1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划，完善公司制度流程;
2、公司组织架构及岗位的设计、评价及完善，人员定岗定编;
3、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定招聘计划并实施;
4、制定和修订公司绩效考核制度及其他激励制度，并组织实施;
5、根据企业发展需要及内部实际情况，制定公司培训制度及培训计划，并组织实施;
6、企业人工成本的把控，薪酬福利的完善的修订完善，劳动关系的协调与管理;
8、公司制度的监管执行，日常人事沟通协调工作;
9、企业梯队人才的建设，的建设与传播。
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