在工作交接单中，要说明工作的具体要求和标准，可以按照以下步骤进行：
明确工作内容： 首先，列出需要交接的工作内容，包括具体的任务和责任范围，确保交接人清楚了解需要承担的工作内容。
阐明工作标准： 在交接单中详细描述工作的标准和要求，包括工作流程、时间要求、质量标准、完成目标等，确保交接人清楚了解工作的标准。
提供示例和案例： 可以通过提供具体的案例和示例来说明工作要求和标准，让交接人更直观地理解工作的具体要求。
指定联系人： 在交接单中指定相关的联系人和沟通渠道，确保交接人在工作过程中有问题可以及时沟通和求助。
制定时间表： 设定工作交接的时间表和进度安排，明确交接完成的时间节点和目标，确保交接工作按时顺利完成。
通过以上方法，可以在工作交接单中清晰地说明工作的具体要求和标准，帮助交接人更好地理解和接手工作。
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