工作交接单中需要包括哪些可能发生的问题及解决方案？

在工作交接单中，需要包括以下可能发生的问题及对应的解决方案：

项目进度：详细列出当前项目的进度情况，包括已完成的工作、正在进行的工作和接下来的计划。如果项目进度有延迟或其他问题，需要说明原因并提出解决方案，如增加资源、调整计划等。

重要联系人：列出项目中的重要联系人及其联系方式，确保接手人能够及时联系到相关人员并顺利进行工作。

问题解决：描述过去项目中遇到的一些常见问题及解决方案，帮助接手人更快地应对类似问题。

关键文档：列出项目中的关键文档，包括合同、需求文档、设计文档等，确保接手人能够方便地查阅相关资料。

系统账号：提供项目中使用的各类系统账号和密码，确保接手人能够正常登录系统并开展工作。

风险提示：列出项目中可能存在的风险及应对措施，帮助接手人提前做好准备。

建议和注意事项：根据过去的经验，给接手人提出一些建议和注意事项，帮助其更好地开展工作。

通过以上内容，工作交接单可以帮助接手人快速了解项目情况，顺利接手工作，并减少因交接不顺畅而导致的问题发生。