建设集团人力资源办公工作内容和执行条例

建设集团公司行政人事部人力资源、办公工作内容和执行条例一家公司、一个国家,人事部、财务部很重要,因为一个是管人;一个是管钱。在当前市场竞争激烈的前提下,切实抓好人事行政工作,尤为重要。经总裁办公会议研究、决定,现将行政人事部人力资源、办公工作内容和执行条例公布如下:

一、人力资源方面:

(一) 通用能力

1.战略性人力资源管理;

2. 岗位胜任能力与素质模型;

3．人力资源规划;

4. 绩效管理与薪酬管理。

(二) 专业能力

1.基于员工能力的人力资源管理;

2. 关键员工管理;

3．员工潜能开发与有效激励;

4. 人力资源成本管控;

5. 离职成本核算与控制;

6. 人才测评与有效配置。

(三) 法律知识

1.《劳动 》有关法律法规解析与应对实务;

2. 《劳动争议仲裁法》解读及劳动争议调解和处理技巧;

3．《社会保险法》解析与企业应对实务。

二、 办公室方面

(一) 通用能力

1.单页报告;

2. 问题发现与问题解决;

3．管理要义与管理职责;

4. 团队建设与团队管理;

5. 现代管理心理与激励技巧;

6. 快乐工作;

7. 执行力;

8. 挫折与压力管理。

(二) 专业能力

1.秘书/助理的角色认知;

2. 办公室5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)管理;

3．会议管理;

4. 时间管理和计划管理;

5. 事物性项目性工作的组织管理;

6. 文档管理;

7. 企业秘书与助理礼仪常识;

8. 商务公文写作。