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副队长述职报告

来源:东饰资讯网

  20__年度,我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一,预防为主”的思想,坚持以质量标准化为主线,以安全生产为重点,努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理,教育,培训”三并重原则,积极参加各种技能培训,着力提高人员素质;同时结合本矿实际情况,制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的工作方针,在这一方针的引导下开展机电工作,具体工作如下:

  一、质量标准化建设常抓不懈,确保机电安全

  在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。

  二、实施“三到位”管理原则,推动精细化管理的深入和完善。

  进入20__年,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合我矿实际情况,积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则,即“认识到位,

  工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电科职员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后,我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度,编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。

  三、事事抢时间,人人争先进,齐心协力保运转。

  今年上半年,技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧,任务重的压力。全矿机电人员同心协力,共同奋斗,新中央变电所建成后,只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力,半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功;11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机,机电队抽调精兵强将,从拆除

  到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。定期对所有开关整定值进行调整,校验。20__年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。

  在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。

  四、转变作风、务实求真,提高管理水平。

  针对机电科人员年龄结构偏小,实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动,将自己工作中的心得体会和困难同大家交流,取长补短,相互学习,共同提高。为把机电管理工作真正做实做细,我们要求全科人员放下架子,拉下面子,背起工具包,深入现场,对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具,纸、笔,在井下发现的问题,自己能处理的自己处理,不能处理的召集电工、检修工共同处理,虚心向老工人学习。20__年全科人员共下井800余次,每次下井填写隐患排查表,查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

  回首20__年,有艰辛的汗水,也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足:一是安全隐患仍然存在,设备检修,保养做得还不是很好;二是员工素质有待进一步提高;三是日常管理还有漏洞,需要我们提高管理水平。

  展望20__年,我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后,马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善,下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20__年做得不足之处需进一步改进完善。

  新的任务就是新的挑战。面对挑战,我们有必胜的信念;新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下,在全科员的共同努力下,我们一定会做得更好。

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