人才招聘会得策划书

　　一、招聘人数及工种

　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩，现确定招聘工种及人数。(如下)

　　部门名称：

　　需要工种：

　　需要人数(男/女) 合计：

　　xx部门 工男()、女() XX人

　　xx部门 工女() XX人

　　xx部门 工男()、女() XX人

　　总计 男()、女() XX人

　　二、招聘要求及条件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年龄-XX周岁;

　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，映灵敏;

　　3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

　　三、招聘时间及方式

　　1、招聘信息发布时间：

　　①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

　　②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周边地区量张贴广告;

　　②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩宣传范围;

　　③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

　　④联系各中专院校，招聘技术人才;

　　⑤各人才市场招聘会;

　　⑥公司内部员工转介等。

　　四、招聘小组

　　1、小组成员：

　　组长：(人力资源部经理)

　　组员：

　　2、小组职责：

　　组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;

　　组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

　　五、招聘工作时间表(略)

　　六、招聘费用预算及效果分析

　　1、各种招聘费用清单：

　　①印制广告及相关宣传材料：x元/月;

　　②中介机构招聘费用：x元/人;

　　③员工介绍费用：x元/人;

　　④邮寄信件费用：x元/封;

　　⑤联系各中专院校，助学生就业，原则上不付给报酬;

　　⑥招聘会摊位费：x元/常

　　2、招聘效果分析：

　　①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

　　费用计算方式：(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年

　　②员工介绍和联系中介机构的.招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

　　费用计算方式：金额/人x456人x85% =x元/年

　　③招聘会摊位费：x元

　　综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：n元+n元+ x =n元。