工作交接单中需要注意哪些关键点？

在工作交接单中，关键点包括但不限于以下几个方面：

工作内容和责任：明确列出需要交接的工作内容，包括具体任务、项目进展、相关文件等，同时说明责任人是谁，以确保交接的清晰和顺利进行。

工作进度和截止日期：确保交接单中包括工作的进度情况，未完成的任务及待办事项，以及相关截止日期，以便新负责人可以及时接手并继续推动工作。

重要联系人和渠道：列出工作中涉及到的重要联系人、合作伙伴以及沟通渠道，包括联系方式、职责等信息，方便新负责人能够快速了解并与其取得联系。

系统和工具使用：如有特殊系统、工具或软件需要使用，应在交接单中详细说明其操作方法、账号密码等信息，以确保新负责人能够顺利上手并熟悉相关工作流程。

问题和风险点：提前识别可能存在的问题、风险点或挑战，并在交接单中进行说明，同时给出解决方案或建议，以帮助新负责人快速适应并避免潜在的困难。

其他注意事项：根据具体情况，还可以包括其他需要特别关注或注意的事项，如特殊工作要求、历史遗留问题等，以确保工作交接的全面性和有效性。

通过充分准备和详细记录这些关键点，可以帮助管理者和团队成员更好地进行工作交接，实现工作的顺利过渡和持续推进。