宣传，同学们也积极参加了啦啦队的队伍中，在此项活动宣传中，体现了文艺部和体育及宣传部的团结合作，同时也干事们接受文艺部工作的开端。
三、干事交流
在10月21日组织了新干事的培训会和新干事与老干部交流会，在交流中文艺部干事积极问答，但是缺乏纪律性希望在以后的工作中，能注意问题并改正不良好的坏习惯。
四、总结工作中的不足和改进之处。
1、工作的创新性发挥不足，部门自身的创新性工作仍然太少，主动性没有得到充分的发挥，这些在下月的工作中将予以避免。
2、为学生会的部门之一，与班级建设脱离较远，与同学接触仍不够紧密，没能真正做到院会服务同学的宗旨和理念，在今后的工作里，我们将努力开展与班级建设相一致的工作，多举行以班级为受众的文艺活动，加强与班级和同学的联系，不断使部门的工作有更为扎实的群众基础。
3、作为学生会的部门之一，与班级建设脱离较远，与同学接触仍不够紧密，没能真正做到院会服务同学的宗旨和理念，在今后的工作里，我们将努力开展与班级建设相一致的工作，多举行以班级为受众的文艺活动，加强与班级和同学的联系，不断使部门的工作有更为扎实的群众基础。
以上，就是文艺部在本月的主要工作，在今后的工作中，文艺部将继续秉承以往优良传统，在院团总支和学生会的领导下积极的开展文艺活动，为我院建设贡献力量。
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