如何在工作交接单中交代工作中存在的问题和挑战？

在工作交接单中交代工作中存在的问题和挑战是非常重要的，这可以帮助新接手的人员更好地了解现有工作的情况，做好准备应对可能出现的困难。以下是一些建议：

明确列出问题和挑战：在工作交接单中，要明确列出当前工作中存在的问题和挑战，例如项目进度滞后、团队沟通不畅、资源短缺等。这有助于新接手的人员有一个清晰的认识。

提供问题的背景信息：除了列出问题和挑战，还应该提供问题的背景信息，包括问题产生的原因、已经采取的措施以及效果等。这样可以让新接手的人员更好地理解问题的全貌。

分析问题影响和解决方案：对每个问题和挑战进行分析，说明其可能对工作产生的影响，以及可能的解决方案。可以提供一些具体的建议或思路，帮助新接手的人员快速上手。

制定改进计划：针对每个问题和挑战，可以制定改进计划，明确改进的目标、措施和时间表。这有助于新接手的人员在接手工作后有一个清晰的改进方向。

案例分析：可以举例说明某个具体问题的处理过程，包括问题的识别、分析、解决方案的制定和实施效果等。通过具体案例的分析，可以更好地说明如何在工作交接单中交代问题和挑战。

总之，在工作交接单中交代工作中存在的问题和挑战，需要准确全面地描述问题、提供背景信息、分析影响和解决方案、制定改进计划，并通过案例分析等方式来帮助新接手的人员更好地理解和处理工作中的问题和挑战。